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檢驗員年終工作總結(jié)13篇(11)


一、過去的一年中 , 財務(wù)部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜 , 比如融資手續(xù)的辦理 , 公司證照的變更、年檢、辦理 , 與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜 , 但由于事務(wù)煩多 , 往往重視了這頭卻忽視了那頭 , 沒能全方位地進行管理 , 雖然事務(wù)能完成 , 但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息 , 使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題 。
二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難 , 通過積極參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務(wù)資料 , 探索稅收稽核的重點等 , 順利通過了20xx年增值稅繳納工作 。 通過學習培訓 , 提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量 , 并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作 。
三、分公司財務(wù)工作 。 分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制 , 日常費用開支趨于正常 , 各項費用開支均能先核批后支付 。 分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進行 , 分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作 , 但在分公司的控制上沒有實地進行過內(nèi)審 , 下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務(wù)審查 。
四、在實際工作過程中 , 我們部門時時與銷售部x、x溝通 , 銷售部門都完全配合做好當中存在的問題 , 財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的 , 使兩部門之前的銜接越來越緊密 。 銷售部門 , 特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤 , 將銷售價款少寫 , 后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回 , 未給企業(yè)帶來損失 。 在x的認真學習下 , 使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展 , 裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確 , 各往來業(yè)務(wù) , 成本費用均能準確核算 , 但在今后的實際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通 , 使工作更能有序地開展 。
五、財務(wù)部主要現(xiàn)狀
1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練 , 都是初涉或非專業(yè)人員 , 另外就是本身的事務(wù)煩多 , 這無疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端 。
2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握 。
3、專業(yè)勝任力不強 。
4、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項 。
5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大 。
6、未及時進行財務(wù)核算 , 不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況 , 未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進行的分析評價會議 , 未深入開展公司財務(wù)的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端 。
7、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理 , 特別是流動性的貨幣資金 , 但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進行嚴格的管理 , 沒有專門的制度進行約束 , 形成了一種隨意性的做法 , 但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進行管理 , 監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性 , 另外:公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負責 。
8、公司各種檔案未能健全地進行管理 。
六、“一份耕壇一份收獲” , 針對存在的問題 , 特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符 , 嚴重影響了整個報表的真實性、準確性 , 讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處 , 作為財務(wù)部的主要責任人 , 我負有不可推卸的責任 。 20xx年工作重點將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上 , 使財務(wù)工作及時、準確、有效、有用地完成 , 工作計劃如下:
(1)爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度 , 并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責明確分工 , 加強責任考核 , 做到獎罰分明 , 另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配 , 進行高效有序的組織;

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