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競(jìng)爭(zhēng)上崗優(yōu)秀演講稿模板集錦八篇( 三 )


綜上 , 我認(rèn)為我的能力可以勝任綜合科面廣、量大、任務(wù)繁重的工作 , 而我的優(yōu)勢(shì)則可以幫助我脫穎而出 , 如果我這次能夠競(jìng)選成功 , 我絕對(duì)不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任 , 力爭(zhēng)使綜合科的工作更上層樓 , 對(duì)于如何搞好綜合科工作 , 我的思路有以下幾點(diǎn):
一要完善管理制度 。
綜合科發(fā)揮著幫助領(lǐng)導(dǎo)決策 , 綜合管理單位事務(wù)的職能 , 工作內(nèi)容包括公文起草、文件收發(fā)、會(huì)議組織、車輛管
理、接待任務(wù)等日常工作以及監(jiān)察督辦、組織培訓(xùn)、檔案管理、宣傳工作等 , 如此繁雜的工作只有通過(guò)完善規(guī)范細(xì)致的管理制度才能得以正常運(yùn)轉(zhuǎn) , 我協(xié)助科長(zhǎng)主持綜合科工作 , 一定要首先完善各項(xiàng)工作制度 , 明確崗位職責(zé) , 杜絕人浮于事現(xiàn)象 , 使部門成員各司其職 , 各有其責(zé) , 同時(shí)要尊重和聽取老同志意見 , 發(fā)掘和鼓勵(lì)年輕同志 , 充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性 , 保障各項(xiàng)工作的有序順利開展 。
二要提高服務(wù)質(zhì)量 。
首先要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀 , 全面收集信息為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考 , 并積極提出可靠建議 , 還要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖 , 做好監(jiān)察督辦 , 保證領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹執(zhí)行;其次是提高服務(wù)能力 , 綜合科的工作內(nèi)容具有輔助性、事務(wù)性、綜合性、中樞性和機(jī)要性的特點(diǎn) , 對(duì)于工作人員的文字能力、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急能力、辦事能力和接待能力等都有相當(dāng)?shù)囊?nbsp;, 特別是辦公信息化以來(lái) , 更需要不斷學(xué)習(xí)新東西 , 因此要經(jīng)常性組織綜合科人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn) , 同時(shí)我本人將以身作則 , 勤以表率 , 使綜合科的工作讓領(lǐng)導(dǎo)滿意 , 讓領(lǐng)導(dǎo)放心 。
三要推進(jìn)工作創(chuàng)新 。
當(dāng)前國(guó)企改革如火如荼 , 我們的工作在新形勢(shì)下更要與時(shí)俱進(jìn)、解放思想 。 新情況和新問(wèn)題要求我們必須拋棄老辦法 , 勇于思考和探索 。 一方面 , 我要鼓勵(lì)大家積極創(chuàng)新 , 改進(jìn)方式方法提高工作效率和質(zhì)量;另一方面 , 我會(huì)學(xué)習(xí)并引入科學(xué)的統(tǒng)籌方法 , 通過(guò)合理配置人力物力資源節(jié)省工作成本 。
“勝人者有力 , 自勝者強(qiáng)” , 無(wú)論這次競(jìng)崗結(jié)果如何 , 我在今后工作中都將戒驕戒躁 , 恪盡職守 , 爭(zhēng)取更大的進(jìn)步 , 我的演說(shuō)結(jié)束 。 再次向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和同事們表示深深的謝意 , 謝謝大家!
競(jìng)爭(zhēng)上崗優(yōu)秀演講稿 篇3各位領(lǐng)導(dǎo) , 各位老師:
大家好!
烈日炎炎 , 難阻教育改革滾滾洪流 , 言辭切切 , 只為南州小學(xué)蒸蒸日上 。 在我校建校十周年之際 , 在南州小學(xué)呈現(xiàn)容光煥發(fā) , 日新月異 , 初見辦學(xué)成效之時(shí) , 教育人事制度改革的春風(fēng)吹進(jìn)了校園 。 春風(fēng)又綠南州校 , 明日花開樂(lè)陶陶 。 為了更好的為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力 , 本人報(bào)名參加本次學(xué)校中層干部的競(jìng)爭(zhēng)上崗 。 不敢妄夸“給我一個(gè)支點(diǎn) , 我將會(huì)舉起地球”的`???nbsp;, 但實(shí)現(xiàn)“給我一縷陽(yáng)光 , 我將會(huì)全力去釋放光和熱”的人生夙愿是我不懈的追求 。
21世紀(jì)呼喚高質(zhì)量的基礎(chǔ)教育 , 高質(zhì)量的基礎(chǔ)教育和學(xué)校創(chuàng)建市級(jí)示范學(xué)校的既定目標(biāo)都依賴于廣大優(yōu)秀的一線教師 , 而優(yōu)秀教師的產(chǎn)生和培養(yǎng)離不開教育管理者和服務(wù)者的慧眼和關(guān)愛 。 從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō) , 本人自認(rèn)為可以成為一個(gè)合格的教育管理者和服務(wù)者 。 原因之一是 , 以往的工作經(jīng)歷和工作成績(jī)可以說(shuō)明本人還算是一個(gè)優(yōu)秀的教師:在我工作過(guò)的四所學(xué)校 , 我的教育教學(xué)工作都是受到充分肯定的 , 這種肯定包括學(xué)生、家長(zhǎng)、同事、領(lǐng)導(dǎo) , 即使有的領(lǐng)導(dǎo)和我的私交并不是很好 , 但并不否認(rèn)我的工作能力和成績(jī) 。 實(shí)際上 , 我的三次評(píng)優(yōu)評(píng)職正是在三個(gè)與我私交并不太好的校長(zhǎng)任上實(shí)現(xiàn)的 。 參加工作以來(lái) , 我共獲縣級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)xx次 , 獲以前的鄉(xiāng)、區(qū)級(jí)以及現(xiàn)在的鎮(zhèn)級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)一共xx次 。

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