三、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理 ， 提高操作規(guī)范化 。 繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作 ， 堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作保干 ， 明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人 ， 并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo) ， 確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序 。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo) ， 切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度 ， 規(guī)范操作 。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí) ， 嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作 ， 嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生 。
4、認(rèn)真、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修 ， 確保安全使用 。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理 ， 做到專人保管、限量發(fā)放 ， 以備不測(cè) 。
6、繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作 ， 實(shí)行安全網(wǎng)絡(luò)管理 ， 強(qiáng)化安全責(zé)任 ， 堅(jiān)持以防為主 ， 消除隱患 ， 做到安全第一 。 每月及時(shí)完成消防月報(bào)表 ， 不斷完善和改進(jìn)工作 。
四、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí) ， 積極做好后勤保障工作
本學(xué)期 ， 后勤工作人員要克服人員緊缺的困難 ， 積極配合完成園中心工作 ， 做好幼兒春游活動(dòng)、科研匯報(bào)活動(dòng)、六一慶?；顒?dòng)的后勤保障工作 。
幼兒園工作計(jì)劃 篇3 一、指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀 ， 以學(xué)習(xí)落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展綱要》為主線 ， 關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)的整體性 ， 尊重幼兒的個(gè)體差異 ， 理解幼兒學(xué)習(xí)方式與特點(diǎn) ， 重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì) 。 建好隊(duì)伍 ， 抓好培訓(xùn) ， 積極開展保教工作 ， 努力提高工作成效 。
二、工作目標(biāo)：
1、鞏固已有的成果、經(jīng)驗(yàn) ， 發(fā)展壯大家長(zhǎng)和關(guān)心扶持我們的群體 ， 打好情感牌、唱響名園牌 。
2、精細(xì)化管理 ， 實(shí)行科學(xué)管理與人性化管理相結(jié)合的模式 ， 逐步由人性化過渡到規(guī)范化、精細(xì)化 。
3、創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容和方式 ， 將成語接龍、繪本閱讀等納入國(guó)學(xué)教學(xué)內(nèi)容 ， 將感統(tǒng)訓(xùn)練、幼兒體能訓(xùn)練納入戶外活動(dòng)內(nèi)容 ， 豐富幼兒的戶外活動(dòng) ， 提高幼兒的體智能力 ， 改進(jìn)五大領(lǐng)域?qū)W科的教學(xué)方式 ， 把繪本閱讀、大量識(shí)字、口頭看圖作文作為語言活動(dòng)的主要內(nèi)容 ， 繼續(xù)抓好指心算教學(xué) 。
4、創(chuàng)新習(xí)慣養(yǎng)成教育活動(dòng)單打一的模式 ， 實(shí)現(xiàn)與一日活動(dòng)相結(jié)合 ， 與家庭教育相結(jié)合 ， 與幼兒園各項(xiàng)考核相結(jié)合 ， 把習(xí)慣養(yǎng)成做出明顯成效 ， 繼續(xù)用好好習(xí)慣儲(chǔ)蓄卡 ， 定期開展習(xí)慣養(yǎng)成禮儀童星的典型事例上榜表彰活動(dòng) 。
5、創(chuàng)新影視影像播放 ， 不定期更換微電影制作的mv、幼兒個(gè)性化才藝展示、口才秀表演 。 加強(qiáng)家園合作 ， 繼續(xù)使用幼兒成長(zhǎng)反饋表 。
6、提升品牌的內(nèi)涵發(fā)展 ， 強(qiáng)化特色課程 ， 讓更多的人知道我們的長(zhǎng)處、亮點(diǎn)和獨(dú)特 。
7、提升教職工的素養(yǎng) ， 把服務(wù)基本功、教學(xué)基本功、團(tuán)隊(duì)精神、心智模式、創(chuàng)新精神和能力作為主要提升內(nèi)容 。
8、提升服務(wù)水平 。 服務(wù)內(nèi)容上通過教職工梳理和建議以及征詢家長(zhǎng)意見 ， 看看我們還能為家長(zhǎng)和孩子提供那些貼心服務(wù);服務(wù)質(zhì)量和水平上認(rèn)真總結(jié)和反思怎樣做到家長(zhǎng)和孩子心里去 。
9、提升教職工待遇 。 建立更合理的薪酬待遇制度 ， 最大限度的調(diào)動(dòng)教職工積極性 ， 讓教職工在創(chuàng)建品牌的實(shí)踐中 ， 隨著品牌價(jià)值的不斷提升 ， 從中受益 。
10、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展 。 在幼教品牌的帶動(dòng)下 ， 發(fā)展與幼教相關(guān)的一些產(chǎn)業(yè)來創(chuàng)造品牌的價(jià)值 ， 提升品牌創(chuàng)造力和影響力 。
三、具體措施：
(一)、加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理 ， 切實(shí)提高管理水平 。
1、加強(qiáng)班子隊(duì)伍的管理 。 在繼續(xù)注重管理理論和管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的前提下 ， 不斷完善幼兒園的管理機(jī)制 ， 定期開展管理研討會(huì) ， 不斷總結(jié)幼兒園管理的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足 ， 經(jīng)常聽取家長(zhǎng)、教師、職工的意見和建議 ， 及時(shí)調(diào)整管理策略 ， 完善管理辦法 ， 切實(shí)提高管理水平 。
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