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倉(cāng)庫(kù)管理年終工作總結(jié)15篇( 二 )

小知識(shí)


（3）有的打包單同所貼的實(shí)特根本就是張三和李四 ， 完全不匹配 。
（4）有的貼了打包單 ， 但核對(duì)人員根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個(gè)包裝 。
（5）有的打包單編號(hào)寫重 ， 有的連型號(hào)都完全錯(cuò)誤 。
6、配送部到托運(yùn)站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇 ， 貨早都到了客戶家 ， 到月底財(cái)務(wù)才說倉(cāng)庫(kù)還未開進(jìn)倉(cāng)單 。
二、庫(kù)區(qū)管理的盲點(diǎn)
綜合以上所述 ， 作為庫(kù)區(qū)主管的我不感到盲然嗎？對(duì)庫(kù)區(qū)的工作談得上管理嗎？從何管理我還是那句說臭了的老話：做好各部門的本職工作就是部門間最大的配合與協(xié)調(diào)！再重申：配送部人員從商場(chǎng)打包產(chǎn)品回庫(kù)時(shí) ， 配送部打包人員必須與倉(cāng)管員辦理交接手續(xù) ， 而不是商場(chǎng)同庫(kù)管員辦交接手續(xù) ， 中間不能脫節(jié) 。
以上有不敬之處 ， 望各部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)諒解！同時(shí)提出改善方法！
倉(cāng)庫(kù)管理年終工作總結(jié)3 20xx年即將過去 ， 做為一名倉(cāng)庫(kù)管理員 ， 圓滿的完成了全年的工作任務(wù) ， 現(xiàn)在一年的工作總結(jié)
第一部分：自我介紹
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部x倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：xx—是土生土長(zhǎng)的x人 。 我是今年x月x號(hào)進(jìn)入公司工作的 ， 作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作 ， 深感欣喜 。 我想這是我職業(yè)的新開始 ， 因?yàn)樵趚有信賴 ， 勤勉 ， 發(fā)展 。
第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用
1、人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ) ， 雖然技術(shù)性并不高 ， 但需要勤勞 ， 心細(xì) ， 作業(yè)強(qiáng)度大 ， 體力要求比較高 。 象我們x倉(cāng)庫(kù) ， 隨著客戶的不斷進(jìn)入 ， 業(yè)務(wù)不斷增多 ， 原本在人力方面就比較緊湊 ， 這就要我們合理安排裝卸工人 ， 做到在有限的人力上作合理的安排 ， 做到有條不紊 。
2、合理的休息
在出口裝箱時(shí) ， 現(xiàn)高溫季節(jié) ， 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大 ， 出汗多 。 像衛(wèi)洗麗的箱子 ， 每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋 ， 很滑 ， 裝箱時(shí)不能碰傷箱子 ， 作業(yè)要求高 ， 難度大 。 在x多度的箱內(nèi) ， 一會(huì)兒就汗流浹背了 ， 所以要合理安排作業(yè)和休息 ， 做到輪流休息 ， 不間斷作業(yè) ， 這樣在保證作業(yè)安全的情況下 ， 作業(yè)效率就不受影響了 。
3、人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單 ， 但為了作業(yè)的不斷提高 ， 我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定 ， 及客戶對(duì)我們的要求 ， 這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理 ， 理貨 ， 配貨等作業(yè) 。 他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的 。 第三部分：貨物的管理
現(xiàn)x倉(cāng)庫(kù)開業(yè)x個(gè)多月來 ， xx的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入x倉(cāng)庫(kù) 。 客戶的部品 ， 成品 ， 出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管 。 所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理 ， 貨物的入出庫(kù)作業(yè) ， 日常保管 ， 倉(cāng)庫(kù)清理工作 ， 把好庫(kù)存數(shù)量的管理 ， 防止不必要的損耗的發(fā)生 ， 有效的利用庫(kù)存區(qū)面積 。
A：易拿 ， 易放 ， 易看 ， 易點(diǎn)的堆積方式；
B：貨物堆放不要超過托盤 ， 不要超高堆放 ， 要注意“五距”；
C：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄；（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）
D：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出 ， 對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異；
E：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔 ， 地面的清潔 ， 通道的順暢；
主要有
一、部品的管理
1、部品的入庫(kù)作業(yè)
現(xiàn)x工廠的大部分部品已進(jìn)入x倉(cāng)庫(kù)保管 ， 部品作為成品的一個(gè)部件 ， 其種類繁多 ， 大致分F部品和D部品 ， 從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊(cè)品 ， 保管也有不同的要求 。 部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí) ， 往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱 ， 要用到不能用為止的 。 而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂 ， 要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào) ， 箱數(shù) ， 端數(shù)；特別注意的是x部品中的便坐

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