2、進(jìn)一步加強(qiáng)修改制單的流程
現(xiàn)在修改制單的情況有很多種 ， 但經(jīng)過我們采購的一般是車間生產(chǎn)大貨過程中對部分尺寸進(jìn)行適當(dāng)?shù)?修改 ， 但就是這些修改往往會(huì)引發(fā)不必要的問題 。 修改制單應(yīng)制定統(tǒng)一格式 ， 而不是一張手寫便簽紙 ， 即無法存檔留檔 ， 也非常的不規(guī)范 。 且有時(shí)直接拿單子給我們修改 ， 有時(shí)是先通知制單再通知我們 ， 搞的我們經(jīng)常部分人改 ， 部分沒有更改 ， 以致于倉庫收料時(shí)規(guī)格尺寸與制單不相同 。 應(yīng)進(jìn)一步制定相應(yīng)的規(guī)章制度 ， 使這個(gè)流程更加流暢 。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的素質(zhì)建設(shè)
不管是上午還是下午 ， 只要你走到車間的樓道上都可以看到角落里有垃圾甚至有些員工隨地吐痰 ， 嚴(yán)重影響我們工廠的形象和工廠自身的衛(wèi)生安全 。 只要經(jīng)過車間兩樓的男廁所的門口的人都知道 ， 那里實(shí)在令人受不了 ， 衛(wèi)生差 ， 滿是煙味 。 希望能從根本上改善這個(gè)問題 ， 而不是每次只是說說而已 。
4、物料的整理、整頓
隨著車間的擴(kuò)建 ， 物料會(huì)進(jìn)一步向倉庫后面的大棚防止 ， 但那里是開放式啊 ， 而里面放的大多是備用的材料 ， 給有些部門補(bǔ)料提供了方便 ， 有時(shí)未經(jīng)倉庫開出庫單就私自領(lǐng)料 。 那里是否可以再加道門 ， 以防止不必要的麻煩 。
最后 ， 感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事 ， 我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持 ， 是你們的協(xié)同和支持使我不斷進(jìn)步 。
采購部年終工作總結(jié)4 20xx年已經(jīng)過去 ， 在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助 ， 各項(xiàng)工作均已基本完成 ， 新的一年已經(jīng)開始 ， 為了更好的完成下年的工作任務(wù) ， 現(xiàn)將采購部過去一年中工作情況作一個(gè)總結(jié)、匯報(bào) 。
在過去的一年里 ， 嚴(yán)格按照公司管理制度 ， 極力控制采購成本 ， 基本完成了各項(xiàng)采購任務(wù) ， 保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營 ， 在整體的一年里 ， 還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果 ， 如采購及時(shí)率尚且能達(dá)到xx% ， 坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在 ， 在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí) ， 不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能 ， 征詢產(chǎn)品信息 ， 加強(qiáng)供應(yīng)商管理 ， 更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作 ， 使采購部各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到xx0% ， 坯件合格率力爭達(dá)到95% ， 為了更好的完善采購工作 ， 確保做好下一年的工作任務(wù) ， 現(xiàn)將采購部之工作做以下總結(jié)：
一、嚴(yán)格按公司采購制度做好每月、每周采購計(jì)劃與總結(jié) 。
每天做好每天所要做的工作 ， 處理的事 ， 對所做的情況做記錄 ， 對沒有處理好的事 ， 緊接處理 ， 盡量做到問題不推遲 ， 盡最快解決 。
二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn) 。
就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料 ， 一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析 ， 在做信價(jià)比 ， 始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià) ， 貨比三家 ， 多快好省的采購原則 。
三、在工作中要多跑、多比、多總結(jié) ， 邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐 。
不斷提高采購部的采購業(yè)務(wù)水平 ， 加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作 ， 讓供應(yīng)商能主動(dòng)爭取配合我們工作 ， 及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料 。
四、跟現(xiàn)場 ， 加強(qiáng)與各部門的溝通 。
嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期 ， 保證坯件和各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理 ， 極力配合公司各運(yùn)營工作 ， 及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通 。
五、要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量 。
在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時(shí) ， 立即采取緊急措施 ， 并與供應(yīng)商聯(lián)系 ， 和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理 。
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