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檢察院績效獎金怎么算 績效獎金怎么算

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檢察院績效獎金怎么算 績效獎金怎么算


文 | 有余姐
全文共1377字 ， 閱讀時長約2分鐘
績效工資怎么算？
最簡單粗暴地回答 ， 就是按照績效考核方案算 。
所以 ， 我們知道 ， 其實并不存在一個放之四海而皆準的所謂績效工資的統(tǒng)一的、正確的算法 。而是在任何單位和組織 ， 要核算績效工資 ， 首先的前提 ， 是得有對應的績效考核方案 ， 按照實際的業(yè)績 ， 結合績效考核方案里面制定的核算規(guī)則 ， 最終算出績效工資 。
在企業(yè)績效方案的實踐中 ， 又大致可以分為幾大類別：
一類是相對簡單的 ， 會將績效考核結果分為幾個不同的等級或檔次 ， 每一個等級和檔次對應固定金額的績效工資金額；
一類是約定了績效工資的總額 ， 根據(jù)對應的考核細則來確定最終能不能拿到全額的績效工資；
還有一類會根據(jù)具體的業(yè)績金額情況 ， 采取累進、分級的績效工資核算比例來計算績效工資 。
我們分別來看 。
01
采用分級分檔對應固定金額績效工資的核算方法
在各類績效工資的核算方案里 ， 分級分檔對應固定金額績效工資的辦法 ， 是最簡單容易操作的一種：
比如 ， 對于一些職能部門的員工 ， 績效考核的結果可以分為A、B、C、D4個等級 ， 在績效考核方案里明確：
績效考核結果為A ， 對應績效工資為1000元；績效考核結果為B ， 對應績效工資800元；績效考核結果為C ， 對應績效工資為500元；績效考核結果為D ， 對應績效工資為200元 。
那么 ， 在計算績效工資時 ， 只需要看某名員工的具體績效考核結果 ， 就能知道應該拿多少績效工資 。
02
約定了績效工資總額 ， 根據(jù)績效成果核算績效工資的方法
很多人在找工作時 ， 可能都遇到過類似的情況：
公司對這個崗位的薪資結構設置是基本工資+績效工資+各類補貼 ， 其中 ， 績效工資會根據(jù)每個崗位和每個求職者的具體情況 ， 設定一個總金額 。
比如基本工資5000+績效工資2000 ， 但最終能否真正拿到2000元的績效工資 ， 則要根據(jù)員工每個月的具體績效考核結果來看 。
比如 ， 如果績效是采取百分制的打分形式 ， 85分以上 ， 績效工資可以拿到全額；75分到85分 ， 績效工資可以拿80%；60分到75分 ， 績效工資可以拿70%；60分以下 ， 績效工資可以拿50% 。
那么 ， 假如某名員工某個月的績效考核結果是80分 ， 那么他對應的績效工資算法就是：
2000*80%=1600元 。
03
根據(jù)業(yè)績金額的情況來核算績效工資的方法
前面兩類績效考核方案和績效獎金的核算方法 ， 相對比較簡單 ， 一般績效獎金的金額差距也不會太大 。更多會用來作為職能、后勤類部門員工的績效工資核算 。
在業(yè)務部門等直接面對客戶的一線銷售 ， 因其面臨的困難、壓力和競爭都會更大 ， 為了能夠激勵他們克服各種困難完成更好業(yè)績 ， 通常會采取更能夠拉大激勵差距的績效獎金方案 。
比如 ， 一般不會設置績效工資的上限 ， 而且業(yè)績越好 ， 越能夠獲得更高的績效獎金提成比例 。
?假如某公司 ， 月度銷售金額在10萬以下 ， 可能只能拿3個點 ， 但能夠達到100萬以上 ， 可能就能夠拿到十幾個點 ， 或者是采取分階段累進制方式 ， 超出某個金額的部分 ， 能夠拿到更多的提成點數(shù) ， 等等 。

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