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轉型|2021地產(chǎn)人｜斷舍離地產(chǎn)第8年，鄂俊宇的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)轉型思考( 二 )

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2015年，鄂俊宇正式創(chuàng)立“安馨養(yǎng)老”，探索中國式養(yǎng)老解決方案。彼時，養(yǎng)老行業(yè)的盈利模式還未清晰，且沒有模板可循，也沒有優(yōu)秀的國外企業(yè)可對標，“我國養(yǎng)老行業(yè)有其特殊性，決定了很難簡單對標國際模式，簡單‘拿來主義’這條路走不通，這意味著需要以長期主義來探索布局?！?br /> 事實上，養(yǎng)老在中國房地產(chǎn)領域并不陌生，之前已有不少房企涉足養(yǎng)老行業(yè)。在鄂俊宇看來，很多房企的做法一是以原項目或資源入手，將存量空間簡單轉變?yōu)轲B(yǎng)老機構，其實并沒有考慮是否適合未來運營，或以康養(yǎng)作為社區(qū)主題，簡單配置醫(yī)養(yǎng)和康復等配套，并沒有清晰定位客群，還是地產(chǎn)配套和營銷場景模式，“用簡單的地產(chǎn)思維做養(yǎng)老或康養(yǎng)，一定會走彎路；地產(chǎn)屬性太重，試錯成本比較大，既導致運營收益很難短期改觀，也大大挫傷了房企決策層在養(yǎng)老或康養(yǎng)領域戰(zhàn)略布局的信心?！?br /> 近年來，尤其是2021年以來，養(yǎng)老及康養(yǎng)賽道的“確定性”越發(fā)清晰：政策層面，積極應對人口老齡化已上升為國家戰(zhàn)略，國家開始關注到老齡產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟和經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用；消費和產(chǎn)業(yè)層面，老齡化引發(fā)的“銀發(fā)經(jīng)濟”，將成為一個極具潛力的商業(yè)增長點。在此基礎上，多路資本競相布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。市場上目前已涌現(xiàn)出兩股主要力量，保險機構是其中一支，除此之外，萬科、遠洋等房企亦紛紛搶灘養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，這些積極的市場參與者除緊貼政策導向而為之外，更重要的是它們也想抓住這片巨大的市場早早開展布局。
在鄂俊宇看來，康養(yǎng)行業(yè)由于其長期性，只有兢兢業(yè)業(yè)做好企業(yè)，做出具有核心競爭力的產(chǎn)品和服務，做出符合真實需求的創(chuàng)新模式，才能擁有未來。既不能簡單用地產(chǎn)思維來做康養(yǎng)，也不能簡單用康養(yǎng)思維做地產(chǎn)，需要有兩個基因的疊加，才能形成聚合效率，而這正是安馨在康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)進入增量時代的核心價值。
地產(chǎn)進入存量時代，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)進入增量時代
如今，鄂俊宇已從之前的“養(yǎng)老小白”變成“業(yè)內專家”，他連續(xù)第四年登上央視《對話》欄目重陽節(jié)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專題節(jié)目代表行業(yè)發(fā)聲。
對于大多數(shù)人而言，人生事業(yè)上，能在一條曲線上做出一些成績就已不易，而鄂俊宇在康養(yǎng)事業(yè)中找到了人生事業(yè)的“第二曲線”?！梆B(yǎng)老是個溫暖、利他的事業(yè)，能夠幫助子女盡孝，幫助老年人安心養(yǎng)老，不用擔心波動的外部環(huán)境對企業(yè)的影響，只要足夠耐心和用心做好企業(yè)，能有這樣一份事業(yè)去堅守是很幸福的事?！倍蹩∮钫f。
展望未來，鄂俊宇更是信心滿滿，在他看來，今明兩年將是康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)增長的爆發(fā)期，“整個地產(chǎn)行業(yè)進入存量時代，而康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)反而進入增量時代?！?br /> 鄂俊宇的判斷依據(jù)在于：人口結構的變化。據(jù)悉，世界衛(wèi)生組織對老年人的定義為60歲以上。未來10-15年，1960-1975年這一代人將步入退休及老齡階段。安馨研究院將55歲至75歲這一年齡段的活力人群，賦予一個新名詞——“中年后”，這部分人群身體健康，充滿激情，積極開啟“第二人生”，渴望活出自我，自由選擇理想的生活方式。他們有時間、有知識、有見識，也有一定的經(jīng)濟基礎，他們重啟的“第二人生”，將會給健康、文化、消費等方面的社會創(chuàng)新提供全新動力與價值。因此，未來養(yǎng)老康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的空間和服務都會發(fā)生巨變，而這正是康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新機遇。
在鄂俊宇看來，企業(yè)布局康養(yǎng)，如何選擇適合自己基因優(yōu)勢的差別化賽道非常重要，“企業(yè)看清楚了，但進入實操階段時，未必能真正做明白?！?br /> “很多企業(yè)進入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的時間過早，可能要付出較多時間成本，一些企業(yè)沒有耐心堅持下去，這并不等于賽道沒有價值。養(yǎng)老最核心的是要有足夠多的耐心，足夠長的時間，才能把基因優(yōu)勢錘煉、轉化出來?！倍蹩∮罘Q。

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