文/樂居財經(jīng)王彥杰
5月26日下午，由樂居財經(jīng)、居然之家主辦，中國上市公司協(xié)會指導的“整裝姿色：2022年樂居財經(jīng)美好生活商學院【家居資本論】論壇①”舉行。>>>點擊“閱讀原文”了解更多
當前，整裝已不再是家裝行業(yè)的專有名詞，整裝正在向家居、家電領(lǐng)域蔓延。整裝給市場帶來了怎樣的實質(zhì)性改變？重新整合各產(chǎn)業(yè)鏈的過程中，如何實現(xiàn)合作共贏？本次論壇邀請9位嘉賓圍繞整裝展開財經(jīng)視角下的行業(yè)分享，樂居財經(jīng)將各位嘉賓大咖觀點整理如下：
何龍燦：整裝對供應鏈管理等提出更高要求“整裝模式將對企業(yè)管理、供應鏈管理、流程優(yōu)化等方面提出更高的要求。”
中國上市公司協(xié)會副會長兼秘書長何龍燦認為，整裝是契合了大部分消費者需求的一種模式。當然，由于整裝涉及的廠商、品類、工種比較多，對企業(yè)的管理、供應鏈的管理、流程的優(yōu)化、工程質(zhì)量的控制都提出了更高的要求。
同時，也面臨著在共性和個性之間如何權(quán)衡和取舍的問題，所有這些方面都需要相關(guān)各方一起來進行深入的研討，不斷的推進共識。
王寧：整裝市場已從增量競爭轉(zhuǎn)向存量競爭“整裝市場從短缺經(jīng)濟進入過剩經(jīng)濟，從賣方市場進入買方市場，從增量競爭進入存量競爭?！?br />
居然之家執(zhí)行總裁王寧表示，近年來市場進入下行周期，由賣方市場進入到買方市場，從增量競爭時代進入到存量競爭時代，在這一背景下整裝公司加速發(fā)展。
他表示，近年整裝市場的變化也呈現(xiàn)在兩方面：一是消費端的需求升級，同時消費主義也呈現(xiàn)年輕化，同時也逐漸在線化；另一方面供給端渠道的多元化、品牌的多元化，對平臺型企業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施都帶來極大挑戰(zhàn)。
劉宏：通過運營服務一體化提升用戶滿意度“選擇合作裝企，門當戶對很重要。家居的轉(zhuǎn)型脫離不了用戶，整裝產(chǎn)品形式取決于用戶。”
談及選擇整裝合作裝企的方法方面，顧家家居副總裁劉宏表示，首先是門當戶對，所謂的門當戶對就是具有很好的口碑，消費者的體驗感很好的裝企。在用戶群方面有重合度，這是最主要的，因為現(xiàn)在用戶的圈層化比較明顯，不同的消費階層及裝修預算，選擇的整裝公司也會不一樣。
從滿足用戶需求的角度來講，整裝的拎包入住等對于沒有精力裝修的年輕人來說確實有一些優(yōu)勢，所以裝企向整體家居拎包入住平臺化方向的發(fā)展應該是一個趨勢。
胡慶兵：推進直接與各地頭部裝企戰(zhàn)略合作“把整裝理解為第三增長曲線，成立直營整裝板塊，與全國各地的頭部裝企直接建立戰(zhàn)略合作關(guān)系?！?br />
索菲亞家居直營整裝事業(yè)部總經(jīng)理胡慶兵表示，索菲亞整裝的打法跟友商有很大的差別。目前，索菲亞的整裝板塊一是賦能經(jīng)銷商，二是索菲亞成立直營整裝板塊，與全國各地的頭部裝企戰(zhàn)略合作。
胡慶兵認為，消費者在選擇整裝消費時，和線下零售渠道的消費群相比，消費的維度和需求是不同對。因為整裝具有一站式購買、集中交付，綜合性價比高的商業(yè)模式先進性。索菲亞經(jīng)過這兩年的探索，把整裝渠道理解為一個新的賽道，新的增長點。
對于合作企業(yè)的選擇，他表示，整裝板塊里有兩個維度：一是賦能經(jīng)銷商跟當?shù)氐难b企合作，部分裝企需要經(jīng)銷商進行服務、安裝等方面的支持；二是與頭部建立閉環(huán)自運營模式的裝企合作。
推薦閱讀
- 碧桂園|房價的調(diào)整，急于買房的人也不著急了
- 司法拍賣|大連超5.4萬平米涉宅地塊使用權(quán)擬被司法拍賣 起拍價為9691.952萬
- 購房置業(yè)|自建房整治行動方案出臺，“四個原則”分類推進工作，村民早知曉
- 詩尼曼|詩尼曼“智勝Z計劃”成功發(fā)布，整裝2.0版本或?qū)⒊裳b企及時雨
- 北京市|不管整棟樓有多高，都別貪便宜買以下3層，居住不舒適轉(zhuǎn)手還難
- 胡亞南|中裝協(xié)秘書長胡亞南：整裝模式下，裝企與定制企業(yè)強強聯(lián)合乃大趨勢
- 高品質(zhì)|詩尼曼智慧整裝副總經(jīng)理苑可中：以數(shù)字化整合全鏈路資源，輸出高品質(zhì)家裝方案
- ?？趞擬新增137.3畝宅地！?？谖骱０?、濱江新城3宗地塊調(diào)整規(guī)劃！
- 業(yè)務|海通證券郭慶龍：整裝業(yè)務是家居上市公司提升市占率的有效抓手
- 保利|2022年買房機遇與調(diào)整并存，但選這4類房子準沒錯，將來還能升值