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財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及工作計(jì)劃( 四 )

小知識(shí)


通過(guò)總結(jié)， 我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神 。 因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為， 一個(gè)人的能力必竟有限， 如果大家擰成一股繩， 就能做到事半功倍 。 但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上， 否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話 。 那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門(mén)， 如果你努力的工作， 業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可， 勢(shì)必會(huì)影響到你周?chē)耐拢?大家以你為榜樣， 你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步 。 反之， 別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力， 如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán) 。 其二是要學(xué)會(huì)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通 。 公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)， 每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立， 實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系 。 就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)， 日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道 。 與部門(mén)保持聯(lián)系， 聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正 。 這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能， 二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層， 把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng) 。
其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心 。 隨著社會(huì)的不斷發(fā)展， 會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象， 它不再局限于某個(gè)學(xué)科， 在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及 。 這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟， 不進(jìn)則退 。 如果想在事業(yè)上有所發(fā)展， 就必需武裝自己的頭腦， 來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 。
新一年工作計(jì)劃
1、響應(yīng)公司工作會(huì)議精神， 圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)， 開(kāi)源節(jié)流， 增收節(jié)支， 強(qiáng)化成本控制， 從每一件小事做起， 為公司真正的開(kāi)源節(jié)流;
2、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一， 肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門(mén)的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷(xiāo)售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)， 在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出， 保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支， 從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益;
3、在新的一年里， 財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全公司其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法;
4、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作， 要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性， 相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)， 對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用;
5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé)， 對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督， 對(duì)工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督， 加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;
6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)， 從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作， 其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作， 要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;
7、其他方面， 聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排， 認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù) 。
在新的一年里， 祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階， 我將與公司同進(jìn)步， 共發(fā)展!
人生能有幾回博， 在今后的日子里， 我們要化思想為行動(dòng)， 用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖 。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及工作計(jì)劃4 正是荊條開(kāi)花的季節(jié),我們結(jié)束了上半年的工作， 這半年我們遇到了很多新問(wèn)題， 正是由于問(wèn)題的暴漏， 促使公司不斷的改進(jìn),對(duì)各部門(mén)管理工作都提出了更高的要求 。 這半年來(lái)， 財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下， 在其他部門(mén)的有效配合下， 以企業(yè)效益為中心， 圍繞部門(mén)年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)， 全體財(cái)務(wù)人員共同努力， 力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作， 為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù)；真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果， 為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù) 。 現(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下：

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