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谷歌為什么不做外賣,不學(xué)騰訊阿里做金融

同理,馬云為什么不自己拿出吃的?2017年初,副總裁齊魯上任后,對百度業(yè)務(wù)進(jìn)行了修整,明確了“該做什么,不該做什么” 。2-客單價(jià)不能高 。過段時(shí)間,有多少人會(huì)一頓飯吃個(gè)二三十的價(jià)位?去外賣自然不容易 。此時(shí),百度外賣在外賣市場享有“老大哥”的地位,幾乎所有人都認(rèn)為外賣將成為百度新的增長引擎 。
為什么谷歌蘋果,不學(xué)騰訊阿里做金融?

谷歌為什么不做外賣,不學(xué)騰訊阿里做金融


阿里騰訊百度在金融投資方面可以說是做得風(fēng)生水起,有超過一半的獨(dú)角獸公司被三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭染指,僅騰訊就投資了超過600家的互聯(lián)網(wǎng)公司,微信支付和支付寶螞蟻金服幾乎壟斷了國內(nèi)的移動(dòng)支付市場 。但的確,美國亞馬遜、谷歌等巨頭盡管也有很多大手筆的投資,但數(shù)量和規(guī)模上似乎比國內(nèi)的bat還是要少,其實(shí)也不少,它們在全球的投資布局還是很多的,只不過在美國國內(nèi)可能要相對少一點(diǎn),
【谷歌為什么不做外賣,不學(xué)騰訊阿里做金融】主要原因在于:1,美國資本市場發(fā)達(dá),尤其是投行和ipo都非常完善,創(chuàng)業(yè)公司從天使投資、風(fēng)投到IPO都很容易獲得資金,他們不在乎資金是來自谷歌亞馬遜還是其他投行,但我們國內(nèi)就不同了,科技互聯(lián)網(wǎng)公司ipo基本上沒有可能,因?yàn)椴挥?,所以上不了市,所以這條路被封死了 。要么接受bat的收編,要么尋求海外上市,基本上就這兩條路,而且即便是海外上市,一般都公司也不好跟國外投資者講故事,沒有太多資本溢價(jià),但披上阿里、騰訊概念就不同了,身價(jià)水漲船高,能獲得一個(gè)理想的資本定價(jià),所以也不只是bat想做金融投資,這就是一個(gè)送到bat嘴邊的蛋糕,不要白不要,
2,另一個(gè)主要原因在于,中國當(dāng)前一直鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)公司做金融,鼓勵(lì)他們拿金融牌照,這樣可以更好為新經(jīng)濟(jì)提供動(dòng)力,傳統(tǒng)銀行太依賴傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)了,導(dǎo)致央行只要一放水就全是過剩產(chǎn)能,這是國家不希望看到的,而因?yàn)閎at有實(shí)力有資源做互聯(lián)網(wǎng)金融這件事,所以就順理成章的來跟隨國家意愿 。3,中國市場和美國市場有一個(gè)不同在于,中國人口數(shù)量龐大,每有一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)風(fēng)口出現(xiàn),就會(huì)存在一個(gè)速度的問題,先下手為強(qiáng),要先圈地盤,
為什么沒有人做早餐外賣?
感謝邀請這個(gè)是多個(gè)因素決定的 。1-SKU單一,早餐無外乎那幾個(gè)款,容你超強(qiáng)發(fā)揮的空間不多,2-客單價(jià)高不起來,過個(gè)早有多少人一頓吃出個(gè)20、30的價(jià)格高了自然就不容易上到外賣這一塊 。3-時(shí)間是個(gè)大問題,既然是外賣就需要快速,方便,可是早餐你怎么做到解決這兩個(gè)痛點(diǎn)需要付出的代價(jià)挺大,4-真的太累,搞起來要累死人的! 。
為什么馬云不拿95億美金建一個(gè)外賣公司呢?
因?yàn)檫@樣最劃算,而且也不一定打的過 。你可以參考一下京東和騰訊的拍拍,你查一下他們是怎么合作的就明白了 。本身騰訊就想自己做電商,后來京東很猛,這兩家就開始談合作了,但是騰訊不甘心,想自己做,就說先斗斗看 。結(jié)果劉強(qiáng)東跑去美國學(xué)習(xí)了,他們以為千載難逢的機(jī)會(huì)到了,就開始拼命干京東,結(jié)果還是斗不過京東,然后兩家合作了 。
又比如,字節(jié)跳動(dòng)的抖音,和騰訊的微視,你看看抖音都火到國際去了 。騰訊的微視,半死不活,一開始微視就做的不咋樣,然后看到人家抖音做的這么好,就想燒錢搞起來,結(jié)果還是這個(gè)半死不活的樣子 。這個(gè)東西可不是錢的問題,是你根本做的沒人家好的問題 。想想馬云是不是一直想做社交?阿里那么有錢,社交做起來了嗎?同理可得,為什么馬云不自己干外賣,

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