最后， 我相信， 隨著佳閏公司的不斷壯大和完善， 佳潤的明天一定會更好！
隨著對工作的逐漸熟悉， 我愿和佳潤公司全體員工齊心協(xié)力， 要踏上新的征程， 任重道遠(yuǎn)， 我需要加倍努力 。 我會加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 努力充實(shí)自己， 既擁有進(jìn)取心， 也保持平常心， 快樂地去工作， 在工作中尋求成就感！我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中， 決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培， 為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量， 書寫我人生中濃墨重彩的一頁！祝愿我們的公司飛煌騰達(dá)！祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂！
采購員個(gè)人年終工作總結(jié)3 又一年過去了， 時(shí)間總是在悄無聲息中流逝 。 真的很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練自己的機(jī)會， 更感謝公司長久以來對我的信任和栽培! 感恩的心， 感謝愛生， 讓她伴我一生， 讓我作堅(jiān)強(qiáng)的自己 。 感恩的心， 感謝命運(yùn)讓我認(rèn)識愛生， 花開花落我一樣會珍惜！新的一年已經(jīng)開始了， 現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個(gè)匯報(bào) 。
20xx年公司要求采購部每月降低費(fèi)用將近8萬， 我會從以下幾個(gè)方面著手：
一、貨比三家， 直接降低藥品價(jià)格 。
二、發(fā)貨遵循少量多次的原則， 充分利用供方信貸期 。
三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主， 協(xié)商提貨費(fèi)用由供方負(fù)擔(dān) 。
四、降低現(xiàn)金調(diào)貨， 尋找新的供貨來源 。
五、破損藥品集中郵寄， 降低換貨費(fèi)用 。
六、向供應(yīng)商爭取培訓(xùn)費(fèi)用或市場開發(fā)費(fèi) 。
七、引進(jìn)同類新品種 。
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大， 是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)， 所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任， 將我調(diào)到如此重要的崗位上， 給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會， 讓我從原來對采購的一無所知到認(rèn)識了更多的人和事， 接觸了更多新鮮的事物， 學(xué)到一些新的知識， 增長了更多見識！在劉董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下， 通過一年多的采購工作， 使我懂得了許多道理， 也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)， 同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距 。 了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上， 要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見， 在考慮全部因素的基礎(chǔ)上， 從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商， 以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識; 在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,相信這些我都已經(jīng)做到了 。
在這里我想說作為一個(gè)采購， 并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話， 簽個(gè)合同， 發(fā)個(gè)貨那樣簡單， 這只是其中之一， 也是最基本的 。 在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下， 20xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念， 不但改變了過去的錯(cuò)誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系， 而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售， 20xx年采購部銷售額達(dá)到1900多萬， 毛利28萬 。 凡是有關(guān)銷售的一切事物， 我們采購部都積極配合！， 一切以銷售為主， 我們輔助 。 采購與銷售是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體， 唱得是同一首歌， 走得是同一條路， 奔得是同一個(gè)目標(biāo)！
在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素， 更要最大限度的節(jié)約成本， 做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作， 明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義 。 只要能降低成本， 不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)， 我們都會認(rèn)真研究， 商討辦法 。 真得很感謝董事長， 在采購方法方面為我出謀劃策 。 是她的嚴(yán)格要求， 讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本， 也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下， 我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下， 盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期， 保證公司資金周轉(zhuǎn) 。 在發(fā)貨方式上面， 盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用 。 在付款方面， 逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票， 間接性地降低成本 。 在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我， 讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)， 從而成功降低了庫存成本 。 截止20xx年12月底， 共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)69萬元 。 別外， 每月月底， 因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅， 為了降低公司不必要的稅收， 我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票， 包括所有通過銀行托收的客戶， 經(jīng)過協(xié)商， 對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司， 及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收.
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