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【必備】競聘演講稿范文匯編六篇( 四 )


3、大樓動(dòng)工后, 設(shè)計(jì)就很少再“優(yōu)化”了, 也不能出現(xiàn)什么“驗(yàn)收或測試時(shí)系統(tǒng)崩潰”的情況(如果出現(xiàn), 那一定是大事了), 而這些情況在軟件開發(fā)中卻比較常見;
4、軟件開發(fā)過程中, 客戶很有可能提出新的迫切的需求, 取消或改變?cè)瓉淼男枨螅?
5、軟件開發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多, 往往不能量化 。 軟件開發(fā)過程自始至終都是以腦力勞動(dòng)為主, 開發(fā)速度也很難量化, 因而開發(fā)計(jì)劃也很難做到準(zhǔn)確;
6、因?yàn)檐浖_發(fā)項(xiàng)目的人數(shù)比較少(超過10個(gè)程序員的項(xiàng)目絕對(duì)是大項(xiàng)目), 每個(gè)人員的流動(dòng)都可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度造成很大影響;
7、和工程開發(fā)相比, 軟件開發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現(xiàn) 。
還有很多其它重要的區(qū)別, 但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很容易地發(fā)現(xiàn):傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合部分軟件開發(fā)項(xiàng)目, 根本不適合用來解決一切問題 。
而軟件業(yè)界目前正在積極推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上不足 。 極限編程從許多方面對(duì)軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu), 從而更加靈活有效地解決了上述問題;而且, 因?yàn)樗貏e強(qiáng)調(diào)交流、反饋和合作, 更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊(duì)伍 。 如果我競聘成功, 我的工作思路是:汲取極限編程的思想, 強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)精神, 以客戶為中心, 以具體項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)手段, 全面提升軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)的工作效率, 加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程 。 我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理, 在宏觀上向cmm(軟件過程成熟度)積極邁進(jìn) 。 下面我將詳細(xì)闡明我的思路:如何做到專業(yè)1、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神
l杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度 。
l所有環(huán)節(jié)都以“團(tuán)隊(duì)”為單位來進(jìn)行 。 所有的“隊(duì)員”對(duì)整個(gè)
項(xiàng)目和設(shè)計(jì)都有發(fā)言權(quán), 同時(shí)由整個(gè)“團(tuán)隊(duì)”來對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé) 。 這里的負(fù)責(zé)是指所有人對(duì)項(xiàng)目中的所有部分負(fù)責(zé) 。 而在以往的環(huán)境中, 很多時(shí)候是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)”中的各個(gè)人負(fù)責(zé)個(gè)人設(shè)計(jì), 這樣就很容易給破壞“團(tuán)隊(duì)”造成合理的借口, 也容易在開發(fā)人員之間造成隔閡和誤會(huì)等不合作的現(xiàn)象 。 在各個(gè)環(huán)節(jié)以“隊(duì)”為單位進(jìn)行開發(fā)能夠針對(duì)性的克服這些弊端 。
l改變辦公室的布置格局, 使之更利于團(tuán)隊(duì)之間的溝通 。
l以溝通、簡單、反饋、勇氣的準(zhǔn)則來指導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 。
l使軟件部的每一個(gè)人都成為輕松愜意的編寫優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊(duì)的一分子 。
2、客戶為中心
l客戶有權(quán)制定整體計(jì)劃, 有權(quán)知道什么時(shí)間能完成什么項(xiàng)目, 成本是多少 。
l客戶有權(quán)力從每個(gè)星期編程過程中獲得最大收益 。
l客戶有權(quán)在不支付過高費(fèi)用的情況下改變計(jì)劃、替換工程、更改優(yōu)先級(jí) 。
l客戶有權(quán)隨時(shí)決定軟件變動(dòng)范圍并得到有關(guān)反饋, 也可以在任何時(shí)間取消一些項(xiàng)目并保留能反映投資回報(bào)狀況的有用工作系統(tǒng) 。
3、具體項(xiàng)目的處理
l解決進(jìn)度延遲, 多發(fā)布迭代周期, 以獲得對(duì)進(jìn)度的詳細(xì)反饋 。
l預(yù)防項(xiàng)目取消, 讓客戶選擇具有最大意義的最小版本, 從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)率, 同時(shí)軟件的價(jià)值也得到最大化 。
l預(yù)防系統(tǒng)惡化, 創(chuàng)建并維護(hù)一套測試程序, 保持系統(tǒng)最佳狀態(tài), 不允許累計(jì)錯(cuò)誤 。
l預(yù)防缺陷率, 遵從客戶需求, 逐個(gè)程序進(jìn)行測試 。
l預(yù)防業(yè)務(wù)誤解, 使客戶成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分 。 在開發(fā)過程中, 不斷和客戶進(jìn)行溝通, 并且項(xiàng)目的說明書不斷得到改進(jìn) 。
l預(yù)防業(yè)務(wù)變更, 縮短版本周期, 使每個(gè)版本開發(fā)過程中的變化最少 。 在一個(gè)發(fā)行周期中, 歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能 。

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