“中興有難 ， 各方前來相助 ?！敝信d被美國全方位封殺 ， 中國網(wǎng)民都在支持中興為其想辦法 。雖然中興要轉(zhuǎn)型升級 ， 提高高科技含量 ， 但是房地產(chǎn)真的不需要中興這個新手來攪局 ?！爸信d可以改成房地產(chǎn) 。中興地產(chǎn)公司 ， 房價上漲 ， 一年市值翻倍 。中興被美國罰款 ， 現(xiàn)在美國人在監(jiān)督中興 。
中興換了管理層后 ， 中興還是中興嗎？
謝謝邀請 。原來那個中興沒什么留戀的 ， 中興到了壯士割腕、鳳凰涅槃的時刻了 。當(dāng)年的巨大中華（巨龍 ， 大唐 ， 中興 ， 華為） ， 如今只剩華為一家笑傲江湖 ， 不管你是否認(rèn)可 ， 華為狼性文化和奮斗文化 ， 推動公司不斷突破自我極限 。相比之下 ， 這些年 ， 中興公司各種負(fù)面消息、傳聞纏身 ， 屢遭質(zhì)疑 ， 中興被華為遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后 ， 原因很多 ， 最根本的差距在于格局不同 。
“華為是狼 ， 中興為?！币徽f為業(yè)界公認(rèn) ， 狼吃肉 ， 牛吃草 。比如 ， 市場一直吐槽中興創(chuàng)新能力不足、研發(fā)能力較弱 ， 中興的研發(fā)策略是保守的跟隨戰(zhàn)略 ， 即不做革命性、突破性的研發(fā) ， 不做基礎(chǔ)性研發(fā) ， 只做復(fù)制研發(fā) ， 山寨研發(fā) 。華為研發(fā)GSM ， WCDMA ， 中興引進(jìn)日本小靈通 ， 高通CDMA ， 中興 ， 2017年研發(fā)費(fèi)用129.62億元 ， 占總營收的11.91%；而華為的研發(fā)費(fèi)用為人民幣896.90億元 ， 占總營收比例高達(dá)14.9% 。
再如 ， 生產(chǎn)經(jīng)營方面 ， 中興推崇低成本、高性能策略 ， 采購低價低質(zhì)量的產(chǎn)品配件 ， 導(dǎo)致中興的產(chǎn)品質(zhì)量備受詬病 ， 定位不斷走向低端；華為的策略是高性能、高質(zhì)量策略 ， 美國禁售門爆發(fā)后 ， 中興這些年的積弊一覽無遺 。雖然僥幸活下來 ， 但中興生存代價空前 ， 中興很有可能將成為中國首個國企體制 ， 但美國政府監(jiān)督的全球科技公司 。
中興新5G手機(jī)來了 ， 為什么國人現(xiàn)在不買中興 ， 都買華為小米？
【為什么中興必須換高層,中興新5G手機(jī)來了】你買中興手機(jī)了嗎？如果你也沒買 ， 那么恭喜你 ， 問題答案就有了：你不買中興手機(jī)的原因 ， 和其他國人不買中興手機(jī)的原因 ， 應(yīng)該幾乎是一樣的 ， 對于任何一個產(chǎn)品 ， 從來沒有無緣無故的買 ， 或是不買 。一個消費(fèi)產(chǎn)品讓消費(fèi)者接受 ， 還是很復(fù)雜的 ， 既有產(chǎn)品質(zhì)量、功能、外觀原因 ， 還有品牌認(rèn)知度、美譽(yù)度的原因 ， 消費(fèi)者不可能輕易改變自己的認(rèn)知 ， 就像很多人在說蘋果創(chuàng)新力在減小 ， 產(chǎn)品在退步（相比于安卓系手機(jī)的快速發(fā)展） ， 但是果粉仍然沒有出現(xiàn)明顯的拋棄蘋果手機(jī) ， 每一代蘋果手機(jī)都還有巨大的銷量 。
這也是一種消費(fèi)的慣性 ， 人們不會沒有理由就不愛一個品牌 ， 人們也很難在沒有十分充分理由的情況下 ， 就突然喜愛上了中興手機(jī) ， 中興手機(jī)早已邊緣化 ， 那么中興新5G手機(jī)有什么新的亮點(diǎn) ， 有什么巨大的突破 ， 讓消費(fèi)者感興趣、立即下手購買呢？這太難了 。曾經(jīng)的中、華、酷、聯(lián)早已不復(fù)存在 ， 華、米、O、V已成為市場主導(dǎo) ， 這是因為長期的市場機(jī)制運(yùn)作形成的態(tài)勢 ， 是消費(fèi)者接受的市場架構(gòu) ，
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