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【必備】個人工作計劃集錦6篇( 三 )

小知識


(四)完善公司企業(yè)品牌
通過在公司內(nèi)刊l設立市場專欄 。 活躍公司企業(yè)文化 ， 提升公司員工專業(yè)能力及市場敏感度 ， 拓展公司品牌影響力 。 每期提供1-2篇專業(yè)市場分析文章 ， 使公司全體員工提升其專業(yè)信息量、并在不同層面對市場動態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒 。
個人工作計劃 篇3 XX年上半年 ， 在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領導下 ， 到目前為止我們已完成營業(yè)收入230萬元 。 XX年下半年 ， 我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭 ， 響應市政府振興徐州老工業(yè)基地的號召 ， 進一步加大業(yè)務投入 ， 爭取引進的工程項目 ， 重點開拓物業(yè)管理業(yè)務 。 同時還要找問題、找差距、找不足 ， 為此 ， 我們制定我公司XX下半年的工作計劃
一、總的工作目標：
1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi) ， 提高道路保潔質(zhì)量 ， 確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領先 。
2、發(fā)展綠化 ， 確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務 。
3、積極拓展其他工程業(yè)務 ， 提高經(jīng)濟效益 。
4、確保安全生產(chǎn) ， 加強安全意識 ， 尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全 。
5、提高全體干部員工的服務意識和服務理念 。
6、維護職工的合法利益 ， 提高職工福利待遇 ， 確保職工隊伍的穩(wěn)定 。
7、力爭完成全年營業(yè)收入520萬元 ， 創(chuàng)利稅20萬元 。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務 ， 擬承接高鐵國際商務區(qū)一體化物業(yè)管理 。
二、具體措施：
1、加強政治學習 ， 統(tǒng)一思想認識 ， 提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設和發(fā)展服務的意識 。 將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工 ， 激發(fā)職工的工作熱情 。
2、加強職工業(yè)務技能培訓 。 尤其是物業(yè)管理人員 ， 分管理人員、維修人員、秩序維護員（保安）、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓練 ， 定期進行消防知識培訓；對駕駛員定期進行安全思想教育 。
3、繼續(xù)在各部門推行承包責任制 ， 由部門負責人負責本部門內(nèi)部的'所有事務 ， 部門負責人對公司經(jīng)理負責 。
1）公司擬正式成立監(jiān)管科 ， 隸屬于公司辦公室 ， 向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作 。 監(jiān)管科于XX年初成立試運行以來 ， 對公司的各項工作都有了很大的促進作用 ， 但是監(jiān)管力度仍然不夠大 ， 離公司領導對監(jiān)管科的期許 ， 還有比較大的差距 。 公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科 ， 加強對各部門的檢查考核 ， 量化考核指標 ， 每天考核兩次 ， 不走過場 ， 不搞形式主義 ， 不怕得罪人 ， 如實填寫日考核表 ， 月底總結(jié)考核情況報辦公室 ， 根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲 。
2）對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革 。 推行承包責任制 ， 環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責制 ， 隊長簽定承包責任合同 ， 全面負責環(huán)衛(wèi)工作 。 同時計劃分路段進行承包 ， 由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲；垃圾中轉(zhuǎn)站（車隊）實行隊長負責制 ， 隊長簽訂承包責任合同 ， 職責范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦；與駕駛員簽訂責任狀 ， 明確駕駛員的責、權、利 ， 進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任；對原垃圾站進行改造 ， 新上壓縮機組一臺；強化服務功能 ， 提高服務水平 ， 加大對企事業(yè)單位的服務力度 ， 擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛；擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站 。

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