二.堅持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),提升管理工作.
各種會議都如期按時進(jìn)行了召開,確實(shí)通過規(guī)范的管理,使自己明白了該干什么,如何干,例會每月一次;中層院周會每月一次;每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報總結(jié)一次;質(zhì)控會議每月進(jìn)行
一次滿意度調(diào)查科室每月一次, ,每月護(hù)理組織查房一次, 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次 ， 護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次 ， 本科室每季度一次 ， 操作考試每季度進(jìn)行一次 ， 都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn).也真正地通過這些活動使護(hù)理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),及時整改,使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,
三.堅持以人為本,以病人為中心的人性化護(hù)理,提升服務(wù)工作.
全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿意.一年中科室護(hù)理人員以病人為中心 ， 堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院 ， 產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗 ， 外來農(nóng)民工評身份證補(bǔ)助100元 ， 使病人滿意度始終保持在90以上,護(hù)理糾紛為零.
四、堅持以護(hù)理質(zhì)量為主線,提升護(hù)理工作質(zhì)量.
以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認(rèn)真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,職責(zé)明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,及時反饋,及時整改 。 晨會隨時進(jìn)行三基理論提問,特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時檢查,不規(guī)范者及時反饋,使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高.發(fā)現(xiàn)問題及時提出,及時改正,杜絕了問題的再次發(fā)生.
一年中存在問題主要有以下幾個方面:
1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識欠佳.
2.護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來,經(jīng)常是被動地去做.
3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目.
4.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升.
總之在全年工作中,由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力 ， 使我院護(hù)理工作在各方面有了一定進(jìn)步,基本達(dá)到了原計劃的目標(biāo)：
一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達(dá)100%
護(hù)理技術(shù)合格率達(dá)100%
基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)99%
特護(hù)、一級護(hù)理合格率≥85%
護(hù)理文書書寫合格率≥90%
急救物品完好率100%
常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%
褥瘡發(fā)生次數(shù)0
婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)5 20xx年對婦科治療室來說是不平凡的一年 ， 在集團(tuán)公司和醫(yī)院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下 ， 我們治療室同心同德 ， 團(tuán)結(jié)協(xié)作 ， 共同完成了各項(xiàng)護(hù)理工作 。 這一年 ， 我們新引進(jìn)兩名護(hù)士 ， 對她們進(jìn)行了嚴(yán)格的帶教 。 這一年 ， 在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下 ， 擴(kuò)大了醫(yī)生診室和治療區(qū)域 ， 我們?nèi)w護(hù)理人員齊心協(xié)力 ， 發(fā)揮智慧 ， 對新開的診室和治療室合理布局 ， 打造溫馨舒適的就醫(yī)治療環(huán)境 。 這一年 ， 計劃生育的準(zhǔn)入 ， 我們新建人流手術(shù)室 ， 迎接了兩次區(qū)計劃生育檢查 ， 我們和醫(yī)生緊密配合 ， 梳理流程 ， 順利通過檢查 。 20xx年對婦科治療室來說又是輝煌的一年 ， 我們嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程 ， 加強(qiáng)護(hù)理基礎(chǔ)理論和基本操作的學(xué)習(xí);夯實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念 ， 待患者如親人;沒有出現(xiàn)重大的護(hù)理差錯和事故 。 全年完成治療人次------- ， 同比增加------- ， 完成手術(shù)人次----- ， 同比增加------ 。
一.堅持以護(hù)理質(zhì)量為主線,提升護(hù)理工作質(zhì)量.
1.制定各級護(hù)理人員職責(zé)和各班職責(zé) ， 分工明確 ， 責(zé)任到人 。
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