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接手轉(zhuǎn)租店鋪要注意什么？這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得特別好，這也是許多創(chuàng)業(yè)者最容易忽視的地方，借著個(gè)問(wèn)題談下個(gè)人的看法：一、這個(gè)商鋪有沒(méi)有債務(wù)糾紛或者抵押，要去進(jìn)行了解。要接手就接手人流大，房租高的店。本人純手打的哈，都是肺腑之言首先接手轉(zhuǎn)讓店需要注意的一點(diǎn)，也是我認(rèn)為最重要一點(diǎn)，就是不要盲目自信。
接手轉(zhuǎn)讓店鋪，要注意什么？

接手轉(zhuǎn)讓店鋪?zhàn)⒁馐马?xiàng),店鋪接手需要注意什么

接手轉(zhuǎn)租店鋪要注意什么？這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得特別好，這也是許多創(chuàng)業(yè)者最容易忽視的地方，借著個(gè)問(wèn)題談下個(gè)人的看法：一、這個(gè)商鋪有沒(méi)有債務(wù)糾紛或者抵押，要去進(jìn)行了解。這個(gè)很好辦，自己拿身份證，根據(jù)商鋪的地址去當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)權(quán)交易中心做一個(gè)產(chǎn)權(quán)調(diào)查，就會(huì)一目了然。二、一定要看看上家的原始《租賃合同》，看一下大房東是否同意二房東進(jìn)行轉(zhuǎn)租。
如果合同里二房東沒(méi)有轉(zhuǎn)租權(quán)，然后冒然租下依然裝修等；一旦被大房東發(fā)現(xiàn)，鬧起糾紛，輕則影響生意，重則投資打水漂。三、是否有商鋪產(chǎn)證，現(xiàn)在開(kāi)店都需要辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，如果不是商鋪產(chǎn)證，你就無(wú)法辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。四、許多人租賃商鋪，最注意的就是地段人流及面積大小等，但以上三條也是最容易忽視的，租賃商鋪很關(guān)鍵，千萬(wàn)不能大意。
接手一個(gè)轉(zhuǎn)讓的商鋪，應(yīng)該注意什么細(xì)節(jié)？合同怎么簽訂？

謝謝邀請(qǐng)，鋪面轉(zhuǎn)讓一般比較麻煩，因?yàn)槟悴皇歉慨a(chǎn)所有者直接進(jìn)行溝通和交易的，因此會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn) 。因此以下給的一些建議希望能夠幫到你。首先，核實(shí)鋪面的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，到底是誰(shuí)的產(chǎn)權(quán)，也就是有問(wèn)題我該找誰(shuí)，他能說(shuō)了算嗎？這一條一般原租客不會(huì)馬上同意，但是你必須要有這個(gè)要求，談到后面你都同意原租客的條件后確實(shí)可以交易了你就要求和產(chǎn)權(quán)所有者就行見(jiàn)面，確定你的擔(dān)憂和要求，如果能夠拿到對(duì)方的房產(chǎn)證去房產(chǎn)局證明一下最好。
一般到這個(gè)時(shí)侯原租客是不會(huì)愿意再跟你討價(jià)還價(jià)的，所以討價(jià)還價(jià)應(yīng)該在此之前。第二，雖然有時(shí)候鋪面確實(shí)很適合你的要求，但是去年轉(zhuǎn)讓會(huì)設(shè)計(jì)到一些租金和轉(zhuǎn)讓費(fèi)的問(wèn)題，因此，對(duì)于租金你可以去周邊探探，或者收集一些周邊類似鋪面的租金行情。而轉(zhuǎn)讓費(fèi)則需要和對(duì)方協(xié)商，如果對(duì)方自己買(mǎi)斷了一年甚至更長(zhǎng)的租期，那么他的這段時(shí)間的租金應(yīng)該還給他，多給點(diǎn)也是可以接受的，但是如果對(duì)方準(zhǔn)備到期了還要跟你獅子大開(kāi)口你就要好好的討價(jià)還價(jià)了；第三，關(guān)于鋪面用途決策問(wèn)題，能不能生火，有沒(méi)有營(yíng)業(yè)時(shí)間限制等等，包括物業(yè)管理等等都要問(wèn)清楚，所以最好約好了談好后見(jiàn)房東問(wèn)清楚再交意；第四，根據(jù)自己的資金實(shí)力和其它問(wèn)題就行權(quán)衡。
接手轉(zhuǎn)讓店有什么需要注意的呢？轉(zhuǎn)讓店生意一直挺好的，突然說(shuō)轉(zhuǎn)讓是不是有什么貓膩？
【接手轉(zhuǎn)讓店鋪?zhàn)⒁馐马?xiàng),店鋪接手需要注意什么】

本人純手打的哈，都是肺腑之言首先接手轉(zhuǎn)讓店需要注意的一點(diǎn)，也是我認(rèn)為最重要一點(diǎn)，就是不要盲目自信。別人轉(zhuǎn)讓，會(huì)有很多理由，有的是忙不開(kāi)，有的是得照顧孩子，還有的是合伙生意產(chǎn)生矛盾等等各種理由經(jīng)營(yíng)不下去。但是在我看來(lái)，這些都是扯蛋，我告訴你，一個(gè)店要轉(zhuǎn)讓，99%都是不賺錢(qián)，或者是賺的少（不服的可以反駁哈）。
這才是核心，如果賺的很多，上面那些路由都不是理由，都不是事了，請(qǐng)?jiān)徫业闹卑?，因?yàn)槟闾釂?wèn)，有可能你是要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，而且十分有可能是第一次創(chuàng)業(yè)，我不能告訴你創(chuàng)業(yè)的日子有多甜，我首先要告訴你創(chuàng)業(yè)的苦。接之前的問(wèn)題說(shuō)，為什么叫你不要盲目自信，因?yàn)閯偛耪f(shuō)了轉(zhuǎn)讓的店都是效益不太好的店，別人因?yàn)榉N種原因做不下去，你不要自信的認(rèn)為自己就能做的風(fēng)生水起。