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檢驗員年終工作總結(jié)13篇(13)

小知識


二、品質(zhì)問題反饋
一個新開發(fā)的產(chǎn)品會遇到各種各樣的品質(zhì)問題 ， 圖紙的經(jīng)常性變更、供應(yīng)商的不穩(wěn)定、生產(chǎn)工藝的不完善、各部門的協(xié)調(diào)反應(yīng)能力滯后、人員品質(zhì)意識的缺乏等 ， 都是擺在面前迫切需要解決的難題 。 品質(zhì)部門提出每天進(jìn)步一小步 ， 每月向前邁進(jìn)一大步 ， 在不懈的努力下品質(zhì)的流程越走越順 ， 所有人員都意識到品質(zhì)是保障企業(yè)生命延續(xù)的重要性 。 在公司的全員努力下 ， 對品質(zhì)工作的運轉(zhuǎn)、對產(chǎn)品質(zhì)量的提高有了明顯的改善 。
在公司很多的項目中我們收到了很多的品質(zhì)投訴 ， 少部分是產(chǎn)品問題 ， 多數(shù)是缺少配件 。 虛心接受的同時 ， 使我意識到我個人工作有許多沒有做到位 ， 需要改進(jìn)的地方有很多 。 很多投訴的案例都可以作為品質(zhì)嚴(yán)格控制防范的依據(jù)、防止重復(fù)發(fā)生此類問題的警示 。 而且我也很想感謝那些提出問題的客戶 ， 提出意見的同事 ， 因為這些寶貴的意見也正是我們品質(zhì)不斷進(jìn)步、不斷努力的源動力 。
三、完善品質(zhì)機制
在對品質(zhì)要求越來越嚴(yán)格的今天 ， 我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品要面臨客戶的居多考驗 。 只有試行ISO9000質(zhì)量體系沿用國際標(biāo)準(zhǔn) ， 從內(nèi)部開始完善品質(zhì)機制 ， 對品質(zhì)的提高才能卓有成效 。 才能從根本上控制產(chǎn)品成本 ， 獲得市場占有率、客戶滿意度 ， 增強產(chǎn)品的競爭力 ， 而且以長久發(fā)展為目標(biāo)的定位是迫切需要以品質(zhì)來突破瓶頸 ， 做為媒介的 。 作為一名一線的品質(zhì)人員從自我角度出發(fā) ， 可以完善以下幾點：
1、供應(yīng)商的評審制度
對供應(yīng)商的來料品質(zhì)穩(wěn)定進(jìn)行評審記錄 ， 對產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的供應(yīng)商進(jìn)行淘汰 ， 對重要的供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)幫助、監(jiān)督、控制 ， 對每個供應(yīng)商實行評級 ， 那樣供應(yīng)商就有比較清晰的品質(zhì)意識 ， 也更重視質(zhì)量保證 。
2、品質(zhì)體系流程執(zhí)行力度
對品質(zhì)問題處理環(huán)節(jié)過程中的人或者事情強力貫徹體系流程 ， 加快質(zhì)量問題處理效率 ， 有效拓展質(zhì)量控制環(huán)節(jié) ， 工廠領(lǐng)導(dǎo)加大支持力度 ， 對不按流程執(zhí)行部門 ， 對不負(fù)責(zé)個人進(jìn)行通報批評與處罰 。
3、進(jìn)行品質(zhì)績效考核
銷售部門有銷售業(yè)績、工程部有施工單元、生產(chǎn)部有生產(chǎn)件數(shù) ， 質(zhì)量部也可以算出合格率績效成績 。 對品檢人員每月工作計算合格率 ， 形成有效文檔 ， 綜合半年度、年度合格率來對其進(jìn)行績效考核 。 能很清晰的看出品質(zhì)工作進(jìn)步與否 ， 也能促進(jìn)工作積極性 。
四、加強全員品質(zhì)意識
品檢不是質(zhì)量保證的萬靈藥 ， 許多人錯誤的認(rèn)為只要經(jīng)過品檢人員檢查過的產(chǎn)品就沒有問題 ， 產(chǎn)品質(zhì)量問題就與自己部門關(guān)系不大 。 其實品質(zhì)牽涉到各個部門 ， 它需要各個部門人員的智慧和汗水 ， 并不是單純的由質(zhì)量部檢驗一遍如此簡單 。 采購提供質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商、研發(fā)設(shè)計結(jié)構(gòu)圖紙定型產(chǎn)品 ， 生產(chǎn)按照工藝流程制造、倉庫的配套出入庫跟蹤、工程項目成品的施工拼接 ， 都與產(chǎn)品的品質(zhì)工作息息相關(guān) 。 在這些過程中要形成全員品質(zhì)預(yù)防措施 ， 定期開展品質(zhì)培訓(xùn) ， 使作業(yè)人員有自檢、互檢、常檢的概念 ， 牢牢樹立全員監(jiān)督的品質(zhì)意識 ， 以主人翁的精神投入到工作中去 。 雖然在贏康公司工作的時間不是特別長 ， 但收獲也不少 。 生產(chǎn)基地的幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了很好的榜樣 。
總結(jié)過去 ， 展望未來 ， 20xx年工作多 ， 任務(wù)重 ， 對于我來說也是一種挑戰(zhàn) 。 新產(chǎn)品 ， 新機遇 ， 新挑戰(zhàn) ， 如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、和諧地做好產(chǎn)品質(zhì)量工作 ， 是作為質(zhì)檢人員思考的課題 。 在以后的工作中 ， 作為產(chǎn)品檢驗的排頭兵 ， 我將認(rèn)真執(zhí)行品質(zhì)部的相關(guān)規(guī)定 ， 充分發(fā)揮個人主觀能動性 ， 以鐵的紀(jì)律來約束自己 ， 不斷學(xué)習(xí)新手法新標(biāo)準(zhǔn) ， 善于總結(jié) ， 也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持 ， 爭取為產(chǎn)品質(zhì)量的提高貢獻(xiàn)自己的力量 。

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