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小可樂(lè)手機(jī)，小可樂(lè)手機(jī)怎樣樣？？？( 七 )

云知道小可樂(lè)


所以，它們的銷(xiāo)量去哪了？很顯然是被排在前頭的那幾家給瓜分了 。
如今，我們已經(jīng)很少能看到有人高舉改變行業(yè)的口號(hào)，重新做一個(gè)新手機(jī)品牌 。哪怕是今年 4 月份才推出第一款手機(jī)的黑鯊科技，本質(zhì)上也要?dú)w屬于小米生態(tài)鏈企業(yè)，這意味著后者將會(huì)在供應(yīng)鏈和渠道等方面給予黑鯊手機(jī)支持，如果只讓黑鯊自己來(lái)做，那可能又會(huì)變成另一種結(jié)局 。
而體量上的差距從各自的銷(xiāo)量數(shù)據(jù)上也能看得出來(lái) 。以美圖為例，根據(jù)美圖公布的 2018 半年期財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，美圖手機(jī)的總銷(xiāo)量?jī)H為 53.3 萬(wàn)臺(tái)，而去年同期銷(xiāo)量也僅有 84.7 萬(wàn)臺(tái) 。
哪怕是近 5 年加在一起，美圖手機(jī)的總銷(xiāo)量也只有 350 萬(wàn)臺(tái)，如果按照小米公布的第 3 季度 3330 萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量數(shù)字，美圖這 5 年賣(mài)出去的手機(jī)量，還不如小米一個(gè)月賣(mài)得多 。
當(dāng)然，美圖手機(jī)同樣有它亮眼的部分，比如說(shuō)它的單位平均銷(xiāo)售價(jià)格就比小米手機(jī)高了近 1700 元左右，這和它所瞄準(zhǔn)的高端女性用戶(hù)群有關(guān)；但在研發(fā)生產(chǎn)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)都要成本投入，平攤下來(lái)，整個(gè)硬件業(yè)務(wù)仍然很難賺錢(qián) 。
至于為什么手機(jī)賣(mài)不好，一方面可能是渠道和供應(yīng)鏈上的問(wèn)題，美圖會(huì)敲定和小米合作，也是希望將這些短板交給更擅長(zhǎng)做這件事的人去做 。
但另一方面也有產(chǎn)品力的問(wèn)題，這對(duì)大部分小廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)都是道很難邁過(guò)去的檻 。
差異化是驅(qū)動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的關(guān)鍵理由，但研發(fā)本就是一筆不小的投入
想要自己的產(chǎn)品足夠優(yōu)秀，必定離不開(kāi)獨(dú)立研發(fā)的核心技術(shù) 。
這點(diǎn)上做得比較突出的科技公司是亞馬遜，在 2017 年里它往研發(fā)部門(mén)投入了超過(guò) 226 億美元，排在第二位的是 Google 的母公司 Alphabet，也有近 160 億美元的投入 。
▲ 2017 年全球企業(yè)研發(fā)投入排行榜 。圖片來(lái)自：Bloomberg
對(duì)比之下，蘋(píng)果每年的研發(fā)費(fèi)用并不算很高，120 多億美元基本只占總營(yíng)收的 5% 左右，這也是它被不少分析師詬病的一點(diǎn)，而今年蘋(píng)果在研發(fā)上的投入比重則有所加大 。
但對(duì)于成立時(shí)間不長(zhǎng)的新公司來(lái)說(shuō)，則很難在研發(fā)上和成熟的巨頭一爭(zhēng)高下 。國(guó)內(nèi)的情況，小米 2017 年的研發(fā)費(fèi)用僅為 5 億美元，比起華為同期的 138 億美元差距略大，而體量再小一點(diǎn)的美圖，2017 全年的研發(fā)費(fèi)用僅為 0.6 億美元，這基本不是一個(gè)體量的對(duì)比了 。
當(dāng)然，單純的研發(fā)費(fèi)用支出很難說(shuō)明什么，畢竟像蘋(píng)果也不需要三星一樣每年推出幾十款機(jī)型，所以就算研發(fā)費(fèi)用不高，但同樣可以為一款產(chǎn)品投入足夠多的專(zhuān)注度 。
美圖手機(jī)的情況也一樣，從產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，美圖手機(jī)在美顏拍照這方面也算是一個(gè)自己的差異化技術(shù)，但除了「能打電話(huà)的自拍神器」這個(gè)突出賣(mài)點(diǎn)外，你也很難再找到其它吸引人的部分 。
事實(shí)上，目前大部分手機(jī)廠(chǎng)商在硬件上的創(chuàng)新都十分局限，畢竟不管是芯片還是屏幕，選來(lái)選去都只是那幾家供應(yīng)商，大部分都是外部供應(yīng)，很少會(huì)有替代選擇 。
更大的風(fēng)險(xiǎn)在于，哪怕是你舍得砸錢(qián)研發(fā)，新技術(shù)也是一次賭博 。并不是所有的創(chuàng)新都能和指紋識(shí)別或是雙攝像頭一樣，成為千萬(wàn)臺(tái)手機(jī)的標(biāo)配般的存在 。如果只是「為不同而不同」，結(jié)果可能比那些保守的選擇更糟糕 。
這還是只是硬件層面的比拼，智能手機(jī)基本已經(jīng)不再是單純的賣(mài)產(chǎn)品本身而已，還有一系列附帶的增值服務(wù) 。比如小米手機(jī)的 MIUI 系統(tǒng)，以及衍生的智能家居設(shè)備，這些都是用戶(hù)會(huì)選購(gòu)小米手機(jī)的原因 。
而那些真正的獨(dú)占功能，像是三星的折疊屏，華為的 4000 萬(wàn)像素?cái)z像頭，蘋(píng)果復(fù)雜的自研芯片等，就真的是用金錢(qián)和時(shí)間堆出來(lái)的了，這些技術(shù)往往也具備了真正的壁壘 。除了那幾家巨頭，大部分小廠(chǎng)都不可能具備這樣的實(shí)力與底氣 。

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