3、逐步完善公司行政管理機制 ， 加強對各部門員工的監(jiān)督管理力度 。
4、理清各部門工作職責 ， 保證各員工定崗定責 。
四、工作中不足之處 ， 待完善事宜
1、作為公司的綜合管理部門 ， 在對各部門的行政管理、溝通協調方面還有很多的欠缺 ， 對各部門工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠 。
2、對公司內部的監(jiān)督、管理尚需努力 。
3、加強對公司企業(yè)文化建設 ， 營造和諧工作氛圍 。
4、員工培訓機制有待完善和加強 。
5、人事工作還處于傳統的勞動人事管理 ， 應從傳統的勞動人事管理逐步向現代人力資源管理過渡 。
6、行政部工作人員作為公司領導上傳下達的重要部門 ， 應學習現代化商務辦公流程 ， 部門內部還需要培訓學習機會 。
公司成立一周年 ， 發(fā)展中遇到很多的困難 ， 但在這樣一個困難的階段 ， 行政部工作同樣取得了可喜的成績 ， 這充分體現了團隊精神 。 革命尚未成功 ， 同志尚需努力 。 我們還要加強學習 ， 為使公司的整體形象、工作水平上升到一個新的臺階做出重大貢獻 。
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