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監(jiān)理如何進(jìn)行質(zhì)量控制,鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)

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如何做好監(jiān)理工作，提高監(jiān)理質(zhì)量？

監(jiān)理如何進(jìn)行質(zhì)量控制,鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)


監(jiān)理工作應(yīng)以“唯實(shí)、誠信、創(chuàng)新、求實(shí)”的企業(yè)精神，樹立 “以信譽(yù)贏得更多市場，以實(shí)力獲得最大效益的企業(yè)經(jīng)營理念”“用企業(yè)真誠服務(wù)，換業(yè)主真心滿意，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、業(yè)主雙贏”的企業(yè)服務(wù)宗旨形成“勤奮敬業(yè)、誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的職業(yè)道德規(guī)范，構(gòu)筑具有自身特點(diǎn)的企業(yè)文化框架 。一、監(jiān)理在工作中的作用 工程監(jiān)理的主要任務(wù)是：為業(yè)主負(fù)責(zé)、為業(yè)主服務(wù)、為工程建設(shè)服務(wù)的精神，對(duì)在工程中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資問題進(jìn)行把關(guān)；對(duì)施工單位之間、施工單位與業(yè)主之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，使幾方達(dá)成一致的意見，各負(fù)其責(zé)；監(jiān)督施工單位履行合同，并公平維護(hù)施工單位的合法權(quán)益，保證整個(gè)工程順利進(jìn)行 。
監(jiān)理單位對(duì)工程項(xiàng)目開展監(jiān)理時(shí)，首先對(duì)整個(gè)工程施工中將會(huì)出現(xiàn)的種種困難進(jìn)行精心分析，有針對(duì)性進(jìn)行有目的的組織和安排，在工程抓安全、保質(zhì)量、促進(jìn)度、做到控制、協(xié)調(diào)有條不紊，真正體現(xiàn)監(jiān)理在工程中的主導(dǎo)作用 。二、正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、投資的關(guān)系 施工過程中、往往存在進(jìn)度與質(zhì)量的矛盾，為趕工期而忽視質(zhì)量、導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生 。
監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格控制工程建設(shè)質(zhì)量，處理好進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系，在保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，采取有效措施，加快施工進(jìn)度，決不能以犧牲工程質(zhì)量為代價(jià)，盲目追趕進(jìn)度 。監(jiān)理工程師在支付工程進(jìn)度款時(shí)，嚴(yán)格進(jìn)行工程質(zhì)量審核，只有現(xiàn)場監(jiān)理簽證合格或已經(jīng)過驗(yàn)收的單元、分布工程、才能辦理支付簽證手續(xù) 。三、工程質(zhì)量的控制 3.1 質(zhì)量控制依據(jù) 監(jiān)理工程師應(yīng)針對(duì)所監(jiān)理工程的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，根據(jù)工程建設(shè)的需要派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施全天候、全過程的跟蹤監(jiān)理 。
【監(jiān)理如何進(jìn)行質(zhì)量控制,鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)】依據(jù)國家的法律、法規(guī)、水利技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理合同、施工合同、經(jīng)審批的設(shè)計(jì)、參考招標(biāo)文件，施工方案的關(guān)系，采取事前預(yù)防、事中控制、事后驗(yàn)收等手段，嚴(yán)格控制建設(shè)質(zhì)量、確保監(jiān)理工作的穩(wěn)步展開 。3.2 質(zhì)量體系的建立與運(yùn)行 監(jiān)理單位進(jìn)行工程建設(shè)質(zhì)量控制前，應(yīng)建立健全質(zhì)量控制體系，采取有效措施和方法，保證質(zhì)量控制工作的順利實(shí)施，確保質(zhì)量控制體系的良好運(yùn)行，同時(shí)，督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，制定施工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量評(píng)定考核制度 。
3.3 施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制 監(jiān)理作為公正、公平的第三方，在施工過程中，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、監(jiān)理合同和施工合同進(jìn)行監(jiān)理，協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行 。熟悉圖紙、實(shí)行旁站監(jiān)理，了解工程施工現(xiàn)場的具體情況，及時(shí)記錄發(fā)現(xiàn)的問題與處理結(jié)果，及時(shí)提醒施工單位注意容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，協(xié)助施工單位采取質(zhì)量措施保證工程建設(shè)質(zhì)量 。
四、工期的控制工期是監(jiān)理工作的首要控制點(diǎn)，為合理安排計(jì)劃工期，監(jiān)理工程師根據(jù)各施工單位的合同工期，編制出直線控制工程和網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)工程的實(shí)際情況，施工單位每道工序所需時(shí)間等等，會(huì)同業(yè)主和施工單位確定了工程開工時(shí)間和施工工期，并繪制詳細(xì)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 。為避免工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖有制定無執(zhí)行，監(jiān)理工程師還協(xié)助業(yè)主同施工單位簽定《工程工期控制管理制度》，在制度中指出的網(wǎng)絡(luò)圖作為工程進(jìn)度的指導(dǎo)目標(biāo)，要求各單位按網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行施工，并實(shí)行獎(jiǎng)懲制度 。

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