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銀行會計柜員年終工作總結2篇( 二 )


銀行會計柜員年終工作總結2 經(jīng)年的崗位調整 , 我本人被聘任為“20xx級執(zhí)行會計師” , 在新的崗位面前 , 我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色 , 因為營業(yè)室不允許有無所事事的人 。 卸掉了部分管理方面的擔子 , 我把精力集中到抓前臺業(yè)務和產(chǎn)品營銷上 , 尤其是對儲蓄存款及相關新產(chǎn)品的營銷 , 更是緊抓不敢松懈 。
1、“求生存”壓力變成了動力
進入20xx年 , 通過認真學習領會我行的一系列職工大會、中層干部會議及我行的第一次“經(jīng)營分析會議”的會議精神 , 新一屆領導班子超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的嶄新思路 , 既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱情 , 同時也拓寬了我本人的工作思路 。 “求生存”壓力變成了動力 , 在勞動競賽中以求生存、促發(fā)展為主題 , 不斷加大工作力度 , 在充分挖掘各方面潛力的基礎上針對實際情況 , 站在快速發(fā)展的高度上 , 我和營業(yè)室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距 , 在會計主管的、指導下詳細制定了工作計劃和方案 , 切實遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市嘗大營銷”的工作思路 , 在土地補償資金歸集、職工買斷資金代發(fā)、收復失去的代發(fā)工資陣地、集團企業(yè)工資源頭上及來兗投資商找突破點 , 鞏固擴大了營業(yè)室的客戶群體 。 營業(yè)室作為核算主體行 , 是全行各項工作的樞紐 , 是全行會計核算的中心 。 要提高我行的會計管理水平和會計核算質量 , 必須從營業(yè)室的會計基礎工作抓起 。 按照內部控制制度的要求 , 通過對營業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務種類進行認真分析 , 重新制定和細化了崗位職責 , 調整了輪崗制度 , 嚴格了操作流程 , 制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定 。 明確專人對錢箱現(xiàn)金、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控 , 確保出現(xiàn)問題 , 及時發(fā)現(xiàn) , 及時解決 。 同時通過制定二次分配辦法 , 將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務量、存款任務完成、核算質量、服務質量、勞動紀律等內容相結合 , 打破了分配上的“小鍋飯”“小平均” , 促進了各項任務目標的完成和服務質量、核算質量的提高 。
此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去 , 班上談存款、班下跑存款 , 以自身的行動啟發(fā)引導前臺柜員提高存款意識、指標意識 。 并和同志們總結了“新客戶以服務吸引 , 老客戶用感情穩(wěn)固”這一經(jīng)驗 , 3月份一個20xx年存入營業(yè)室1000美圓的老年客戶密碼遺忘 , 我先后xx—xx上門為其辦理掛失解掛手續(xù) , 該客戶非常感動 , 將其他銀行的各種存款都轉存到營業(yè)室來 。 為了提高自身和營業(yè)室人員的業(yè)務素質 , 保證我行會計核算質量 , 我們制定了詳細的培訓計劃和文件傳閱學習制度 , 利用業(yè)余時間組織營業(yè)室人員進行會計業(yè)務、會計法規(guī)學習和職業(yè)道德教育 , 此外 , 我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務培訓 , 學習中 , 注重實效 , 不走過場 , 使自己的業(yè)務知識趨向全面 , 業(yè)務操作更加熟練規(guī)范 。
2、以身作則 , 努力學習內控制度 , 提高工作效率 。

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