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公司部門工作總結(jié)( 二 )


(1)建立了《接車通知記錄》, 煤庫工作人員在煤炭到貨時, 第一時間通知煤炭質(zhì)管辦、公司審計部、集團采樣員、煤炭供應(yīng)商、運輸公司等有關(guān)部門與人員 。
(2)建立了《煤炭取送樣登記》, 匯同煤炭質(zhì)管辦、公司審計部、集團采樣員、煤炭供應(yīng)商到達現(xiàn)場, 共同根據(jù)規(guī)程取樣, 并認真填寫《煤炭取送樣登記》 。 從而使煤炭取樣工作達到規(guī)范化, 增加煤炭取樣工作的公正性 。
(3)建立了《煤炭到貨記錄》煤炭到達專用線后, 煤庫檢斤員都能認真檢驗、抄寫車號、并登記到《煤炭到貨記錄》上 。
(一)質(zhì)量控制
在質(zhì)量控制過程中煤庫全體接車人員都能做到“一看、二檢、三燒洗、四監(jiān)督、五篩選”既在煤炭到達專用線后煤庫工作人員及取樣員親自上車廂查看煤炭在車皮中所占比例, 檢查煤炭質(zhì)量, 發(fā)現(xiàn)異常情況除正常取樣外, 采取多種檢驗方法, 發(fā)現(xiàn)問題, 單獨堆放, 及時請示領(lǐng)導(dǎo)進行處理 。
(二)內(nèi)業(yè)工作
根據(jù)煤炭實際到貨情況及煤炭出庫情況及時認真記帳、對帳, 能及時準確為領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)數(shù)據(jù) 。 并能將有關(guān)各項資料進行規(guī)類存檔保管 。
在今年的煤炭管理工作中, 全體職工都表現(xiàn)出了勤奮工作, 踏實肯干的工作作風(fēng) 。 在完善管理工作落實制度的同時, 也提高了自身素質(zhì) 。 在技術(shù)練兵方面, 組織了全體人員進行學(xué)習(xí), 對北四礦煤炭到線接車確認后, 從煤炭在車上、開箱至卸完, 進行整體的觀察, 對煤質(zhì)有了初步的了解, 結(jié)合對比化驗結(jié)果得到了綜合認識, 其在以后的實際工作中起到了重要的作用, 最終做到嚴把進口關(guān) 。 在保質(zhì)上垛前提下, 煤炭接收工作中煤炭的入庫數(shù)量尤為重要, 全體職工將煤炭下線流失問題當(dāng)作工作態(tài)度來看 。 我部門全體職工分兩班, 無論刮風(fēng)下雨做到了裝卸隊掃凈煤炭關(guān)車廂, 從不讓一克煤從自己的手中流失 。 在實際工作中也涌現(xiàn)出許多好的同志, 好的精神 。 如石運慶同志的父親病重, 由于當(dāng)時為煤炭進高峰期, 身在外地的他沒有請過一天假, 把工作認真圓滿的完了, 得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)的好評 。
在煤炭的出口問題上, 也做到了分爐型按煤質(zhì)出煤, 按需出煤, 嚴格檢斤制度 。 這樣才能做到計量準確, 成本真實可靠 。
目前截止到年月日煤炭入庫量, 。 噸, 煤炭的平均發(fā)熱量卡/克, 去年同期煤炭入庫量為, 。 噸;截止年月日煤炭出庫量 。 噸, 去年同期煤炭出庫量為 。 噸, 與去年相比全公司節(jié)約耗煤噸 。
今年, 我部門在總公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下, 在全體煤管辦職工的辛勤努力下, 煤炭管理體制已經(jīng)形成一定的模式, 也達到了一定的效果 。 我相信在年里, 在總公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下, 夯實基礎(chǔ), 繼續(xù)建立建全管理機制的同時, 為全公司一線生產(chǎn)單位做好服務(wù)工作 。 一分耕耘一分收獲, 這就是我部門全體職工的工作本色 。
公司部門工作總結(jié)3 時光飛逝, 伴隨著新年鐘聲的敲響, 我們即將迎來了20xx年 。 在過去的一年中, 我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下, 認真履行職責(zé), 遵守公司《員工手冊》, 基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作 。 取得了一定的成績, 但也暴露了一些問題 。 現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下:
一、努力工作, 順利完成各項任務(wù)
20xx年度, 公司采購部人員變動與調(diào)整較大, 上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機, 下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難, 但采購部還是克服困難, 勤奮工作, 保證了公司生產(chǎn)和出口的需要, 全年度共計完成以下采購任務(wù):xxxxx

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