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【mobility,cognizant】
互聯(lián)網(wǎng)審核行業(yè)有前途嗎？

站在你的角度，給你一點建議：第一、從你自身。作為實習(xí)生，首先要擺正自身心態(tài)，明確自身定位，抱著學(xué)習(xí)和鍛煉能力，開開闊眼界的心態(tài) 。第二、從整個行業(yè)發(fā)展。整個宏觀趨勢，提出了互聯(lián)網(wǎng) 概念，最近的互聯(lián)網(wǎng)大會上，也提出了“互聯(lián)互通、共享共治” 。說明互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的同時，國家相當(dāng)重視對互聯(lián)網(wǎng)信息安全的重視。第三、從崗位角度。
每個崗位都有他自己的專業(yè)領(lǐng)域，只要敢于付出，善于專研，一定會有收獲。360行，行行出狀元。第四、從職業(yè)規(guī)劃，你自己的方向運營崗位。任何一個崗位都不會是獨立的，會涉及相關(guān)的合作部門，從最起初的學(xué)起，在日常工作中積攢原始積累，然后努力向你想要的方向去發(fā)展。能拿到大公司實習(xí)生的offer，已經(jīng)說明你比同齡人當(dāng)中，多踏出了一步。
你認(rèn)為RPA好還是IPA好？

嚴(yán)格來說，在不同的場景下，IPA和RPA的發(fā)揮的價值是不同的。傳統(tǒng)的RPA比較擅長的是處理定型類業(yè)務(wù)（基于規(guī)則的、機(jī)械性的任務(wù)），但是那些沒有固定流程的非定型業(yè)務(wù)處理起來就比較困難了。于是就有了將擅長語音識別和文字識別的AI引入RPA的概念。IPA簡單來說是AI和RPA的融合，以實現(xiàn)高度自動化。一般來說，RPA的發(fā)展大致分為四個階段。
第一階段：定型作業(yè)的自動化通過使用電腦完成信息收集，自動輸入，自動發(fā)送郵件等操作的操作，是電腦端的業(yè)務(wù)自動化。由于限定了是在電腦端的業(yè)務(wù)，因此把一些紙質(zhì)媒體的信息轉(zhuǎn)移到電腦上要通過人類的手去完成。第二階段：非定型類業(yè)務(wù)的部分自動化即融合語音識別和文字識別的RPA 。比如通過OCR光學(xué)識別技術(shù)讀取紙質(zhì)媒體的數(shù)據(jù)并移入RPA系統(tǒng)中，進(jìn)而實現(xiàn)進(jìn)一步的自動化，也就是目前的RPA工具所處的這一階段。
第三階段：把弱AI融入RPA當(dāng)然，這項工作并不完全是RPA工程師的工作，但是一定程度上活用RPA工程師的專業(yè)知識必將對咨詢工作起到事半功倍的效果。比如，為了將RPA在公司內(nèi)部普及和運用，公司內(nèi)部應(yīng)該成立一個什么樣的組織推進(jìn)起來才比較順暢？當(dāng)使用服務(wù)器型的工具時，如何管理每一個機(jī)器人？類似這樣的問題，急需得到RPA工程師的建議。
為什么還有人固執(zhí)的認(rèn)為印度軟件業(yè)比中國強？

錯誤印象罷了，早先印度確實比較厲害，我們看一個故事，真實的故事：2001年，北京軟件協(xié)會帶著一幫中國企業(yè)家來到印度考察學(xué)習(xí)，當(dāng)時的印度IT發(fā)展的比較好，中國公司是帶著學(xué)習(xí)的心里來到印度的，在考察團(tuán)里面有這么一個人，有圖有真相：眼熟吧，這就是當(dāng)年的雷軍，雷軍在考察印度infoys以后，發(fā)現(xiàn)印度很多方面確實很有意思，Infoys是印度最大的軟件公司，主要業(yè)務(wù)是搞外包，歐美公司制定項目，把一部分分包給印度。
infoys發(fā)展很快，在2000年的時候，曾今一度市值高達(dá)400多億美元，2000年中國IT業(yè)一共產(chǎn)值才多少啊，所以當(dāng)時雷軍還是很羨慕這些公司的，于是雷軍當(dāng)時寫下了著名的文章：人民網(wǎng)當(dāng)時也報道了這個事情，到現(xiàn)在這個網(wǎng)頁還在呢知道現(xiàn)在infoys市值多少嗎？還是400多億。但是中國蓬勃發(fā)展起來的騰訊，阿里等等一大批早就超過了Infoys,到現(xiàn)在為止，中國的軟件業(yè)從橫向和縱向雙重超越印度。