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【為什么聯(lián)想柳傳志,聯(lián)想需要柳傳志】此后，聯(lián)想在柳傳志的領(lǐng)導(dǎo)下，并沒有進行技術(shù)研發(fā) ，而是用聯(lián)想的資本投資了很多其他行業(yè) 。這也是我們對柳傳志和聯(lián)想最失望的地方。綜上所述，就目前的情況來看，聯(lián)想確實和華為差距很大，但是沒有所謂的歷史。聯(lián)想選擇了柳傳志，而任鄭飛選擇了華為。
聯(lián)想是柳傳志個人的聯(lián)想嗎？

是的，聯(lián)想現(xiàn)在是柳家鋪子。我以前弄不懂什么叫做國企改制自從看到聯(lián)想，看到柳傳志把聯(lián)想改成了柳家鋪子，我才知道，原來，國企改制，就是把國家企業(yè) ，改成企業(yè)管理人員的個人所有，我不知道這種改制是不是對企業(yè)好，但是我清楚的知道，對我這樣的普通老百姓是沒什么好處，以前聯(lián)想屬于國企，人民百姓多多少少可以對他指指點點，現(xiàn)在聯(lián)想變成柳家鋪子了，我們連說他的權(quán)利都沒有了，如果國企改制是這種改法，我以前替他們叫喚企改，那絕對是一種最大的錯，而且特別傻，明明是大家共同擁有的東西，我們卻偏偏不要，要把它送給某個人擁有。
華為帶頭人任正非與聯(lián)想帶頭人柳傳志相比，為什么承受非議較??？

一、華為帶頭人任正非走的是一條，為國家、為中華民族復(fù)興的科學(xué)技術(shù)興國路線，大力投資科學(xué)技術(shù) ，收攬科技人才，二、聯(lián)想帶頭人柳傳志走的是一條買辦資本家的路線，若大的聯(lián)想集團，沒有什么科學(xué)技術(shù)分量，只為幾十個中、外高管資本家服務(wù) 。三、在涉及5G的標(biāo)準(zhǔn)激烈競爭中，聯(lián)想吃里扒外，把票投給了競爭對手，無臉面對江東父老，使國人對聯(lián)想徹底失去了希望，聯(lián)想就是跳到黃河也洗不清了，
“華為需要任正非，聯(lián)想需要柳傳志” ，這話為何引起激烈爭議？
這樣的論點基于當(dāng)時的現(xiàn)實是沒有錯的。聯(lián)想作為背靠中科院這棵大樹起來的中國最早的科技企業(yè) ，成立之初自然是傾注了國家對于高科技產(chǎn)業(yè)的初衷，也算是含著金鎖匙出生的企業(yè) ，但是在成立之初，我們面對當(dāng)時的科技環(huán)境，也要有一個清醒的認(rèn)知。在當(dāng)時的環(huán)境下它確實不具備從研究做起的基礎(chǔ) ，柳傳志當(dāng)時的貿(mào)工技戰(zhàn)略客觀來講是符合現(xiàn)實的條件的，
如果當(dāng)時即使把有限的資金用于核心技術(shù)研發(fā) ，不但是杯水車薪，無論是科技人才還是基礎(chǔ)科技設(shè)備都沒有這個條件。況且像芯片、電腦應(yīng)用系統(tǒng)的研發(fā)又不是一朝一夕可完成的事情，即使花費大量財力和物力研發(fā)成功了，在當(dāng)時英特爾和微軟合力壟斷之下，產(chǎn)品可以進入市場應(yīng)用也是一個大問題。說實話等你解決這些問題，像戴爾這樣的品牌早已占領(lǐng)了市場，那面臨的困境就更加無解，
但柳傳志重大失誤就在于聯(lián)想的發(fā)展在國家產(chǎn)業(yè)大力的扶持下，加上中國的個人電腦井噴之下取得了巨大的一成功以后，柳傳志沒有審時度勢加大自主研發(fā)力度，而是一味采用了自己的貿(mào)工技戰(zhàn)略，這才是詬病他的地方。不能否認(rèn)倪光南和柳傳志的股份之爭，也是聯(lián)想的命運之爭，在這場曠日持久的股份爭斗中，我個人覺得柳傳志的買辦思想嚴(yán)重，倪光南院士技術(shù)報國這都很明顯。