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還債|地產(chǎn)大佬還債簡(jiǎn)史( 二 )


2003年7月 , 順馳中國(guó)的創(chuàng)始人孫宏斌在出席中城房網(wǎng)論壇發(fā)言 , 豪氣云天的他公開(kāi)放言:“順馳今年銷(xiāo)售額要達(dá)到40億元 , 我們的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略是要做全國(guó)第一 , 也就是要超過(guò)在座的各位 , 包括王總(萬(wàn)科集團(tuán)創(chuàng)始人王石) 。 ”
臺(tái)下坐著的老大哥王石馬上紅著臉駁斥道 , “睜眼說(shuō)瞎話(huà)” 。 “順馳要超過(guò)萬(wàn)科是可能的 , 但要在三五年內(nèi)超過(guò)萬(wàn)科是不可能的;萬(wàn)科還在發(fā)展 , 按照順馳現(xiàn)在的規(guī)模 , 三五年怎么超萬(wàn)科?”
但孫宏斌哪里聽(tīng)得下去 。 畢業(yè)于清華大學(xué) , 投身聯(lián)想的孫宏斌 , 在不到兩年的時(shí)間里 , 就坐到了聯(lián)想主任經(jīng)理的位置 。 年輕的小孫 , 還信奉著心有多大舞臺(tái)就有多大的夢(mèng)想 。 當(dāng)時(shí)的萬(wàn)科已是上市12年的行業(yè)龍頭 , 2002年結(jié)算收入已達(dá)44億元 , 而順馳只是天津一個(gè)小小的地方房企 , 2002年銷(xiāo)售額才14億元 。 孫宏斌公然發(fā)起對(duì)萬(wàn)科的挑戰(zhàn) , 引起眾多同行的側(cè)目和嘲諷 。

(圖/視覺(jué)中國(guó))
而那個(gè)時(shí)候的中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng) , 萬(wàn)象新生 , 孕育著無(wú)數(shù)個(gè)可能 。 1998年 , 房地產(chǎn)市場(chǎng)正式拉開(kāi)房改大幕 , 商品房銷(xiāo)售的大門(mén)打開(kāi) , 一個(gè)時(shí)代的財(cái)富通道被開(kāi)啟 。
開(kāi)發(fā)商老板如過(guò)江之鯽 , 成為富豪榜上的???。 譬如 , 靠借高利貸300萬(wàn)元 , 抵押給銀行貸款1000萬(wàn)元 , 在海南炒地皮發(fā)家的“萬(wàn)通六君子” 。 2002年后 , 房企們更是成為了資本市場(chǎng)的???, 天鴻寶業(yè)、天房發(fā)展、金地、金融街等一眾房企紛紛借殼上市 。
順馳是搭上這輛時(shí)代列車(chē)的典型代表 , 但卻倒在了2004年的那輪調(diào)控之下 。 最后的結(jié)局大家都知道了 , 2004年4月到5月期間 , 政府出臺(tái)了一系列調(diào)控政策 , 銀行收緊了對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的放貸 , 順馳遭遇資金鏈危機(jī) , 最終以12.8億元賣(mài)給了路勁 。
順馳的這次“生死劫” , 震驚了當(dāng)時(shí)的地產(chǎn)界 。 事后 , 孫宏斌也不得不承認(rèn) , 之前做得不夠穩(wěn)健 , 高速度、高負(fù)債的發(fā)展模式是一種錯(cuò)誤 。
順馳雖然失敗了 , 但一個(gè)脫胎于順馳模式的融創(chuàng)中國(guó) , 又很快在房地產(chǎn)市場(chǎng)脫穎而出 。 靠著一路買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的決心 , 孫宏斌再次豪賭房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖 , 在全國(guó)大范圍拿地 。 老孫帶著經(jīng)驗(yàn)而歸 , 走出了一條幸運(yùn)的路 , 踩準(zhǔn)了新的行業(yè)增長(zhǎng)步伐 。 在順馳賣(mài)身4年后 , 融創(chuàng)又很快在房地產(chǎn)行業(yè)站穩(wěn)了腳跟 。
那輪危機(jī)中 , 同樣沒(méi)少鬧心的還有綠城老板宋衛(wèi)平 。 2008年的4萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃推出 , 也讓綠城中國(guó)成了逃脫債務(wù)困境的幸存者 。 靠著四萬(wàn)億元救市政策 , 綠城從債務(wù)泥潭中被拯救出來(lái) 。 次年 , 綠城逆勢(shì)而動(dòng) , 拋出了400多億元在全國(guó)大肆買(mǎi)地 , 頻頻成為“地王” 。 要知道 , 2008年末 , 綠城的現(xiàn)金額僅有17.18億元 , 而公司總借貸卻高達(dá)161.18億元 , 一度逼近破產(chǎn)邊緣 。
不過(guò) , 這種僥幸也讓宋衛(wèi)平高估了自身對(duì)于調(diào)控的駕馭能力 。 后續(xù)的幾輪調(diào)控中 , 綠城每次都沒(méi)能幸免 , 不得不說(shuō) , 這跟當(dāng)時(shí)老宋好賭的性格和他的思維方式有著莫大的關(guān)系 。 最終 , 綠城還是倒在了2015年的債務(wù)困境下 , 當(dāng)年度債務(wù)增長(zhǎng)了6%-10% 。 到2018年底 ,綠城總負(fù)債達(dá)到了2051億元 , 同比凈增加了超過(guò)450億 。 在中交集團(tuán)入股成為大股東后的第五年 , 綠城中國(guó)的創(chuàng)始人宋衛(wèi)平在2019年7月正式卸任了綠城中國(guó)董事會(huì)聯(lián)席主席之職 , 宣告著綠城中國(guó)一個(gè)時(shí)代的落幕 。
某種程度上看 , 這一時(shí)期的房地產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng)始人們 , 遵循著“人有多大膽 , 地有多大產(chǎn)”的夢(mèng)想 。 這一時(shí)期的調(diào)控 , 對(duì)于這些商界大佬

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