目前樂視資產(chǎn)的拍賣還沒有受理，樂視很難通過處置資產(chǎn)來清償債務 。融創(chuàng)的逼債短期內(nèi)不會對樂視造成太大影響 。在目前的情況下，不太可能再找一個融創(chuàng)接手，除非接盤者很傻，不怕賠錢 。南京雨潤的房地產(chǎn)項目08年出現(xiàn)危機，資金緊張 。融創(chuàng)準備接手，但由于各種意愿無果 。
融創(chuàng)孫宏斌為何被稱為接盤俠？
2013年綠城在宏觀調(diào)控的背景下，資金鏈非常緊張，2014年融創(chuàng)和綠城合作，輸入資金和人力，幫助綠城銷售房子，綠城得以度過資金危機，而后融創(chuàng)和綠城分手，在分手發(fā)布會上，孫宏斌永遠的認下這個宋大哥 。2015年南京雨潤的房地產(chǎn)項目出現(xiàn)危機，資金緊張，融創(chuàng)準備接盤，最后因各種愿意無果 。2015年佳兆業(yè)出現(xiàn)危機，資金緊張，融創(chuàng)再次做了一次白衣騎士，解救了佳兆業(yè)，佳兆業(yè)得以度過危機 。
2017年樂視網(wǎng)出現(xiàn)危機，融創(chuàng)再次當了白衣騎士，為老鄉(xiāng)賈躍亭支持了一把，投資一百多億到樂視，當然這次也沒能夠拯救樂視，最后在年度報告上，孫宏斌淚灑當場，他一直覺得在投資樂視之前已經(jīng)沒有什么遺憾了，但是接盤樂視后覺得這是他下一個人生目標，一定要讓樂視脫離困境，但是深入之后發(fā)現(xiàn)，樂視已經(jīng)爛了，無法挽回，最后孫宏斌迅速割肉，放棄樂視，及時止損不再戀戰(zhàn) 。
還是2017年首富王健林遇到了一點不可忽視的小麻煩，資金出了點問題，當然這個問題比現(xiàn)在他兒子王思聰?shù)馁Y金問題要大得多了，只能出售資產(chǎn)籌集資金，度過危機，最后又是融創(chuàng)出手，接盤了王健林的文旅項目資產(chǎn)，萬達也度過此次危機 。上面的例子還只是比較出名的案例，還有很多不知名的并購項目，那些年，融創(chuàng)通過并購的方式獲得了很多的土地資源，避免了在一級市場拿地去爭地王的風險，這個策略也讓融創(chuàng)在最近幾年獲得了迅速的發(fā)展，而又能夠在資金方面不出問題 。
融創(chuàng)孫宏斌不接盤，樂視還有未來嗎？
我來回答一下這個問題吧 。如果我沒猜錯，這個問題應該是如果孫宏斌不接盤，樂視還有未來嗎？說實話，現(xiàn)在的情況是孫宏斌接了盤，樂視的前景也是堪憂的 。前一段有新聞說孫宏斌連樂視的股東大會都不參加 。這也從側(cè)面說明了是這個盤里面實在太復雜了 。孫斌可能也是無能為力 。話說當年，孫宏斌之所以接樂視這個盤，其實他看中的不是樂視網(wǎng)，而是樂視的土地儲備 。
因為樂視的土地儲備實在是太多了 。對于做房地產(chǎn)的孫宏斌來說，這個是非常好的資源 。當然要好好的利用了 。當然，對于樂視網(wǎng)，樂視生態(tài)，孫宏斌也有自己的打算 。他的暢想前景是老百姓買了融創(chuàng)的房產(chǎn)，隨便配上樂視生態(tài)里的各種產(chǎn)品 。簡直太完美了！可事實還是出乎他的意料 。樂視這潭水太深了 。想要扭轉(zhuǎn)局面是很困難的 。所以孫宏斌不參加了，是股東大會，其實在外界來看，應該是對樂視有了一定的失望 。
樂視網(wǎng)被暫停上市后，又遭遇融創(chuàng)巨額催債，樂視網(wǎng)危局何解？
答 解局需要破局 。樂視網(wǎng)今天的危局恰恰是兩年前融創(chuàng)收購時埋的因，有因必有果，現(xiàn)在的果恰恰是當年融創(chuàng)收購的因造成的 。當年融創(chuàng)接盤樂視，將樂視的樂融致新和樂視影業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)拍賣收購，必然導致增值的資產(chǎn)被拍，留下的一定是垃圾資產(chǎn)，因此，這次樂視控股旗下的世茂工三拍無人競拍，樂視網(wǎng)的凈資產(chǎn)由正轉(zhuǎn)負，這是必然的結(jié)果 。
樂視網(wǎng)最賺錢的業(yè)務被剝離，剩下的業(yè)務不賺錢，甚至虧損就非常正常，因此，凈資產(chǎn)為負，利潤為負，被暫停上市也成了必然 。解局需要破局之道 。目前，唯一的破局之道就是重組，對樂視網(wǎng)的資產(chǎn)負債股權(quán)經(jīng)營進行全面的徹底的系統(tǒng)化的重組，對樂視網(wǎng)的資產(chǎn)負債股權(quán)經(jīng)營進行全面的梳理和評估，保護優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)要素，盤活有潛力的生產(chǎn)要素，剝離有毒資產(chǎn)，虧損的經(jīng)營和高風險的負債 。
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