萬科|中海萬科龍湖對人才回流的態度,反差也太大了,有什么啟示?

【萬科|中海萬科龍湖對人才回流的態度,反差也太大了,有什么啟示?】萬科|中海萬科龍湖對人才回流的態度,反差也太大了,有什么啟示?

今天看到一個人選第三次進入龍湖 , 深有感慨 , 二進宮聽說過很多 , 但三進宮似乎不太多 。 聯想到萬科中海對人才回流的態度 , 雖然這三家公司都是地產行業優秀的公司 , 但這回流的態度反差還真的非常大 。

龍湖的包容性最強 , 從這個三進宮的案例就可以看出 , 而且這個人選近期的穩定性并不強 , 這也說明龍湖在用人方面還是有一定的靈活性 , 覺得人選跟公司不同的時代或者不同的時間 , 可以則可以共謀 , 不合則可以分開 , 這樣的確有時可以雙贏 。

而萬科跟龍湖比 , 就是一個天一個地了 , 萬科的是回流的一律不要 , 這個感覺有些偏執 , 個人覺得跟萬科的老大哥形象有些不太一致 , 聽說萬科對回流還好 , 經過一定程序還能接受回流的 , 但寶萬之爭后 , 公司高層很憤怒 , 對那些在公司關鍵時期離開的人非常厭惡 , 覺得這些人是背叛了公司 , 因此一概不用 , 后來推而廣之 , 就一概都不看了 。

中海 , 近期回流的人不少 , 但中海以前也是跟萬科一樣的 , 回流的一概不看 , 邏輯大概是中海最牛的公司 , 你走了就不要回來了 。 但轉折發生在中海的老大顏建過從龍湖回流中海之后 , 老大都可以這樣 , 那下面的人為何不可?而顏在龍湖呆了多年之后回中海也干的很棒 , 說明回流的人也可以帶來一些新的東西 , 因此中海現在可以回流 , 而且近期還挺多 , 主要前些年行情好時從中海出去的人現在很多職業發展或者工作遇到了問題 , 感覺還是中海這顆大樹下面好乘涼!

地產市場上各家公司對回流的態度不太一樣 , 我想說的是 , 如果公司不對回流明確限制一概不行 , 很多地產人可以嘗試看看老到家是否有招聘需求 , 尤其是前些年從央國企跳槽到民企的 , 如果有老上司在或者跟原公司聯系緊密 , 可以嘗試回流之路 , 畢竟雙方知根知底 , 融合度還是非常高的 , 不要丟不下面子 , 記住需求往往是相互的 。

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