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主管就職演講稿( 二 )

小知識(shí)


謝謝大家！
主管就職演講稿3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
在這里非常感謝公司對(duì)我的信任，任命我為技術(shù)部主管，公司任命我擔(dān)任這個(gè)職務(wù)，是對(duì)我的鼓舞和鞭策，更是賦予了我巨大的責(zé)任 。
擔(dān)任技術(shù)職務(wù)對(duì)我而言，任重而道遠(yuǎn)，因?yàn)楣ぷ髀氊?zé)更大了，需要的技術(shù)職能更強(qiáng)了，對(duì)于這些變化，我都必須從頭學(xué)習(xí)，必須向各位同事學(xué)習(xí)，向各位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教指點(diǎn) 。
在新的一年，個(gè)人工作重點(diǎn)要在五個(gè)方面體現(xiàn)：
1.強(qiáng)化管理，降低生產(chǎn)成本
生產(chǎn)成本高的原因有很多，主要有原材料、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)技術(shù)等因素 。 針對(duì)生產(chǎn)過程中的材料浪費(fèi)要加強(qiáng)管理，決不能發(fā)生以好做次的現(xiàn)象發(fā)生 。 生產(chǎn)工藝方面多采用新工藝、新思路、新方法去實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的真正降低 。
2.提高現(xiàn)有產(chǎn)品的口味和口感
“在提高肉質(zhì)的口感上沒有最好只有更好”，技術(shù)部以這句話為思想動(dòng)力，緊密結(jié)合市場需求，積極學(xué)習(xí)新的工藝配方知識(shí)，并以實(shí)踐為依據(jù)，努力提高產(chǎn)品品質(zhì)
3.系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理 導(dǎo)入安全而又行之有效的食品管理體系，通過體系的運(yùn)行進(jìn)行生產(chǎn)過程中的危害分析；確定關(guān)鍵控制點(diǎn)；建立關(guān)鍵限值；建立監(jiān)控關(guān)鍵控制點(diǎn)控制體系 。 從而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理 。
4.工藝紀(jì)律檢查工作 檢查小組不定期組織工藝紀(jì)律檢查；每天每周每月都要組織對(duì)重要 工序的工藝紀(jì)律檢查；每半年對(duì)全廠進(jìn)行一次工藝紀(jì)律大檢查 。 并作好記錄及存檔 。 以此實(shí)現(xiàn)工藝流程的可控性和工藝操作的規(guī)范性 。
5.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新及新產(chǎn)品的開發(fā)
在公司求穩(wěn)發(fā)展的同時(shí)，積極創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)市場不同消費(fèi)人群的需求 。
總之，在今后的工作中，堅(jiān)決服從公司的決策決議，個(gè)人在思想上、行動(dòng)上與公司保持高度的一致，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，恪盡職守，勤奮工作 。
謝謝大家！
主管就職演講稿4 歲月流逝，不知不覺中我已在社聯(lián)工作已經(jīng)一年了，在這一年里我參與了很多活動(dòng)，如百事新星大賽，社團(tuán)風(fēng)采展示節(jié)，大慶市六校聯(lián)誼晚會(huì)等 。 總的說來，這一年，有苦有甜，有笑有淚，每一次的活動(dòng)，都凝聚了社聯(lián)人的無數(shù)的汗水與艱辛 。 我也在這一次次的活動(dòng)中得到熏陶逐步成長了起來 。 積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)社聯(lián)這個(gè)組織有了進(jìn)一步的了解 。
在這校社聯(lián)換屆之際，為什么我要再一次的選擇這個(gè)組織，因?yàn)槲疑類壑?，為什么我要繼續(xù)在為社聯(lián)明日的輝煌在奮斗一年，因?yàn)槲业母星榧乃拊诶锩媪?。 據(jù)我的感覺社聯(lián)的發(fā)展這正是由一種感情的凝聚力所推動(dòng)的，這種感情的力量是偉大的，實(shí)話講，社聯(lián)帶給我的最大的觸動(dòng)，也正是有感情在里面，有這么多的兄弟姐妹、一家人的感情在里面慢慢升華 。 給人一種溫馨的感覺，讓我的工作充滿了激情 。
再者，這也是給我們鍛煉的地方，也是值得我們驕傲的地方 。 這里教會(huì)了我做一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具有的素質(zhì) 。 也許我在眾多的競選者中并不是最優(yōu)秀的，但我認(rèn)為我是最自信的 。 因此我在這里陳鄙陋之言見笑于方家了 。
如果我當(dāng)選網(wǎng)絡(luò)部部長我會(huì)這樣做：
1．堅(jiān)持團(tuán)結(jié)合作的理念，將團(tuán)結(jié)二字放在首位，首先從本部人員的團(tuán)結(jié)做起，正確處理好與副部長和部員之間的關(guān)系，讓他們能夠在一個(gè)團(tuán)結(jié)和睦的氛圍中工作 。 我想在這樣的環(huán)境中工作一定會(huì)使工作取得事半功倍的效果 。 其次，我將會(huì)緊密的團(tuán)結(jié)在理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系，加強(qiáng)與其他部門的交流與合作，如社聯(lián)舉辦的活動(dòng)及圖片資料，網(wǎng)絡(luò)部都要在第一時(shí)間得到，這需要各部門配合將資料給網(wǎng)絡(luò)部，以便網(wǎng)絡(luò)部及時(shí)更新在網(wǎng)頁上 。 同時(shí)在必要的時(shí)候幫助宣傳部和秘書部做好海報(bào)宣傳工作以及資料的匯總工作 。

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