當時就連希臘船王奧納西斯都不會這么做 ， 當時他可是擁有世界上最大的私人商船隊 。
但用戶對于包玉剛打破慣例卻很“受用” ， 都爭著租“金安號” ， 他也借此逐漸占領(lǐng)市場 。
至1981年 ， 包玉剛旗下的船只數(shù)量已達210艘 ， 包玉剛也成為了“世界船王” ， 穩(wěn)坐香港十大富豪之位 。
他在各地購入了很多房產(chǎn) ， 當時每年租金的收入已經(jīng)十分可觀 。
02、四個女兒與四個女婿包玉剛夫婦有四個女兒 ， 屬“陪”字輩 ， 大女兒叫包陪慶、二女兒包陪容、三女兒包陪麗 ， 而小女兒名為包陪慧 。
俗話說“一個女婿半個兒” ， 包玉剛雖然沒有兒子 ， 但是他有四個女婿 ， 他一樣將他們視為家族的繼承人 。
1985年 ， 包玉剛查出身患癌癥 ， 便對家族產(chǎn)業(yè)進行了分配：
大女兒女婿繼承船運業(yè)務；
二女兒女婿接手九龍倉和會德豐等地產(chǎn)業(yè)務；
三
而小女兒女婿則獲得了上百億的現(xiàn)金和股權(quán)等 。
包玉剛家就是個“聯(lián)合國” ， 他的四個女婿擁有不同的國籍：
大女婿蘇海文是奧地利人；
二女婿吳光正 ， 也就是吳宗權(quán)的父親 ， 據(jù)說擁有多國國籍；
三女婿渡伸一郎 ， 日本人；
四女婿鄭維健則是新加坡人 ， 目前 ， 包陪慧與鄭維健已離婚 。
人多力量大 ， 四個女兒與四個女婿 ， 都是包玉剛事業(yè)的得力干將 ， 他們也將各自名下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展并壯大 。
包玉剛的思想與做派比較傳統(tǒng) ， 他認為幾個女兒對做生意興趣不大 ， 也不擅長 ， 便只讓女兒在各自公司掛了“董事”之職 ， 而將管理權(quán)交給女婿 。
當然 ， 包玉剛也“留有一手” ， 他在家族信托中明確規(guī)定：企業(yè)的控制權(quán)在女兒手中 。
03、“九龍倉”爭奪戰(zhàn)單就二女兒包陪容和女婿吳光正這支來說 ， 吳光正 ， 生于上海 ， 祖籍為浙江慈溪 。
家中也是經(jīng)商 ， 背景相同又同為浙江老鄉(xiāng) ， 兩人之間的默契度要比其他幾個女婿好很多 。
包玉剛將九龍倉和會德豐兩大公司交由吳光正管理 ， 尤其是九龍倉 ， 一方面顯示了包玉剛對吳光正的器重 ， 另一方面吳光正曾在包氏對九龍倉收購中發(fā)揮過積極作用 。
吳光正九龍倉 ， 全稱九龍倉集團有限公司 ， 目前是香港龍頭地產(chǎn)公司之一 ， “九龍倉”原是香港最大貨運港口
會德豐是一家綜合性企業(yè)公司 ， 業(yè)務范圍涉及廣泛 ， 其中就包括物業(yè)租賃與出售、酒店管理等 。
現(xiàn)任董事會主席就是“香港第一包租公”吳宗權(quán) ， 也就是吳光正的兒子 。
1980年“九龍倉”收購事件 ， 史稱香港“九龍倉”爭奪戰(zhàn) 。
當時英資怡和公司為九龍倉公司的最大股東 。 上世紀八十年代 ， 香港房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展 ， 但九龍倉的股價低 ， 而且與實際價位相差數(shù)倍 。
李嘉誠看到了機會 ， 他不動聲色地購入了大量低價的九龍倉股票 ， 令其股價在短期內(nèi)飆升至高位 。
李嘉誠九龍倉立即實施反收購 ， 但由于資金不足 ， 便向匯豐銀行尋求資金支持 。
匯豐方面勸說李嘉誠放棄收購九龍倉的計劃 ， 而當時李嘉誠的實力還做不到拒絕匯豐 ， 于是便同意收手 。
雖然放棄了收購 ， 但選擇誰來接手 ， 李嘉誠是可以自主選擇的 。
這時 ， 包玉剛出現(xiàn)了 ， 以他的身家和社會地位是再適合不過的人選 。
李嘉誠將自己持有的九龍倉1000萬股轉(zhuǎn)讓給了包玉剛 ， 此役 ， 李嘉誠非輸反贏 ， 不僅賺了近6000萬 ， 還入股了和記黃埔 。
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