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企業(yè)實(shí)習(xí)工作總結(jié)(11)


企業(yè)實(shí)習(xí)工作總結(jié)11 20xx年2月19日 , 我懷著激動(dòng)的心情踏上了期待已久的實(shí)習(xí)之路 。 從我來到公司大門的那一刻起 , 我就知道我將經(jīng)歷一段特殊的、布滿艱辛但又充滿收獲的人生旅程 , 那旅程必定在我的生命中寫下濃墨重彩的一筆 , 必定會(huì)給我?guī)砣松袩o與倫比的財(cái)富 。 在這四個(gè)月的工作和生活中 , 領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我許許多多的關(guān)心和指導(dǎo) , 加上自身的不懈努力 , 使得我在工作能力和為人處世等方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步 。
這篇總結(jié)主要針對(duì)這幾個(gè)月以來的實(shí)習(xí)過程中的主要工作以及所遇到的問題進(jìn)行總結(jié) , 闡述解決這些問題的方法 , 并談?wù)勛约和ㄟ^本次實(shí)習(xí)所獲得的心得與體會(huì) 。
作為一名企業(yè)最基層的管理者 , 首先也是最重要的就是同工人之間的溝通問題 。 工廠里大部分員工是外來務(wù)工人員 , 可想而知素質(zhì)平均水平是比較低下的 , 再加上他們的工資形式是計(jì)件分配 , 沒有獎(jiǎng)懲制度 , 造成員工不顧產(chǎn)品質(zhì)量 , 一味地追求產(chǎn)量 。 比如拼板時(shí)沒有拼夠?qū)訑?shù) , 導(dǎo)致竹膠板厚度不夠;拼板效果不佳 , 竹膠板邊角不整齊 , 板內(nèi)產(chǎn)生縫隙;壓板時(shí)溫度不足 , 沒有達(dá)到膠水的最佳固化溫度 , 或者保溫時(shí)間不足 , 膠水的固化效果不好 , 都會(huì)引起竹膠板質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題 。 這些都需要我們管理者去想辦法避免 。 剛下車間的那幾天 , 每每遇到這些情況我就感覺很棘手 , 我試著用祥和的語氣去讓他們改正 , 但效果極差 , 非但沒有消除這些現(xiàn)象 , 更讓我與員工之間產(chǎn)生了一種隔閡 。 漸漸地 , 我發(fā)現(xiàn) , 為了管理而管理并不是一種有效的管理方式 , 越是監(jiān)督 , 工人就越有反抗的心理 , 最終會(huì)形成對(duì)抗的局勢(shì) , 只會(huì)給管理工作帶來更大的難題 。
為了解決這一問題 , 我決定降低監(jiān)督力度 , 在空閑時(shí)間 , 幫忙工人做些力所能及的事 , 在與工人近距離接觸的同時(shí) , 觀察他們的行為習(xí)慣和性格特征 。 慢慢地 , 他們開始接受我的存在 , 并時(shí)不時(shí)跟我聊些生活上的事情 , 適時(shí)也會(huì)開些玩笑 , 對(duì)于工作方面我們會(huì)互相學(xué)習(xí) 。 自然而然地 , 他們工作地更加認(rèn)真和積極了 。 至此 , 我成功地將監(jiān)督轉(zhuǎn)換成了他們的自覺 。
當(dāng)然 , 竹膠板質(zhì)量問題不完全是工人造成的 , 原材料的好壞也在一定程度上起作用 。 我們公司的產(chǎn)品是由竹片長(zhǎng)、短簾、t子、紅紙以及膠水等半成品通過人工拼接與機(jī)械壓合聯(lián)合生產(chǎn)而成 。 因此 , 半成品的各項(xiàng)指標(biāo)很重要 , 只有各項(xiàng)指標(biāo)均符合要求 , 才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的竹膠板 。 下面我重點(diǎn)說說半成品的厚度與含水率這兩項(xiàng)指標(biāo) 。
1、厚度:竹膠板的厚度是嚴(yán)格按照客戶的要求進(jìn)行生產(chǎn)的 , 由于長(zhǎng)、短簾在拼板層數(shù)中占絕大部分 , 因此長(zhǎng)、短簾厚度在很大程度上決定了竹膠板的厚度 。 我們必須時(shí)時(shí)觀察竹膠板的厚度 , 不斷調(diào)整簾子 , 以達(dá)到控制竹膠板厚度的目的 。
2、含水率:t子是拼板的封面與底面 , 故t子的含水率直接反映于竹膠板的外觀 , 含水率偏高 , 降低膠水的濃度 , 板面顏色淡化 , 含水率偏低 , 則膠水濃度偏高 , 流動(dòng)性差 , 板面有淺溝 。 當(dāng)t子與蓮子含水率都過高時(shí) , 在高溫狀態(tài)下 , 水分子由液態(tài)轉(zhuǎn)化為氣態(tài) , 當(dāng)氣態(tài)水分子達(dá)到一定量時(shí) , 板內(nèi)壓強(qiáng)大于外界大氣壓力 , 板面出現(xiàn)鼓泡 , 這樣的簾子和t子生產(chǎn)出來的竹膠板是嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)的 。
為了避免泡板的產(chǎn)生 , 我們就得時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)簾子和t子的含水率 , 及時(shí)更換不符合要求的簾子或t子 , 以保證竹膠板的質(zhì)量 。
時(shí)間過得真快 , 轉(zhuǎn)眼間 , 我在雙棱竹業(yè)有限公司的實(shí)習(xí)結(jié)束了 。 通過這四個(gè)月的實(shí)習(xí) , 我接觸到了真正的工作 , 下到車間體驗(yàn)企業(yè)的生產(chǎn) , 真正從課本中走到現(xiàn)實(shí)里 , 將抽象的理論運(yùn)用到具體的實(shí)踐 , 從實(shí)踐中的感性認(rèn)識(shí)上升到了更深刻的理性認(rèn)識(shí) 。 同時(shí) , 我也認(rèn)識(shí)到自身存在的一些不足:一是在工作中不夠自信 , 反而出現(xiàn)了低級(jí)錯(cuò)誤;二是在處理突發(fā)情況時(shí)較為急躁;三是理論知識(shí)仍存在盲區(qū) 。 在今后的工作中 , 我必須發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn) , 克服不足 , 做到精益求精 。

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