2)、把自己融入到公司的大集體中去 ， 依靠集體的智慧及力量完成各項工作 。 在我今年完成的許多工作中 ， 得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助 。
3)、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜 ， 管理力度不夠;處理問題還不是太細心 ， 這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服 。
20xx年 ， 對于我來說是探索、學習、進步的一年 ， 面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容 ， 我擺正了自己的心態(tài) ， 充分發(fā)揮主管能動性 ， 積極主動的思考 。 在這樣的一年中 ， 我通過自己的勞動充實了自己 ， 通過領(lǐng)導賦予自己的機會開闊了自己的視野 。
年終工作總結(jié)6 20xxX年 ， 在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下 ， 我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標上 ， 行政部緊緊圍繞重點展開工作 ， 緊跟公司各項工作部署、注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用 ， 為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻、為了總結(jié)經(jīng)驗 ， 繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足 ， 現(xiàn)將20xxX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
一、人事管理方面
根據(jù)公司部門崗位的實際需要 ， 有針對性、合理地招聘一批員工 ， 以配備各崗位、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案 ， 嚴格審查全體員工檔案 ， 對資料不齊全的一律補齊、同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作 。
二、行政事務工作方面
1、本年度進行了兩次驗廠活動 ， 主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結(jié)果要求改進 。
2、搞好ISO再認證工作 ， 確保ISO認證通過 ， 通過這次ISO在認證 ， 讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足 ， ISO的覆蓋不全面 ， 來年行政部需加強各部門ISO管理體系的培訓于學習 。
3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品 。
三、公司管理運作方面
1、順應市場的發(fā)展 ， 依照公司要求 ， 制定相應的管理制度、完善公司現(xiàn)有制度 ， 使各項工作有法可依 ， 有章可尋、在日常工作中 ， 及時和公司各個部門溝通 。
2、逐步完善公司監(jiān)督機制、有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情 ， 只會做你監(jiān)督要做的事情、基于這個原因 ， 本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度 。
3、加強團隊 ， 打造一個業(yè)務全面 ， 工作熱情高漲的團隊、作為一個管理者 ， 對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、 ， 充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性、提高團隊的整體素質(zhì) ， 樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象 。
4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn) ， 減少安全事故發(fā)生 。
5、充分引導員工勇于承擔責任了解職責、要逐步理清各部門工作職責 ， 并要求各人主動承擔責任 。
四、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急 ， 完成領(lǐng)導交代的工作 ， 做到了"上傳下達"、與同事相處融洽 ， 能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應力逐步增強 ， 對后期工作壘積了許多經(jīng)驗、
五、工作中存在的不足：
過去的一年 ， 在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門的大力協(xié)助下 ， 行政部取得了一定的成績、盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?nbsp;， 主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
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