如果要做目前比較熱門的建材生意，那就是智能這塊的產(chǎn)品 ?？梢詤⒖家幌逻@篇文章，里面分析了一些建材生意 。老兄好好想想做建材生意的心路歷程，這一路吃過多少苦，受過多少累，客戶是怎樣從無到有，這樣放棄值得嗎？轉(zhuǎn)行，說起來簡單，但現(xiàn)在哪有輕松賺錢的行業(yè)，哪個(gè)行業(yè)不是硝云彈雨 。
現(xiàn)在什么建材生意好做？
可以參考一下這篇文章，里面分析了一些建材生意 。傳統(tǒng)的建材品類，也是有市場的 。如果要做目前比較熱門的建材生意，那就是智能這塊的產(chǎn)品 。還有就是選一些比較有特色的品牌來做 。建材、家居與裝修大爆發(fā)！20億營收的品牌幾十家，10億級公司上百家，你的機(jī)會在哪里？用來解讀貧富差距的馬太效應(yīng)，在建材、家居與裝修等行業(yè)發(fā)酵 。
【做什么建材生意賺錢,我在非洲做建材生意】經(jīng)歷幾十年的資本原始積累，外加競爭強(qiáng)弱洗牌，泛家居產(chǎn)業(yè)里的一些品牌得以脫穎而出，站穩(wěn)一二梯隊(duì)，部分公司成功掛牌上市，年?duì)I收動轍在10億規(guī)模 。據(jù)大材研究了解，目前躋身20億規(guī)模的上市家居公司，含裝修、建材與家具，已超過50家 。如果算上隱形冠軍，這個(gè)數(shù)字可能會翻一番 。如果放寬到10億規(guī)模，僅上市公司里，就有70家左右，考慮到非上市的角色，估計(jì)穩(wěn)穩(wěn)超過100家 。
幾乎任何一個(gè)細(xì)分行業(yè)里，或者大家居行業(yè)，前五名的規(guī)模多在10億以上，全國性的銷售網(wǎng)點(diǎn)多數(shù)在1000家以上 。這意味著，以前偏安一隅、日子過得還算滋潤的地方品牌或中小公司，正面臨大鱷們的蠶食 。【01】更可怕的是，大材研究細(xì)數(shù)各大上市家居公司的財(cái)報(bào)，在提到未來的經(jīng)營計(jì)劃時(shí)，大多數(shù)都提到了兩件事情：（1）進(jìn)一步在核心城市加密銷售網(wǎng)點(diǎn)布局，簡單來說，就是在一二線城市里多開店，增加門店的密度 。
假如一家名氣比較大的品牌，開了一家店，就挨著你這個(gè)中小品牌的門店，獲客能力的強(qiáng)弱立顯，對方有可能沒怎么做推廣，單子就會不斷來，品牌的號召力擺在那里的 。如果想不出反制策略，結(jié)果就只有一個(gè)，你關(guān)店，他把客戶全都收割了 。（2）完成空白城市的開發(fā)，也就是說，在他們以前沒有進(jìn)入的城市，包括縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，現(xiàn)在要跑去開店了，他們也會探索，不會馬上就開很多這有，但每年都有增加 。
以前我們很多公司，在自己那一畝三分地上活得很好，能做一個(gè)省或者幾個(gè)省的市場，在某些地市縣表現(xiàn)不錯 ?，F(xiàn)在呢，那些曾經(jīng)主打一二線城市的腕兒們，要下沉了，要來跟你面對面搶地盤 。相信很多身處一線的同學(xué)已經(jīng)感受到壓力，20億營收規(guī)模、年增加20個(gè)百分點(diǎn)的那些伙計(jì)，收入與增長都是從哪里來的？其實(shí)一部分就是搶來的 。
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