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海爾物流為什么要外包,滴滴客服外包服務(wù)商

云知道海爾

謝邀！我在物流行業(yè)做了12年 ， 針對你的問題 ， 建議如下：01倉儲物流外包的“利”1.1倉庫物流管理業(yè)務(wù)外包 ， 是大勢所趨生產(chǎn)下線產(chǎn)品（成品）的倉庫管理 ， 對于生產(chǎn)型企業(yè) ， 相對于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售而言 ， 屬于非核心業(yè)務(wù) ， 技術(shù)含量不高 ， 但用工人數(shù)較多 ， 管理難度大 ， 且不能為企業(yè)帶來附加值 。
為什么順豐速運(yùn)都是外包？
同意 。。這個(gè)問題確實(shí)是有問題的 。。你問的是勞務(wù)外包還是貨物外包還是速運(yùn)區(qū)域以及網(wǎng)點(diǎn)的外包 ， 都是不一樣的 。。我的理解你問的應(yīng)該是貨物和網(wǎng)點(diǎn)的外包 ， 因?yàn)轫権S的主營還是物流里面的快遞 ， 快遞的重量和速運(yùn)的貨物重量是不一樣的 。。速運(yùn)的貨物基本是靠人工分揀還需要借助設(shè)備才可以分撥的 。?？爝f只需要傳送帶就可以分揀的 。
物流工作的發(fā)展前景如何？
物流行業(yè)前景如何?這取決于你在什么位置 ， 什么時(shí)候都少不了物流 ， 什么時(shí)候物流沒有了 ， 社會(huì)就癱瘓了 。國家現(xiàn)在的政策是減少環(huán)境污染 ， 盡量公轉(zhuǎn)鐵 。但絕對不能取代公路運(yùn)輸 。以后的物流逐漸會(huì)向大公司 ， 大集團(tuán)發(fā)展 ， 我們的個(gè)體戶運(yùn)輸肯定越來艱難 。從事個(gè)體運(yùn)輸?shù)膫€(gè)體會(huì)慢慢的減少 ， 但消失是基本上不可能的 。因?yàn)橛行┴浳镞€是需要個(gè)體運(yùn)輸戶的 ， 他們可能服務(wù)更周到 ， 方式更靈活 。
企業(yè)自營物流和三方外包物流的利弊有哪些？
謝邀！我在物流行業(yè)做了12年 ， 針對你的問題 ， 建議如下：01 倉儲物流外包的“利”1.1倉庫物流管理業(yè)務(wù)外包 ， 是大勢所趨生產(chǎn)下線產(chǎn)品（成品）的倉庫管理 ， 對于生產(chǎn)型企業(yè) ， 相對于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售而言 ， 屬于非核心業(yè)務(wù) ， 技術(shù)含量不高 ， 但用工人數(shù)較多 ， 管理難度大 ， 且不能為企業(yè)帶來附加值 。我所了解的一些世界500強(qiáng)里的生產(chǎn)型企業(yè) ， 業(yè)務(wù)的外包程度相當(dāng)高 ， 生產(chǎn)線上除了機(jī)手和質(zhì)檢員以外 ， 其他的環(huán)節(jié) ， 如在線工人、叉車司機(jī)等 ， 全部外包 ， 更別提物流服務(wù)了 。
1.2倉庫物流管理業(yè)務(wù)外包 ， 可以降低管理難度因?yàn)橐郧皞}庫經(jīng)理管理的是整個(gè)倉庫業(yè)務(wù) ， 現(xiàn)在只是需要監(jiān)管物流供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量 ， 一個(gè)是親自管理幾十個(gè)人 ， 一個(gè)是監(jiān)管一個(gè)團(tuán)隊(duì) ， 難度系數(shù)自然降低不少 。筆者曾經(jīng)在2009年至2010年獨(dú)立管理過22000平米的倉庫 ， 除了負(fù)責(zé)倉庫的具體運(yùn)營之外 ， 還要統(tǒng)管人員的后勤保障、設(shè)備、與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的關(guān)系處理、安全等等 ， 個(gè)中辛苦深有體會(huì) 。
1.3倉庫物流管理業(yè)務(wù)外包 ， 可以在一定程度上降低物流費(fèi)用可能有的朋友不太理解了 ， 認(rèn)為自己企業(yè)干才最節(jié)省 ， 其實(shí)不然 ， 我簡單給大家做個(gè)分析 。大家知道倉庫管理 ， 無非是三部分構(gòu)成：場地（即倉庫）、人、設(shè)備 。生產(chǎn)型企業(yè)（下面簡寫為甲方）在招聘人選的時(shí)候 ， 會(huì)考慮全年的業(yè)務(wù)量 ， 據(jù)此招聘對應(yīng)的人數(shù) ， 但是實(shí)際運(yùn)作中 ， 有時(shí)候作業(yè)量會(huì)比較大 ， 有時(shí)候作業(yè)量會(huì)小 ， 量小的時(shí)候 ， 人員會(huì)出現(xiàn)閑置 ， 量大的時(shí)候人員不夠 ， 需要臨時(shí)從外面招人 ， 最要命的是等作業(yè)量回復(fù)到平均水平的時(shí)候 ， 你得考慮把人辭掉 ， 如此以來 ， 因?yàn)榕R時(shí)招人帶來的成本增加 ， 遠(yuǎn)不止一份工資的數(shù)額 。

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