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南京銀行完成蘇寧消金控股權(quán)收購,蘇寧收購( 二 )

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數(shù)據(jù)來源：蘇寧易購2019年第一季度財報截止2019年第一季度 ， 蘇寧易購廣場共25家 ， 蘇寧小店5098家 ， 蘇寧易購零售云直營店2306家 ， 家電 3C 家居生活專業(yè)店2116家  ， 紅孩子母嬰店163家 ， 蘇鮮生9家 ， 據(jù)內(nèi)部人士透露 ， 蘇寧小店每家店都至少虧損20% 。家樂福2018年營收300億 ， 虧損5.78億 ， 虧損率不到2% 。
這比起蘇寧小店的經(jīng)營效率高多了 。蘇寧稍加提升一下 ， 家樂福中國業(yè)務(wù)盈利也不是不可能 。?家樂福中國可以為蘇寧易購帶來哪些價值？蘇寧已經(jīng)有線下家電連鎖 ， 百貨商場 ， 便利店業(yè)務(wù) ， 但還沒有大型綜合商超業(yè)務(wù) ， 所以收購家樂福中國業(yè)務(wù)是一個非常直接有效的補(bǔ)充 。家樂福中國持續(xù)虧損 ， 蘇寧易購也在持續(xù)虧損 ， 一個受傷的我怎么拯救受傷的你？蘇寧易購肯定不會買家樂福是為了將來拖累自己的財報的 。
【南京銀行完成蘇寧消金控股權(quán)收購,蘇寧收購】一個優(yōu)秀企業(yè)的綜合業(yè)績考核肯定不能依靠單一的財報 ， 家樂福中國與蘇寧業(yè)務(wù)之間的協(xié)同效應(yīng)是蘇寧愿意接收家樂福的原因 。蘇寧快消集團(tuán)總裁卞農(nóng)表示 ， 蘇寧一直致力于打造一個全場景智慧零售的生態(tài)系統(tǒng) ， 這些和家樂福中國比較強(qiáng)的供應(yīng)鏈能力以及運(yùn)營的經(jīng)驗都可以有機(jī)的結(jié)合起來 。深層次的解讀就是 ， 蘇寧易購在收購家樂福后 ， 可以提高門店效率 ， 減少物流和供應(yīng)鏈成本 。
目前來看 ， 家樂福能給蘇寧易購在以下幾方面帶來直接的價值 。補(bǔ)充蘇寧線下智慧零售場景的價值截至2019年3月 ， 家樂福中國開設(shè)有210家大型綜合超市以及24家便利店 ， 覆蓋22個省份及51個大中型城市 ， 家樂福在一二級城市的門店網(wǎng)絡(luò)具有明顯地段優(yōu)勢 ， 在不少商圈 ， 通過自持和長期租賃獲取了大量優(yōu)質(zhì)物業(yè) 。所以本次交易將幫助蘇寧快速獲取優(yōu)質(zhì)線下實體店 ， 進(jìn)一步完善公司全場景業(yè)態(tài)布局 。
而此次收購后 ， 蘇寧也會在自身的線上體系中加入家樂福 ， 而蘇寧和家樂福都有一套自身的O2O數(shù)字化經(jīng)營體系 ， 雙方合并后 ， 蘇寧也將會對家樂福門店進(jìn)行全面數(shù)字化改造 ， 融合雙方的智慧零售場景 。蘇寧也會將自身的產(chǎn)品業(yè)態(tài)例如蘇寧電器、紅孩子、蘇鮮生等和家樂福對接 ， 完善在大快消品類的O2O布局 ， 采取線上 線下的模式 ， 不僅可以增加營業(yè)額 ， 還能給消費者帶來更好的體驗 。
而家樂福門店還能減少一些蘇寧重復(fù)的門店 ， 增加效率和收益 。買一送一 ， 家樂福中國有約3000萬會員收購后家樂福會員將融入蘇寧會員生態(tài)中 ， 家樂福中國的3000萬忠實會員都是擁有高頻零售消費的特性的高價值客戶 ， 使蘇寧一下子提高了零售業(yè)和大快消的市場占有率 。家樂福在倉儲方面的價值家樂福中國擁有6個大型配送中心 ， 覆蓋全國51個城市 ， 對鮮食、便利商品和常保商品的倉儲運(yùn)輸管理有豐富經(jīng)驗 。
尤其在生鮮冷鏈方面 ， 家樂福集團(tuán)極具豐富的經(jīng)驗和優(yōu)勢 ， 而蘇寧也在布局“最后一小時”的冷鏈配送 ， 蘇寧采取的是冷鏈倉 門店 即時配送的“三段式”冷鏈物流配送模式 。本次收購后蘇寧可以從家樂福中國獲得現(xiàn)成的倉儲體系和資源 ， 蘇寧線下超過5000家的蘇寧小店將與家樂福門店聯(lián)合 ， 完善最后一公里配送網(wǎng)絡(luò) ， 極大助力蘇寧的生鮮業(yè)務(wù)和蘇寧小店 。

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