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諾基亞香港,諾基亞香港官網(wǎng)( 六 )


傳音是第一個在非洲本土建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的外國手機企業(yè),在坎帕拉城最繁華的商業(yè)街,TECNO建立售后服務(wù)中心 。2009年,傳音推出了統(tǒng)一的專業(yè)新售后服務(wù)品牌Carlcare,這是目前非洲最大的手機售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 。孫燕飚的研究是,傳音擁有三大核心優(yōu)勢:低成本、高質(zhì)量和快速交互能力 。擁有這三點,即使國內(nèi)的手機廠家也無法撼動它在非洲的地位 。
2011年,傳音公司在埃塞俄比亞設(shè)立了第一個樞紐,組裝生產(chǎn)傳音的產(chǎn)品,如今這里成為了傳音在全球的主要生產(chǎn)基地之一 。目前,傳音在非洲本地的員工中,當?shù)厝说谋壤^了90% ?!叭绻麊T工都不是本地人,我們認為這樣的本地化是不夠的 ?!?br /> 不只是傳音,雇傭非洲當?shù)鼐用褚彩嵌鄶?shù)中國企業(yè)的做法 。在麥肯錫咨詢公司2017年6月的報告中介紹,在他們訪談的1000多家在非中國企業(yè)中,他們的雇員有89%是非洲當?shù)厝耍@些企業(yè)共計為非洲創(chuàng)造了超過30萬個工作崗位 。據(jù)此推算,整個非洲的一萬家中國企業(yè)雇傭的當?shù)貑T工有數(shù)百萬人之多 。
商會,對于大多在非洲的中國企業(yè),都是一個聯(lián)系同鄉(xiāng)同行、共同學習非洲法律政策并且保護自身權(quán)益的組織 。在周德文看來,中國企業(yè)出海,有一個能夠互相幫忙協(xié)助的組織十分重要 。每回他帶領(lǐng)中小企業(yè)主們到非洲考察,都會聯(lián)系當?shù)氐睦相l(xiāng) ?!罢憬耍旧现恍枰?個人就能夠建立一個商會,抱團學習、和政府交流 。”
“每個國家都有自己的法律,企業(yè)尊重和遵守這些規(guī)則就行 。在非洲,我們是帶來價值的公司,我們帶來了關(guān)心消費者的產(chǎn)品,這個產(chǎn)品又讓他們的生活有一個變化,也為當?shù)亟鉀Q了就業(yè)的事情 。所以對非洲政府來說,他們是很樂于見到我們的 。”阿里夫說 。
對于阿里夫所說的這點,周德文大有體會 。非洲50多個國家,法律政策各不相同,甚至一個國家里,不同的州政策也不同,需要遵守這些地區(qū)的法律 。“不同政黨執(zhí)政,對中國的態(tài)度也不同,企業(yè)們需要了解這些情況 ?!贝送猓荛_那些戰(zhàn)亂和政局不穩(wěn)的國家 。周德文說,曾經(jīng)他對非洲的印象也是戰(zhàn)亂,但到了非洲之后發(fā)現(xiàn),大多數(shù)非洲國家政局穩(wěn)定,一些國家經(jīng)濟發(fā)展也不錯 。
新挑戰(zhàn)
與10年前不同,越來越多智能手機制造商進軍非洲,傳音面臨新一輪挑戰(zhàn) 。不過,孫燕飚認為,由于傳音功能機在非洲市場份額很大,加上非洲智能手機市場還處于相對低端的階段,這輪挑戰(zhàn)下傳音依舊具備勝出的優(yōu)勢:針對非洲市場的功能設(shè)計 。拍照、開發(fā)和微信類似的通訊軟件;還有,擴大產(chǎn)業(yè)鏈,生產(chǎn)針對非洲市場的LED燈和自有燈具品牌;并且開類似于蘇寧、國美等的線下連鎖店 。
傳音這幾年也做智能機 。2013年,傳音推出了針對年輕消費者的智能機品牌Infinix;2014年,傳音創(chuàng)建了配件品牌oraimo ?!癷tel是主打高性價比、優(yōu)質(zhì)可靠,售價是十幾美金到100美金之間 。對TECNO來說,主要是聚焦中等消費者人群,TECNO價格區(qū)間比較寬,有15美金到300、400美金的零售價 。對Infinix來說,是針對年輕人的細分品牌,差不多是80美金到300美金的價格檔位 ?!卑⒗锓蛘f,這位副總裁向采訪人員展示了他的TECNO CamonX的手機 。
如今,傳音旗下各品牌手機在非洲市場總占有率已排名首位,當被問及這是否意味著傳音在非洲已經(jīng)到了一個天花板,阿里夫說,傳音目前在南部非洲和北部非洲還有很大空間 。對于傳音的主場——撒哈拉以南的國家,傳音還在不斷做優(yōu)化,目前非洲市場正在經(jīng)歷功能機向智能機,2G網(wǎng)絡(luò)到3G、4G的變化,非洲的訴求還在不斷變化 。

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