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新任護(hù)士長工作總結(jié)( 三 )


另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;
第三 , 對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充 , 進(jìn)行規(guī)范化管理;
第四 , 針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制 , 落實(shí)到工友個人;
第五 , 不斷深化安全管理 , 強(qiáng)化安全意識 , 做好安全護(hù)理工作 , 安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分 , 也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié) 。 精神障礙病人因受病情支配 , ??沙霈F(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為 , 護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外 , 乃至危及生命 。 因此 , 做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全 , 而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量 。 為此要求每位在崗人員必須掌握病情 , 尊重病人 , 了解病人的心理變化 , 重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷 , 密切巡視病房 , 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度 , 同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理 。
第六 , 了解科發(fā)展的新動向 , 定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) , 強(qiáng)化三基本訓(xùn)練 , 學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù) , 努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平 , 使其跟上時代發(fā)展的需要 , 我在科內(nèi)每月至少一次個案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) , 定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;
第七 , 加強(qiáng)護(hù)患溝通 , 定期組織召開工休座談會 , 聽取患者及家屬的建議 , 以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn) , 真正做到想病人所想急病人所急;
最后 , 護(hù)士長是科室的理財(cái)人 , 應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德 , 杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員 , 從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始 , 從我做起 , 嚴(yán)格控制科室支出 , 對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象 , 及時提出批評 , 必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰 , 雖然這樣或許會得罪一些人 , 但我知道 , 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算 , 降低醫(yī)療護(hù)理成本 , 講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果 , 都是護(hù)士長必須做到的 。
此外 , 我知道在目前競爭激烈的形勢下 , 只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí) , 才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮 , 在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì) , 參加了xx年護(hù)理專升本考試 , 并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí) , 不斷提高自己的思想政治素質(zhì) 。
雖然工作是平凡而辛勞的 , 放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的`時間 , 一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí) 。 但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效 , 得到了患者及其家屬的稱贊 , 得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可 。 我知道這只是一個起步 , 以后的路還很長 , “路遙知馬力” , 我堅(jiān)信只要通過不斷的努力 , 只要把滿腔的熱情奉獻(xiàn)給醫(yī)院 , 把愛心播撒到每一位患者的心里 , 我就一定會把綜合病房的工作開展的更好 。

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