總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價 ， 從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料 ， 它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu) ， 突出重點 ， 突破難點 ， 不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧 。 但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么 ， 下面是小編精心整理的手術(shù)室護士年終工作總結(jié) ， 僅供參考 ， 歡迎大家閱讀 。
手術(shù)室護士年終工作總結(jié)1 xx醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體 。 伴隨著新住院大樓的茁壯成長 ， 我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年 。 在這個年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨 ， 用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求 ， 努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意” ， 把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程 。 在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下 ， 在各科的密切配合支持下 ， 針對年初制定的目標規(guī)劃 ， 全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力 ， 圓滿地完成了各項任務(wù) ， 取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收 。
一、打造科室文化 ， 樹立團隊精神
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化 ， 樹立團隊精神”的號召 ， 科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育 ， 并有討論記錄 。 堅持以病人為中心 ， 以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念 ， 適合衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢 ， 積極參加一切政治活動 ， 以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨 ， 以病人滿意為標準 ， 全心全意為人民服務(wù) 。 積極參加各項社會公益活動 ， 為人民多辦實事 。 組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動 ， 為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等 ， 并有多人多次無償獻血 。 愛心奉獻社會 ， 為科室增光添彩 。
二、以病人為中心 ， 爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中 ， 護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨 ， 設(shè)身處地為病人著想 ， 做到凡事都來換位思考“假如我是病人” 。 積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)” ， 接待好每一個手術(shù)病人 ， 做好每一項工作 ， 關(guān)心每一個病人 ， 當病人入手術(shù)室時 ， 護士在手術(shù)室門口熱情迎接 ， 自我介紹 ， 做好各項安撫工作 ， 增強與病人溝通 ， 減少病人對陌生環(huán)境的恐懼 ， 增強對手術(shù)治療的信心 。 護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù) ， 態(tài)度及病人的要求 ， 對病人提出的意見和建議都能予以重視 ， 即時解決 。
三、規(guī)范整體護理 ， 爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提 ， 為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化 ， 我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié) 。 建立健全服務(wù)目標 ， 自覺接受病入及社會的監(jiān)督 。 深入展開整體護理 ， 積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性 ， 特別增強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作 ， 從而大大增強了護士的工作責任心 。 我科為了使整體護理做得更加完善 ， 多次組織全體護士學習相關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論 。 嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程 ， 無差錯事故發(fā)生 。 嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測 。 狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作 ， 注射做到一人一針一管一巾一帶 。 嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理 ， 一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后 ， 消毒、毀形、焚燒 ， 半年手術(shù)切口感染率0、5% 。
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