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品質(zhì)管理部制度,什么是品質(zhì)管理范文( 二 )


在三個(gè)節(jié)點(diǎn)的作業(yè)上 ,PQC人員需要依據(jù)相關(guān)的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)進(jìn)行校對(duì),審核,驗(yàn)收 。同時(shí)對(duì)存在的品質(zhì)隱患及時(shí)制止,并提出相關(guān)的整改建議書 。出貨檢驗(yàn)(通常也叫FQC)此方面相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單,主要是在產(chǎn)品出貨前依據(jù)產(chǎn)品的出貨規(guī)范進(jìn)行復(fù)檢 。如:產(chǎn)品的包裝,標(biāo)示,數(shù)量,重量,型號(hào)等等 。此流程雖簡(jiǎn)單但也非常重要,絕不能疏忽 。

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