二、不足之處及今后努力方向
(1)提高護理技術，爭取做到‘一針見血’，減輕患兒痛苦 。
(2)觀察病情及時，報告醫(yī)生及時，全力配合搶救工作 。
(3)培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，工作中不慌不忙，井然有序 。
(4)認真學習?？浦R，為?？乒ぷ魈峁├砟钜罁?jù) 。
以上是本人20xx年的工作總結(jié)，希望在今后的工作生活中，各領導、同志們對我的工作一如既往給予指導和支持，在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請給予原諒和理解 。 在新的一年里，我相信我會有更大的進步!
護士年終工作總結(jié)3 ICU是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體 。 伴隨著新外科大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年 。 在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程 。 在醫(yī)院、護理部和科室領導下，在各科的密切配合與支持下，我們?nèi)w醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收 。
下面我從幾個方面報告一下我的工作：
一、加強醫(yī)院感染管理，杜絕院內(nèi)感染發(fā)生
醫(yī)院感染是ICU的重中之重，在工作中嚴格落實各項規(guī)章制度，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測 。 狠抓了護理人員的無菌技術操作，做到一人一針一管一巾一帶 。 規(guī)范了一次性醫(yī)療用品的管理，醫(yī)療垃圾的分類，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒 。 人人通過了七步洗手法，達到每人、每床有手消毒設施，每床單位嚴格終末消毒，堅持每周清洗過濾網(wǎng)，杜絕了醫(yī)院感染的發(fā)生 。
二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務
在日常工作中，我時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，今年6月份我的生命中出現(xiàn)了一點點的小插曲，使我真正的體會到了，作為一個病人，在她（他）最脆弱的時候，需要的是什么，又是什么樣的心境，所以來年，我們要做到凡事都來換位思考“假如我是病人”，那么我需要是什么樣的服務，并用我們的“第二只眼看護理”，就知道我們該給病人一個怎么樣的服務，我想如果是這樣，我們的服務會再上一個新的臺階 。
三、打造ICU文化，樹立團隊精神
科室堅持每周組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄 。 堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，借等級醫(yī)院評審的東風，適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，打造出ICU文化，樹立ICU團隊精神 。 積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務，愛心奉獻社會，為科室增光添彩 。
四、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié) 。 建立健全服務目標，自覺接受病入及家屬的監(jiān)督 。 深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術后關愛、術后指導、護理措施的落實，從而大大增強了護士的工作責任心 。 嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生 。
五、工作業(yè)績
我們完成了多臺大手術的術后護理，并無一并發(fā)癥發(fā)生;我們配合各個科室醫(yī)生搶救無數(shù)個危重病人，均得到了他們的一致好評;制定并實施危重病人評分表的應用 。 隨著護理條件，護理水平和服務質(zhì)量的提高，護理質(zhì)量管理多次獲得醫(yī)院好評 。
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