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為什么離職的員工那么多，被辭退的卻那么少？為什么工作6年以上的員工都要離職？主要是單位的問題。如果這個員工在單位工作順利，收入高，有前途，你覺得他會離開嗎？員工在此期間更容易辭職離開。01.HR跳槽確實比別人更顯眼。人力資源部門和所有部門都有聯(lián)系，所以HR離職確實比一般員工離職更顯眼。
為什么離職的員工多？被辭退的少？
【為什么員工會離職多,為什么離職的員工多】

企業(yè)離職員工為何多，被辭退員工卻很少？我對這個問題的看法，主要原因是員工與企業(yè)用人之間的權(quán)利不對等，企業(yè)單位雖然與員工都簽訂了勞動合同，但是基本上合同中員工的權(quán)利都是一邊倒受企業(yè)牽制，合同都是與企業(yè)有利，與員工不利。違法違規(guī)的都是企業(yè)單位，當員工的權(quán)益受到侵害時，個人無力與單位為敵，維權(quán)需要耗費時間，即使贏了官司卻耗了錢，還是得不償失，
因此，在此問題大多數(shù)員工選擇沉默以待，走為上策。至于被企業(yè)辭退的員工為何少？事實上有的單位根本不存員工被辭退的事，因為員工的命脈工資待遇都掌握在企業(yè)老板手里，員工就像一只小螞蟻被企業(yè)老板捏在手里愛咋捏就咋捏，想給員工發(fā)多少工資全憑他一人說了算，你說，企業(yè)老板還要怎樣做才開心？他若把安分守紀的這么好的員工辭退了，莫非老板真的有病嗎？。
你認為是好員工辭職的多還是差員工辭職的多？為什么？

職場三哥的看法：不要拿好壞來界定員工，來工廠打工只要沒有刑事犯罪觸犯法律，都是合格的員工。換成優(yōu)秀的員工和普通員工來對比更實際，三哥一直在私人企業(yè)工作，多年來走過幾家公司，對員工辭職的情況和相關(guān)問題有分析和看法，自己也曾為此出臺過很對管理措施。這個問題要一分為二的說，有公司方面，也有員工自身的問題一，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中的不同時期會引發(fā)員工辭職，
1.公司初建時期，管理制度體系不完善，績效考核條件不成熟，薪酬工資方案不盡合理合情，生產(chǎn)一線不能正常生產(chǎn)，員工收入不穩(wěn)定，工作崗位操作規(guī)程不明確，造成部分員工感覺情緒低落，認為公司不景氣，沒有前途。員工在這個時期會比較容易辭職走人，2.公司發(fā)展遇到瓶頸期：資金斷鏈，產(chǎn)品積壓，營銷推廣不利，被同行打壓，設(shè)備換代缺乏資金和技術(shù)支持，甚至工資不能保證按時發(fā)放，中高層管理人事變動頻繁這一切不利因素造成公司出現(xiàn)嚴重消極氣氛和人心惶惶的局面。
員工勢必為自保而先走為上，3.企業(yè)經(jīng)營沒落期和被兼并整改時期。這是最壞的時期，公司的命運已經(jīng)擺明要倒閉破產(chǎn)，或者被收購重組，接下來公司的發(fā)展都是未知數(shù)，作為主體的員工，首當其沖是受影響最直接的人：原崗位的工作不保，工作技能會被淘汰重新學習，收入也是問題，對自己的工作前景完全看不清楚，會心理焦慮不安影響身體，選擇辭職可能是最靠譜的辦法。
二，從員工自身情況看，在上面談到的公司發(fā)展的三個時期，普通員工都會大量辭職，而優(yōu)秀員工曾經(jīng)被公司領(lǐng)導(dǎo)欣賞看好和獎勵，內(nèi)心里的被認同感和歸屬感相對比普通員工要強烈。辭職的不多，很多優(yōu)秀員工都是預(yù)備的管理人員或重點崗位的候選者。他們往往不會輕易放棄一個平臺的機會，在公司堅持比較長的時期，實際生活中，也確實是這部分人跟著老板，公司一起堅守熬著度過困難期，隨著公司的經(jīng)營改善和長足發(fā)展，這批員工也和公司一起成長起來，升職加薪，獲得豐厚的回報。