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那么給領(lǐng)導(dǎo)提意見要注意以下：1給領(lǐng)導(dǎo)提意見不能個個效仿魏征，畢竟李世民型領(lǐng)導(dǎo)如同大熊貓一樣珍稀。二，意見誠懇有些人為拍馬溜須，為了引起領(lǐng)導(dǎo)重視或另有所圖，隨便提出對自己有利而無視企業(yè)或部門存亡的意見，這種意見不但得不到領(lǐng)導(dǎo)的采納，會讓領(lǐng)導(dǎo)反感，所以誠懇的意見也很重要。
給領(lǐng)導(dǎo)提意見，有什么后果？

你聽說過黑龍江過去有種動物叫狍子嗎？給領(lǐng)導(dǎo)提意見的人就是狍子。狍子以為自己很聰明，獵人遇見狍子射擊角度不好時，空放一槍狍子快速逃跑，跑一陣子感覺安全了，站在那里四周觀察，心里很納悶，剛剛是什么嚇我跳呢？想探個究竟，然后順原路返回響槍聲地兒，這時獵人已經(jīng)選擇好了射擊方位，狍子進(jìn)入射擊范圍內(nèi)一槍擊斃，這種動物人們稱呼傻狍子。
【給領(lǐng)導(dǎo)提哪些意見,對上級的建議及意見】員工應(yīng)該如何向領(lǐng)導(dǎo)提意見？

敢于給領(lǐng)導(dǎo)提意見的員工都不是一般員工，至少已經(jīng)開始與眾不同。那么給領(lǐng)導(dǎo)提意見要注意以下：1 給領(lǐng)導(dǎo)提意見不能個個效仿魏征，畢竟李世民型領(lǐng)導(dǎo)如同大熊貓一樣珍稀。你直言不諱自以為一片公心，領(lǐng)導(dǎo)卻有可能當(dāng)你是挑戰(zhàn)上級，這后果非同小可。所以，提意見一定要在不傷領(lǐng)導(dǎo)面子前提下進(jìn)行，說辭讓領(lǐng)導(dǎo)下不了臺的員工在職場估計當(dāng)龍?zhí)锥級騿埽⌒强隙ú粫俅┑?。
2 提意見一定要找準(zhǔn)時機(jī)，不能隨性而發(fā) 。在公眾場合人多的時候不要提意見，在領(lǐng)導(dǎo)明顯心情郁悶的時候也不要去添亂。領(lǐng)導(dǎo)畢竟要保持上級的威嚴(yán)，在公眾場合提意見會引起不快。在領(lǐng)導(dǎo)心情不好的時候去提，我想領(lǐng)導(dǎo)采納的可能性極小。3 要提前做好準(zhǔn)備。如果是工作上正式的意見反饋給領(lǐng)導(dǎo)，可能事先寫上一份書面材料。另外，見到領(lǐng)導(dǎo)前要把語言大致組織一遍，避免匆忙中用詞不當(dāng)，引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)誤會。
4提意見一定考慮周全。你既然去找領(lǐng)導(dǎo)提意見，那么潛臺詞就是對領(lǐng)導(dǎo)某些工作有不滿意的地方了。如果你表達(dá)出領(lǐng)導(dǎo)的安排有哪些不足后，領(lǐng)導(dǎo)一定會反問：你認(rèn)為該怎么辦好呢？那么，體現(xiàn)員工能力最關(guān)鍵的時刻到了：要做到能提意見，而且還有更好的方案來解決問題才是好的下屬。所以，幫助領(lǐng)導(dǎo)先想出一二個方案再去提意見最好。
給領(lǐng)導(dǎo)提意見，應(yīng)忌諱些什么？

感謝邀請，給領(lǐng)導(dǎo)提意見應(yīng)注意以下幾點(diǎn)一，語氣委婉談話交流是一門藝術(shù)，給領(lǐng)導(dǎo)提意見更應(yīng)注重談話的語氣，這樣便于讓聽者有良好的接受心態(tài)，用心去思考你所提意見的可行度，讓他的思路盡可能向你所提意見或見意靠攏，有意識地補(bǔ)充或完善你的意見，這樣可達(dá)到事半功倍的效果。委婉是針對領(lǐng)導(dǎo)性格而言，他和直率表達(dá)在方式上具有選擇性，應(yīng)對號入座。
二，意見誠懇有些人為拍馬溜須，為了引起領(lǐng)導(dǎo)重視或另有所圖，隨便提出對自己有利而無視企業(yè)或部門存亡的意見，這種意見不但得不到領(lǐng)導(dǎo)的采納，還會讓領(lǐng)導(dǎo)反感，所以誠懇的意見也很重要。三，好的意見不是所有的意見叫好意見，好的具有建設(shè)性的意見，可改變一個企業(yè)或部門的命運(yùn)，能使一個處在敗落蕭條的企業(yè)起死回生，好的意見更容易讓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注。
如何委婉的給領(lǐng)導(dǎo)提意見或是指正錯誤？
對于這個問題，高明的方式方法定然不少，我認(rèn)為總的原則就是得站在他的角度看問題，我就說一件我曾經(jīng)親身經(jīng)歷過的事情吧。不記得什么時候我們單位來了一個文姓年輕人，據(jù)說見過世面，識得大體，是個人才。其人看起來確實(shí)干凈利索，精明強(qiáng)干，不過有些飄的感覺。大伙兒好像并不熱乎，私底下幾個人就等著他出丑現(xiàn)歪。果不然，他其時并沒有超人的表現(xiàn)，非常一般。