日本免费全黄少妇一区二区三区-高清无码一区二区三区四区-欧美中文字幕日韩在线观看-国产福利诱惑在线网站-国产中文字幕一区在线-亚洲欧美精品日韩一区-久久国产精品国产精品国产-国产精久久久久久一区二区三区-欧美亚洲国产精品久久久久

  1. 首頁(yè) > 云知道 > >

996工作制為何如此盛行 什么叫996( 三 )

云知道心理情感


而且有些企業(yè)也意識(shí)到了員工身心健康可持續(xù)的重要性，比如萬(wàn)科，企業(yè)內(nèi)部也有很強(qiáng)的績(jī)效導(dǎo)向，但是他們也強(qiáng)調(diào)絕不以犧牲個(gè)人健康換取成功，員工個(gè)人的體側(cè)、身體指標(biāo)會(huì)與部門管理者的獎(jiǎng)金掛鉤 。
《財(cái)經(jīng)》：“996”是否能為企業(yè)帶來(lái)更高的效益？
周禹：鑒于我個(gè)人長(zhǎng)期對(duì)企業(yè)的研究觀察，中國(guó)企業(yè)內(nèi)大量的“996”是無(wú)效的 。
也就是說(shuō)，很多參與“996”的員工是在無(wú)效加班 。因?yàn)楹芏喙芾碚邔?duì)工作安排的牽引力和價(jià)值把握力不足，特別是在確立、安排工作時(shí)，很多時(shí)候管理者并沒(méi)有真正想清楚工作的價(jià)值取向和根本目的，對(duì)工作缺失相對(duì)明確的價(jià)值判斷，進(jìn)而導(dǎo)致員工反復(fù)折騰、盲目加班 。
比如，很多管理者的職業(yè)化水平不到位，在傳達(dá)工作的時(shí)候因?yàn)樗约憾紱](méi)把問(wèn)題想通透，所以語(yǔ)焉不詳，不能給出清晰明確的指令，從而讓員工花大量的時(shí)間和精力去揣摩，我把這個(gè)稱為某一組織中的揣摩成本，這種現(xiàn)象在中國(guó)企業(yè)中普遍存在 。
我經(jīng)常說(shuō)，這是“以狀態(tài)上的繁忙來(lái)掩蓋價(jià)值上的迷?！保瑥亩鴮?dǎo)致很多“996”實(shí)際上并不創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值 。這造成了雙輸?shù)囊粋€(gè)結(jié)局，既耗費(fèi)了員工的精力和時(shí)間，也沒(méi)有為公司帶來(lái)實(shí)際效益，是一種雙重浪費(fèi)，亟待突破改善 。
《財(cái)經(jīng)》：這種情況在企業(yè)中占比高嗎？
周禹：目前全世界范圍內(nèi)沒(méi)有任何人有過(guò)這樣的量化研究 。但是根據(jù)我個(gè)人的基于現(xiàn)象的分析和判斷，無(wú)效加班的比例是非常高的 。這其實(shí)就是中國(guó)企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，在人力資源上依然停留于粗放性管理、靠超額超強(qiáng)度投入來(lái)獲得產(chǎn)出的一種集中體現(xiàn) 。
《財(cái)經(jīng)》：很有意思的一個(gè)現(xiàn)象是，中國(guó)很多新興企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)也極具競(jìng)爭(zhēng)力，這和這種壓力傳導(dǎo)有關(guān)系嗎？
周禹：顯性來(lái)看的話還是有關(guān)系的 。從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)角度看，“996”這種狀態(tài)并不能、也更不應(yīng)該成為中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，我認(rèn)為，它恰恰是企業(yè)缺乏真實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn) 。我始終認(rèn)為，技術(shù)的先進(jìn)性、商業(yè)邏輯的可持續(xù)性和組織管理的文明程度，是中國(guó)企業(yè)想要具有世界競(jìng)爭(zhēng)力三個(gè)必要的構(gòu)成，也是我們?yōu)槭澜绲纳虡I(yè)文明作出貢獻(xiàn)的三個(gè)重要方面 。
《財(cái)經(jīng)》：提升競(jìng)爭(zhēng)力需要在哪些方面具備可持續(xù)性？
周禹：管理文明的可持續(xù)性 。其中最重要的是對(duì)人的可持續(xù)性的管理、牽引，能夠真正有效激發(fā)人的創(chuàng)新潛能，而不是僅僅依靠簡(jiǎn)單的勞動(dòng)時(shí)間的延長(zhǎng)來(lái)管理人 。將基于勞動(dòng)強(qiáng)度投入的紅利，轉(zhuǎn)化為更精益、更有效率、更有持續(xù)性的管理紅利 。
這其實(shí)是組織水平的提高，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)成 。而粗放型的依靠人力的高壓強(qiáng)工作，即使看上去有所謂的高壓強(qiáng)、快產(chǎn)出，或者說(shuō)這種高強(qiáng)度帶來(lái)了所謂的某種高績(jī)效，在我看來(lái)既不是一種具備高競(jìng)爭(zhēng)力含量的體現(xiàn)，也不是一種更有文明含量的管理邏輯，并不能支撐長(zhǎng)期的高質(zhì)量發(fā)展 。這種方式必然會(huì)在接下來(lái)的發(fā)展周期內(nèi)，尤其是我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的階段被市場(chǎng)淘汰 。
如何不讓奮斗者吃虧《財(cái)經(jīng)》：至少在現(xiàn)階段，很多企業(yè)以高薪吸引人才，使得科技實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到大幅度提升了 。
周禹：這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力前面需要加一個(gè)定語(yǔ)，某個(gè)歷史周期內(nèi) 。就像我之前提到的，我們國(guó)家現(xiàn)在處于一個(gè)快速追趕發(fā)展的階段，高壓力、高投入換來(lái)高績(jī)效、高產(chǎn)出、高回報(bào)，在過(guò)去一個(gè)階段會(huì)帶來(lái)一定的競(jìng)爭(zhēng)力 。
另一方面，我也曾將這種通過(guò)高績(jī)效、強(qiáng)激勵(lì)、高壓力驅(qū)動(dòng)發(fā)展的方式稱為“興奮劑模式”，這是不具備長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)的 。最要命的一點(diǎn)是，這會(huì)讓企業(yè)組織肌體的健康不可持續(xù) 。比如之前高薪圈人的房地產(chǎn)行業(yè)，在行業(yè)快速發(fā)展周期過(guò)去之后，簡(jiǎn)單粗暴高薪用人的策略，是不具有可持續(xù)性的 。

推薦閱讀