放整齊、橫豎成行 ， 并按分類(lèi)、規(guī)格型號(hào)擺放 ， 編號(hào)與貨位基本保持一致 。 各項(xiàng)作業(yè)完畢 ， 能及時(shí)清理工具、包裝物 。 在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí) ， 積極配合完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作 ， 保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性；在規(guī)定時(shí)間內(nèi) ， 保質(zhì)保量完成貨物出庫(kù)的包裝、配送作業(yè)任務(wù) ， 服務(wù)滿(mǎn)意基本無(wú)投訴；特別是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下 ， 動(dòng)員全體員工輪休時(shí)缺少搬運(yùn)工 ， 全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性 ， 在其他部門(mén)、同事的大力支持下 ， 圓滿(mǎn)完成了59變速箱20xx年的配送任務(wù) 。
倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)步是顯著的 ， 然而 ， 也存在許多問(wèn)題和錯(cuò)誤 。 接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損；出庫(kù)配送中的串貨錯(cuò)發(fā)、交接不明、貨物丟失；保管中的編號(hào)不符 ， 防范不嚴(yán) ， 數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生 。 貨物擺放不標(biāo)準(zhǔn) ， 59變速箱計(jì)劃性不強(qiáng) ， 導(dǎo)致的庫(kù)存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象；庫(kù)容存量超標(biāo)壓力；、帳物卡對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢；執(zhí)行力低下 。
20xx年存在的主要問(wèn)題：
1、因叉車(chē)司機(jī)的流動(dòng)性較大 ， 造成倉(cāng)庫(kù)貨物擺放混亂 ， 再加上頻繁更換叉車(chē)司機(jī) ， 從而導(dǎo)致叉車(chē)工技術(shù)不夠熟練、對(duì)貨物落點(diǎn)不熟悉 ， 所以出現(xiàn)安全問(wèn)題較多 。 如 ， 操作不當(dāng)叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時(shí) ， 配送延誤等 。 責(zé)任心的大小 ， 源于責(zé)任感的高低 ， 而責(zé)任感的高低 ， 則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績(jī)效考核、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、薪酬管理、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念、時(shí)間管理及自我管理等）的認(rèn)知度 。
2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異 ， 造成制度、流程的執(zhí)行力低下問(wèn)題：倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的部分問(wèn)題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) ， 用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的 。
①、如庫(kù)存帳、物、卡不一致 ， 庫(kù)容、庫(kù)貌不整等問(wèn)題 。 ②、部門(mén)、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性 ， 引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤：如 ， 進(jìn)貨的驗(yàn)收、單據(jù)錄入、整理入庫(kù)、訂單備貨、檢驗(yàn)發(fā)貨、應(yīng)按照規(guī)范共同完成 ， 對(duì)發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯(cuò)誤；③貨物出庫(kù)過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)管理員串貨、錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤 ， 和59變速箱保管員電話(huà)溝通、不按照計(jì)劃發(fā)貨引發(fā)的相關(guān)責(zé)任難于具體化 ， 增加了管理成本和難度 。
通過(guò)上述問(wèn)題 ， 可以看到未來(lái)倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)是艱巨的 ， 許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí) 。 面對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的第三方物流 ， 還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問(wèn)題 ， 如何解決當(dāng)前管理工作中的問(wèn)題和錯(cuò)誤 ， 應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題 ， 是擺在我們每一個(gè)人面前的課題 。 對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問(wèn)題和錯(cuò)誤 ， 首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí) ， 培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣 ， 培養(yǎng)敬業(yè)精神 ， 層層落實(shí)崗位職責(zé)；堅(jiān)持三不放過(guò)原則 ， 規(guī)章制度面前人人平等 ， 獎(jiǎng)罰分明；繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通 ， 引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度 ， 施教于心 ， 心系于業(yè)；繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí) ， 員工意識(shí) ， 職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn) ， 理論與實(shí)踐相結(jié)合 ， 避免工作失誤及問(wèn)題的出現(xiàn) ， 提高服務(wù)質(zhì)量 。 然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn) ， 都取決于行動(dòng)的落實(shí) ， 如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí) ， 如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì) ， 如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化 ， 如何管理好時(shí)間促落實(shí) ， 如何為落實(shí)制定制度保障 ， 并掌握有效倉(cāng)庫(kù)社區(qū)—最大的倉(cāng)庫(kù)管理交流平臺(tái)
落實(shí)的重要方法 ， 這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁 ， 要有堅(jiān)定不移的意志 ， 真正以實(shí)際行動(dòng) ， 一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo) ， 實(shí)施計(jì)劃 ， 最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn) 。
倉(cāng)庫(kù)20xx年度的工作目標(biāo)：
推薦閱讀
- 【推薦】年終工作總結(jié)
- 美工年終工作總結(jié)
- 促銷(xiāo)員年終工作總結(jié)
- 2022年物業(yè)公司員工年終工作總結(jié)范文
- 工程公司年終工作總結(jié)9篇
- 年終工作總結(jié)【熱門(mén)】
- 服務(wù)員個(gè)人年終工作總結(jié)15篇
- 化妝品銷(xiāo)售年終工作總結(jié)集錦15篇
- 市場(chǎng)部年終工作總結(jié)
- 年終工作總結(jié)【熱】