職場新人如何應對你的老板？
【職場新人如何應對你的老板？】職場新人如何應對你的老板？
空降一個新老板 ， 最郁悶的恐怕就是原來最有希望升職接班的那個人 。 好不容易指望著媳婦熬成婆 ， 不料前進路上迎頭一盆冷水 。 心里委屈大了 ， 很難像以往一樣為公司效忠 。
應對策略：
1、首先考慮清楚 ， 自己的第一目標是什么 。
2、分析目前情勢 ， 自身優(yōu)勢、劣勢 ， 判斷達到目標的幾率或可能性 。
3、尋找適當時機與大老板溝通 ， 表達意愿 ， 爭取其他上升空間 ， 比如派往其他機構等 。
強權型新老板
老板雖說是大權在握 ， 卻也不愿做孤家寡人 。 可他擔心被老員工聯(lián)合架空 ， 想要盡快樹立個人權威也是理所當然 。 否則 ， 如果大家動不動就說以前我們是怎樣怎樣 ， 他這臉面還往哪里擱呢？
應對策略：
1、擺正位置 ， 一朝是兄弟 ， 未必一直是兄弟 ， 尤其是其中某人成為你的頂頭上司以后 。
2、不要試圖挑戰(zhàn)新規(guī)矩 ， 這是新老板樹立權威的關鍵時期 ， 千萬不要傻到送上去挨刀 。
3、即使規(guī)矩不合理 ， 也別老把以前老板的做法掛在嘴上 ， 那只會讓新老板出臺更多規(guī)矩“洗腦” 。
4、對于新老板以前的軼事趣聞 ， 盡量遺忘 ， 至少不要在公開場合提起 。
派別型新老板
所謂一朝天子一朝臣 ， 有的老板堅信這就是成功之道 。 用得順手的一幫下屬 ， 不說感情上多么親近 ， 至少彼此默契 ， 職責、利益、關系無須多費唇舌溝通 。
應對策略：
1、檢查梳理目前自己手中控制的項目 ， 發(fā)現(xiàn)問題及時補漏 ， 避免新老板以此做文章 。
2、通過客戶、合作伙伴向新老板施加一定壓力 ， 促使老板關心需要立即進行的項目 。
3、整理自己為工作順利開展所進行的努力 ， 隨時可以向相關部門申述 。
4、引導客戶、合作伙伴對自己的業(yè)績給予肯定 ， 在新老板處確立自己不可或缺的地位 。
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