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主管就職演講稿( 六 )


各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,以上是我就職后的承諾,雖然比較宏觀,但我們中國有句俗語叫“說得我,不如干得我”,任何時(shí)候,我們都要堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)” 。 新的一年里,我們××公司的全體員工,一定要公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)處室同志的大力支持下,乘著“兩代會(huì)”的東風(fēng),同甘共苦,攻堅(jiān)破難,以一流的干勁,創(chuàng)一流的業(yè)績(jī),向公司和全體同志交一份滿意的答卷 。
謝謝大家!
主管就職演講稿10尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的兄弟姐妹們:
大家下午好!
首先,感謝公司決策層的信任,給我機(jī)會(huì)擔(dān)任部門主管;感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個(gè)月來的幫助,讓我能夠很快熟悉行業(yè),熟悉情況;更要感謝的是,感謝XXX這個(gè)大家庭,你以溫暖的懷抱熱情地接納了我,讓我感受到這個(gè)懷抱的溫暖和力量!感謝大家!
沒有優(yōu)秀的個(gè)人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) 。 一枝獨(dú)秀,不可能實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)翻一番,也不足以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記 。 XXX今天的成就,不是老總一個(gè)人干出來的,也不是在座哪一個(gè)人的個(gè)人力量撐起來的,而是我們?cè)谧蠿XX人共同用心血和汗水換來的!所以,今天,站在這里,我要大聲的告訴大家,我不可能,也沒有能力憑個(gè)人的一己之力把公司發(fā)展得如何如何好,怎樣怎樣優(yōu)秀 。 我所能做的,就是想盡一切辦法,讓在座所有人能夠暢快淋漓地發(fā)揮自己的才能,進(jìn)而能夠做到120%,甚至是150%地升華我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,共同推進(jìn)公司的發(fā)展!也就是說,日常工作中,我就是大家的總后勤部長(zhǎng),為大家打掃干凈操作臺(tái),提供好支持(包括精神上的,方法上的,協(xié)作上的支持),為所有人能夠大顯身手做好保障;在需要沖鋒的特殊時(shí)期,我也就是先鋒連的一個(gè)大頭兵,這一點(diǎn)也包括在座所有的中層,需要時(shí),我們都可以是沖在最前面的卒!這是我今天要給大家表態(tài)的第一點(diǎn):把握準(zhǔn)一個(gè)前提——找準(zhǔn)自己位置,我給自己找的位置就是:總后勤部長(zhǎng)+先鋒官 。
第二,堅(jiān)持好一個(gè)原則:公司利益最大化 。
離開公司,你什么都不是 。 這是中國打工第一牛人趙強(qiáng)的一本書,更是我在這里想要跟大家分享的一句話 。
不管任何時(shí)候,任何行業(yè),永遠(yuǎn)是公司為個(gè)人提供發(fā)展的平臺(tái),是公司成就了個(gè)人,而不是個(gè)人成就了公司 。 我們必須明白,我們所擁有的一切都是公司給的,隨時(shí)隨地維護(hù)公司利益是我們每一個(gè)員工的本分 。 而且,只有公司利益有保障了,個(gè)人利益才有可能 。
如果一個(gè)員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話內(nèi)涵,那么他會(huì)不斷用自己的行動(dòng)去詮釋,那么長(zhǎng)流水長(zhǎng)明燈等資源浪費(fèi)問題、遲到早退等態(tài)度問題、以及質(zhì)量問題、執(zhí)行問題、方法問題、溝通問題、協(xié)作問題、投拆問題甚至是廉潔自律等品質(zhì)問題等等,統(tǒng)統(tǒng)都不是問題,員工心中自會(huì)有一桿秤秤得出孰輕孰重,秤得出該怎樣做 。
所以,無論業(yè)務(wù)還是管理,無論是客戶關(guān)系還是員工關(guān)系,我的原則只有一條:公司利益最大化 。 凡是維護(hù)公司利益的,凡是維護(hù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的,凡是維護(hù)公司最終利益的,都會(huì)得到肯定和發(fā)揚(yáng);反之則會(huì)被否決或取締 。
第三,明確一個(gè)目的:把我們品牌做到名符其實(shí)的行業(yè)第一 。 X總說過,真正的第一名是第二三四名加起來還趕不上他,這才是真正的第一名 。 在目前XXX家裝市場(chǎng)日趨成熟的今天,這個(gè)目標(biāo)是我們要通過不懈努力去追求的較為長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo) 。 這里說的是短期內(nèi)我們可以實(shí)現(xiàn)的名符其實(shí)的第一,可以從以下五個(gè)方面去詮釋:即業(yè)績(jī)第一,工程質(zhì)量第一,員工收入第一,客戶口碑第一,企業(yè)形象第一 。 請(qǐng)大家注意這五個(gè)第一的次序,站在要拿汗水換取第一的員工的角度,是業(yè)績(jī)第一、工程質(zhì)量第一、員工收入第一、客戶口碑第一、企業(yè)形象第一;站在關(guān)注公司發(fā)展大局的決策層的角度來看,這五個(gè)第一則是應(yīng)該倒過來的,即企業(yè)形象第一、客戶口碑第一、員工收入第

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