日本免费全黄少妇一区二区三区-高清无码一区二区三区四区-欧美中文字幕日韩在线观看-国产福利诱惑在线网站-国产中文字幕一区在线-亚洲欧美精品日韩一区-久久国产精品国产精品国产-国产精久久久久久一区二区三区-欧美亚洲国产精品久久久久

財務(wù)年度工作計劃錦集7篇( 三 )


六、提升管理手段 , 穩(wěn)步推進信息化建設(shè)和應(yīng)用 。
繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作 , 深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能 , 充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作 。
財務(wù)年度工作計劃 篇3 1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字
按照國家局《五條紀律》要求 , 針對xx年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié) , 如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題 , 積極進行整改和自查自糾 , 進一步深化會計基礎(chǔ) , 完善財務(wù)管理體制 , 財務(wù)工作計劃書 。 明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點 , 要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù) , 落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任 , 強化內(nèi)部控制 , 使管錢管賬管物嚴格分工 , 相互核對 , 相互監(jiān)督 , 防止經(jīng)營活動中的失誤差錯 , 保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn) , 全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作 , 通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的`財經(jīng)秩序 , 確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān) 。
2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字
全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成 , 明年一季度將正式運行 。 該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次 , 統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法 , 統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式 , 實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查 , 直接進行預(yù)算表單的審批 , 為適應(yīng)省局新管理方法的要求 , 我們將對目前的核算流程進行重組 , 資金每日上劃 , 費用按預(yù)算按月核拔 , 與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng) , 會計報賬一天一報 , 財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳 , 讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨 , 建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系 。
3、資金管理突出一個“零”字
一是零資金運營 , 零運營資金并非真的零資金 , 而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作 。 明年由于省局要搞全省資金中心 , 企業(yè)資金帳戶開在省行 , 貨款按合同合同執(zhí)行劃帳 , 留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少 , 我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營 , 實現(xiàn)零資金成本 。
二是零庫存管理 , 對各單位實行庫存定額 , 超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分 , 反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤 , 促進各單位勤進快銷 , 加速資金周轉(zhuǎn) 。
4、費用開支堅持一個“降”字
堅持費用管理“算、控、降”三字訣 , 算是全面預(yù)算 , 將費用按預(yù)算分解到各單位、各科室 , 按銷量制定單箱卷煙的費用定額標(biāo)準 , 銷多少煙給多少費用 。 控是嚴格預(yù)算管理 , 超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回 , 實行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法 。 降是按上年實際費用 , 每年下浮一定比例確定費用總額 , 進一步完善財務(wù)公開制度 , 逐項剖析費用成因 , 將費用與同期、與定額、與先進單位對比 , 通過分工明確 , 層層把關(guān) , 促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞 。
5、會計核算落實一個“真”字
一是摸清“家底” , 開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動 , 對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析 , 找出潛在薄弱環(huán)節(jié) , 組織整理各單位歷年的會計檔案 , 指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達標(biāo) , 促進分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓 。

推薦閱讀