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【熱】年終工作總結(jié)( 六 )

小知識


作為xx集團(tuán)子公司的xx公司 ， 財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一 ， 對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升 ， 對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用 。 在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了 。 財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步 。 回顧即將過去的這一年 ， 在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ， 我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上 ， 緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作 ， 緊跟公司各項(xiàng)工作部署 。 在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任 。 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn) ， 發(fā)揚(yáng)成績 ， 克服不足 ， 現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié) 。 今年的工作可以分以下三個(gè)方面：
一、費(fèi)用成本方面的管理
1、規(guī)范了庫存材料的核算管理 ， 嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備 ， 減少資金占用 。 建立了材料領(lǐng)用制度 ， 改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少 ， 都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本 。
2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理 ， 加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理 ， 分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目 ， 真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本 。 為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù) 。
二、會計(jì)基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》 ， 進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo) ， 規(guī)范記賬憑證的編制 ， 嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核 ， 強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等 。 對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類 ， 月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益 。
(2)國家財(cái)政部門對xx公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次 。 我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下 ， 突然接受檢查 ， 但xx區(qū)財(cái)政局還是對xx公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定 。 給xx公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來 ， 評給最高分的一家公司 。 (3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表 ， 及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金 。 在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中 ， 積極配合相關(guān)人員工作 。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核 ， 制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度 。 統(tǒng)一核算口徑 ， 日常工作中 ， 及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見 ， 與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系 。
(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅 ， 及時(shí)、足額地繳納稅款 ， 積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件 ， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正 ， 保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系 ， 取得他們的支持與指導(dǎo) 。
(3)在緊張的`工作之余 ， 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面 ， 工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì) 。 作為一個(gè)管理者 ， 對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“ ， 充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性 。 提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì) ， 樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象 。
(4)作為基層管理者 ， 我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者 ， 更是一個(gè)執(zhí)行者 。 要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì) ， 除了熟悉業(yè)務(wù)外 ， 還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù) ， 首先要以身作則 ， 這樣才能保證在人員偏緊的情況下 ， 大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作 。 新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn) ， 我們決心再接再厲 ， 更上一層樓 。

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