新野縣結(jié)合“觀念能力作風建設(shè)年”活動 ， 搶抓化解機遇期和政策窗口期 ， 高位推進、綜合施策 ， 加快推進問題樓盤處置化解 ， 切實維護人民群眾合法權(quán)益 。
強化要素保障 ， 形成化解合力 。 加強工作力量 。 成立問題樓盤處置化解工作指揮部 ， 由縣委書記任政委 ， 縣長任指揮長 ， 下設(shè)6個工作班組 。 從自然資源、住建、城管等單位抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干 ， 脫離原崗 ， 做到集中人員、集中時間、集中攻堅 。 健全工作機制 。 每周組織召開處置化解推進會 ， 各專班每天召開集中研判會 。 實行“日研判、日交辦、日辦結(jié)、日報告”制度 ， 形成上下聯(lián)動、專班互動的工作格局 。 加強財政支持力度 ， 建立監(jiān)管專戶 ， 用于問題樓盤土地規(guī)劃校實、工程質(zhì)量鑒定等工作保障 。 充分發(fā)揮社會力量 ， 聘請7家有資質(zhì)的第三方公司 ， 參與問題樓盤處置化解工作所涉及的專業(yè)核定、鑒定工作 ， 提高工作效率和規(guī)范化水平 。
深入摸排問題 ， 厘清專班職責 。 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道）拉網(wǎng)式梳理 ， 凡上級交辦督辦和群眾信訪反映的問題線索 ， 逐一排查甄別 。 實行“五個一” ， 即一個問題樓盤一名縣級分包領(lǐng)導(dǎo)、一名具體負責人、一個工作專班、一個工作方案、一個應(yīng)急處置預(yù)案 ， 做到底數(shù)清、責任明、措施準 。 目前 ， 全縣共排查確定問題樓盤20個 。
堅持“一樓一策” ， 精準化解矛盾 。 結(jié)合問題樓盤現(xiàn)狀 ， 找準癥結(jié) ， 通過“化解盤活一批、依法查處一批、破產(chǎn)重整一批、完善辦證一批、配套交付一批” ， 分批分類推動化解 。 制定清單 ， 高位推進 。 縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭分包問題樓盤處置化解工作 ， 建立任務(wù)、責任、化解方案三個清單 。 按照時間節(jié)點和路線圖 ， 掛圖作戰(zhàn)、精準化解 。 對已建成交付、不動產(chǎn)登記辦證難的項目 ， 通過“從舊從輕”、還原地價、現(xiàn)狀確認、容缺辦理、證繳分離等方式 ， 加快土地、規(guī)劃、建設(shè)、竣工備案、不動產(chǎn)登記環(huán)節(jié)手續(xù) ， 推動完善辦證一批 。 對配套設(shè)施不完善的項目 ， 厘清工作職責 ， 抓緊明確資金籌措渠道 ， 限期開工建設(shè) ， 限期交付使用 。 對企業(yè)主體正常經(jīng)營 ， 項目資產(chǎn)負債總體平衡的 ， 通過盤活資產(chǎn)、減免稅費、融資幫扶、招商引資、業(yè)主自救等多種措施 ， 運用市場手段化解盤活一批 。 對企業(yè)主體及法定代表人、實際控制人涉嫌犯罪的 ， 運用法治手段依法查處一批 。 對資金鏈完全斷裂 ， 在依法查處的基礎(chǔ)上 ， 企業(yè)嚴重資不抵債、依靠市場手段無法盤活的 ， 在充分論證、征求購房戶及其他債權(quán)人意見 ， 形成廣泛共識的基礎(chǔ)上 ， 依法采取破產(chǎn)、拍賣等措施 ， 依法依規(guī)破產(chǎn)重整一批 。
目前 ， 13個不動產(chǎn)辦證類問題樓盤中的5個已完成不動產(chǎn)登記 ， 4個停工爛尾類問題樓盤已開工建設(shè) ， 3個配套設(shè)施不完善類樓盤正在進行質(zhì)量鑒定和驗收工作 ， 20個問題樓盤基本得到化解處置 。 （市“查堵點 破難題 建機制 快落實”工作組提供）
【第一上海|“查堵點 破難題 建機制 快落實”典型案例｜新野縣“一樓一策”化解問題樓盤】編輯：王冕 審核：黃星
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