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酒店業(yè)開來一輛“東方列車” 東方列車

東方列車(酒店業(yè)開來一輛“東方列車”)
仿佛一夜之間,東方文化在酒店業(yè)存在感變得極強(qiáng),談及設(shè)計(jì)風(fēng)格,必是東方美學(xué),談及要素,應(yīng)有東方韻味 。文化之外,越來越多生長(zhǎng)于東方的本土酒店出現(xiàn),帶來新的潮流 。“東進(jìn)西退”的當(dāng)下,這輛“東方列車”將駛向何方?空間秘探根據(jù)亞洲旅宿大數(shù)據(jù)研究院及其他數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)相關(guān)數(shù)據(jù),研判5個(gè)未來趨勢(shì)及4點(diǎn)期待,供行業(yè)參考 。
趨勢(shì)1:中國(guó)將迎來中式文化品牌爆發(fā)期
據(jù)全球化監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)分析公司尼爾森(Nielsen)中國(guó)消費(fèi)趨勢(shì)指數(shù)報(bào)告顯示,隨著民族情懷的上升,68%的中國(guó)消費(fèi)者偏好國(guó)產(chǎn)品牌,即使有62%的消費(fèi)者會(huì)購(gòu)買國(guó)外品牌,但國(guó)產(chǎn)品牌仍是首選 。報(bào)告指出,情懷以及消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可度是國(guó)貨崛起主要核心驅(qū)動(dòng)力,國(guó)產(chǎn)品牌更清晰堅(jiān)定的品牌態(tài)度贏得了消費(fèi)者好感 。
可見,伴隨民族文化覺醒力量的不斷涌現(xiàn),中國(guó)已經(jīng)迎來中式茶飲、中式美妝等諸多中式文化品牌爆發(fā)期,中式酒店品牌,亦不例外 。亞洲旅宿大數(shù)據(jù)研究院首席分析師高松元認(rèn)為,中式品牌的崛起,與新生代日漸占據(jù)主導(dǎo)位置不無關(guān)系 。
一是新生代品牌構(gòu)建者的出現(xiàn) 。他們已厭倦西式語境下的風(fēng)格呈現(xiàn),相反,對(duì)中國(guó)古建筑和藝術(shù)品的興趣正在回歸,試圖深入傳統(tǒng)文化,尋找歷久彌新之美 。相比起上一代對(duì)于西方設(shè)計(jì)的拙劣模仿,新生代的品牌構(gòu)建,往往是在大力吸收西方邏輯架構(gòu)的基礎(chǔ)上,以現(xiàn)代審美,重新表達(dá)中式 。
二是新生代消費(fèi)者的崛起 。新生代消費(fèi)者們成長(zhǎng)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛、文化高度自信的年代里,他們是接受過“美育”的一代,獨(dú)立自主的價(jià)值觀與審美意識(shí),讓他們更加愿意與本土品牌親近,以此表明一種愛國(guó)主義的態(tài)度 。與之相對(duì),在這一時(shí)期,中式新美學(xué)已有了起步與開拓,具備了能夠被“追捧”的可能 。
趨勢(shì)2:不在傳統(tǒng)界定之內(nèi)的非標(biāo)產(chǎn)品將越來越多
酒店業(yè)發(fā)展到當(dāng)下,越來越多的酒店開始“反傳統(tǒng)” 。它們不滿足于傳統(tǒng)酒店的標(biāo)準(zhǔn)范式與千篇一律,而是落力于先鋒的設(shè)計(jì)、出挑的精神,打破舊規(guī)則 。
越來越多本土小眾奢牌,在非標(biāo)的路徑上得以突圍 。它們已經(jīng)走過了對(duì)于西方規(guī)則下的傳統(tǒng)酒店的模仿時(shí)期,在傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)與潮流洗禮中,更為隨心所欲 。最近熱門的新酒店敦煌東驛,正在用新的模式引導(dǎo)用戶讀懂東方 。酒店棲居于崖壁、沙漠、雅丹,同時(shí)擁有美術(shù)館、藝術(shù)家工作室 。多元的形態(tài),不同敦煌基因的酒店集群,讓敦煌的旅客,透過東驛,感受到隱逸于千年歷史和自然景觀中的驚喜 。
在東驛之前,本土酒店品牌已在非標(biāo)道路上跋涉數(shù)年,誕生了一批今日看來依然驚艷的民族品牌,花間堂的花間美學(xué),松贊的藏地環(huán)線,康藤的野奢探險(xiǎn),青普的文化之旅……亞洲旅宿大數(shù)據(jù)研究院曾做過統(tǒng)計(jì),2021年上半年以來,開業(yè)的本土小眾奢牌酒店就有7家,僅半年的數(shù)據(jù),就已與2020年(7家)持平 。未來,誕生于本土的非標(biāo)酒店,只會(huì)更多 。
酒店的非標(biāo),不止于品牌的非標(biāo),也包括產(chǎn)品的非標(biāo) 。一店一設(shè)計(jì)的精心打造,對(duì)于當(dāng)代消費(fèi)者而言,更具共鳴力 。既下山與夕上酒店品牌,出自于設(shè)計(jì)師謝柯之手,除了對(duì)于每家酒店設(shè)計(jì)的風(fēng)格多元化嘗試之外,在細(xì)節(jié)上也親力親為,力求與整體的一致 。包括擺放的書籍、CD、香氛都會(huì)親自挑選,足見用心 。
這些聲量日益增大的小眾奢牌、小眾設(shè)計(jì),以各不相同的創(chuàng)意而存,背后的態(tài)度如出一轍 。它們?nèi)绮湃A橫溢的創(chuàng)作者,走在“成名成家”的道路,是行業(yè)創(chuàng)意賦能的參考案例 。

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