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育碧總監(jiān)求同行別相互詆毀：一根繩上的螞蚱

育碧總監(jiān)求同行別相互詆毀：一根繩上的螞蚱

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育碧總監(jiān)求同行別相互詆毀：一根繩上的螞蚱

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【育碧總監(jiān)求同行別相互詆毀：一根繩上的螞蚱】育碧總監(jiān)求同行別相互詆毀：一根繩上的螞蚱

育碧公司近期因《刺客信條：影》的政治正確爭(zhēng)議和《星球大戰(zhàn)：亡命之徒》銷(xiāo)量未達(dá)預(yù)期而飽受爭(zhēng)議 ， 市場(chǎng)上還傳出騰訊可能參與收購(gòu)育碧的傳聞 。 對(duì)此 ， 育碧貨幣化總監(jiān)Stevy Chassard在領(lǐng)英上發(fā)文 ， 對(duì)游戲行業(yè)中的“負(fù)面氛圍”表示不滿(mǎn) 。

Chassard在領(lǐng)英上表示 ， 他很少在社交媒體上發(fā)表言論 ， 但當(dāng)前的情況讓他感到羞愧和難過(guò) 。 他指出 ， 游戲產(chǎn)業(yè)正處于困難時(shí)期 ， 看到玩家在社交媒體上詛咒公司和員工 ， 這讓他感到悲哀 。 他認(rèn)為 ， 雖然在社交媒體上發(fā)表意見(jiàn)的通常是少數(shù)人 ， 但作為游戲社區(qū)的一員 ， 這種情況讓他感到受傷 。

Chassard隨后還將矛頭指向了在領(lǐng)英上發(fā)表仇恨言論的同行 ， 認(rèn)為這不僅暴露了他們的不體面 ， 還影響了那些已經(jīng)盡力提供卓越體驗(yàn)的數(shù)千名員工 。 他無(wú)法理解為何有人因?yàn)楣緵](méi)有迎合他們或產(chǎn)品不符合他們的期望就希望公司倒閉 。 他呼吁大家應(yīng)該相互支持和鼓勵(lì) ， 而不是相互詆毀 。

然而 ， Chassard的言論引起了一些玩家的反駁 ， 他們認(rèn)為正是育碧強(qiáng)推某些內(nèi)容引起了反感（倒果為因） ， 導(dǎo)致了他所說(shuō)的仇恨情緒 。
育碧執(zhí)行長(zhǎng)Yves Guillemot在新聞稿中強(qiáng)調(diào) ， 育碧是一家以?shī)蕵?lè)為主的公司 ， 其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并非推動(dòng)任何特定議題 。 然而 ， 育碧官網(wǎng)上清楚地表明了公司對(duì)多樣性、包容性和無(wú)障礙的承諾 。

育碧全球多樣性和包容性副總裁Raashi Sikka表示 ， 將DEI（多樣性、公平性和包容性）置于運(yùn)營(yíng)核心 ， 意味著為員工提供成長(zhǎng)的環(huán)境 ， 建立開(kāi)放的社區(qū) ， 創(chuàng)造反映我們生活世界多樣性的游戲 。 實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)不會(huì)一蹴而就 ， 就像開(kāi)發(fā)一款3A游戲需要多年的迭代一樣 ， 只有通過(guò)不斷改進(jìn)、嘗試新想法并從結(jié)果中學(xué)習(xí) ， 才能成為一個(gè)更多元和包容的公司 。

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